??????? （五）行為觀察支柱
??????? 行為觀察重點(diǎn)是對(duì)人的不安全行為進(jìn)行觀察。行為觀察指對(duì)一名作業(yè)人員整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行30秒以上的觀察，以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全地執(zhí)行，包括對(duì)職工作業(yè)行為可能對(duì)自己或他人以及設(shè)備、設(shè)施造成危險(xiǎn)的人的行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。
??????? 1.行為觀察內(nèi)容：
??????? 職工的反應(yīng)：職工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。職工在被觀察時(shí)，有時(shí)會(huì)做出反應(yīng)，如改變身體姿勢(shì)、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反應(yīng)通常表明職工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒(méi)有采用；
??????? 職工的位置：職工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；
??????? 個(gè)人防護(hù)裝備：職工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確使用，個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài)；
??????? 工具和設(shè)備：設(shè)備、職工使用的工具是否合適，是否正確，是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；
??????? 制度、規(guī)程或程序：是否有操作程序，職工是否理解并遵守操作程序；
??????? 人體工效學(xué)：辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；
??????? 整潔：作業(yè)場(chǎng)所是否整潔有序。
??????? 具體參照附件4《行為安全觀察報(bào)告表》。
??????? 2.行為觀察的責(zé)任人：
??????? 各單位以班組為單位開(kāi)展行為觀察，成立1-3人的行為觀察小組，每天至少開(kāi)展一次行為觀察，將有價(jià)值的觀察結(jié)果記錄在《行為安全觀察報(bào)告表》中，并在下次班前會(huì)進(jìn)行討論。
??????? 安全專業(yè)人員定期、獨(dú)立地執(zhí)行日常行為安全觀察，其觀察結(jié)果應(yīng)與行為安全觀察小組的安全觀察結(jié)果進(jìn)行比較。
??????? 3.行為安全觀察開(kāi)展的時(shí)間：
??????? 各班組開(kāi)展行為觀察工作每月要覆蓋所有區(qū)域，覆蓋不同的作業(yè)時(shí)間段，如作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、夜班作業(yè)、超時(shí)加班等。
??????? 4.行為觀察步驟：
??????? 觀察：現(xiàn)場(chǎng)觀察職工的行為，決定如何接近職工，并安全地阻止不安全行為；
??????? 表?yè)P(yáng)：對(duì)職工的安全行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)；
??????? 討論：與職工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果。鼓勵(lì)職工討論更為安全的工作方式；
??????? 溝通：就如何安全地工作與職工取得一致意見(jiàn)，并取得職工的承諾；
??????? 啟發(fā)：引導(dǎo)職工討論工作地點(diǎn)的其他安全問(wèn)題；
??????? 感謝：對(duì)職工的配合表示感謝。
??????? 5.行為觀察的反饋：
??????? 觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動(dòng)，否則，是對(duì)不安全行為的許可和默認(rèn)。
??????? 與被觀察對(duì)象溝通觀察結(jié)果。具體包括：以請(qǐng)教而非教導(dǎo)的方式與職工平等的交流討論安全和不安全行為，避免雙方觀點(diǎn)沖突，使職工接受安全的做法；說(shuō)服并盡可能與職工在安全上取得共識(shí)，而不是使職工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾，避免職工被動(dòng)執(zhí)行；引導(dǎo)和啟發(fā)職工思考更多的安全問(wèn)題，提高職工的安全意識(shí)和技能。
??????? 行為安全觀察的常用話題舉例見(jiàn)附件5，有效開(kāi)展行為安全觀察的提示見(jiàn)附件6。
??????? 6.相關(guān)要求。
??????? 行為觀察不替代傳統(tǒng)安全檢查，其結(jié)果不作為處罰的依據(jù)。
??????? 各單位組織崗位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行為觀察具體實(shí)施方法，組織開(kāi)展教育培訓(xùn)和專題討論，各班組成立以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行為觀察小組，每班次至少開(kāi)展一次行為觀察，將有效信息記錄在《行為安全觀察報(bào)告表》，作業(yè)長(zhǎng)每周匯總各班組《行為安全觀察報(bào)告表》，組織分析，填寫(xiě)《行為安全觀察結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件7）。部級(jí)安全專業(yè)每月匯總各作業(yè)區(qū)行為安全觀察結(jié)果統(tǒng)計(jì)表，對(duì)行為觀察結(jié)果應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括對(duì)所有的行為安全觀察信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果的變化趨勢(shì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和變化趨勢(shì)提出安全工作的改進(jìn)建議，各單位將分析結(jié)果納入月制度匯報(bào)內(nèi)容中。
??????? 各種常見(jiàn)不安全行為見(jiàn)附件8。
??????? 完成時(shí)限：6月30日前組織開(kāi)展培訓(xùn)，7月份開(kāi)始試行，8月份正式執(zhí)行。
??????? （六）事故安全警示支柱
??????? 搜集本單位或在同行業(yè)內(nèi)與公司類(lèi)似產(chǎn)線、區(qū)域相似發(fā)生過(guò)的生產(chǎn)安全事故，通過(guò)事故分析，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到安全警示的作用。
??????? 各單位編制事故警示看板，看板內(nèi)容包括事故類(lèi)型、事故描述、事故原因、事故/潛在事故照片、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。具體模板見(jiàn)附件9.
??????? 各單位以產(chǎn)線或者區(qū)域?yàn)閱挝皇占踩臼鹿?，每條產(chǎn)線或區(qū)域看板不多于3個(gè)，事故要有典型性。
??????? 完成時(shí)限：8月30日前。
??????? （七）模塊化管理支柱
??????? “美鋁”公司模塊化管理的模式，通過(guò)將安全生產(chǎn)工作分類(lèi)，將一類(lèi)安全管理工作列為一個(gè)管理模塊。通過(guò)建立橫向模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，為各項(xiàng)模塊的安全管理工作提供技術(shù)、管理支持，改變以往安全專業(yè)單打獨(dú)斗現(xiàn)象，促進(jìn)安全管理工作向?qū)I(yè)化、精益化改進(jìn)。
??????? 各單位組織建立模塊化管理團(tuán)隊(duì)（一般3-5人，其中：組長(zhǎng)1人），每個(gè)模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、保衛(wèi)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。模塊化專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位每個(gè)模塊的專業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)作業(yè)區(qū)、崗位職工開(kāi)展本模塊規(guī)定的工作，負(fù)責(zé)對(duì)本模塊發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并研究對(duì)策，定期組織模塊專業(yè)團(tuán)隊(duì)人員開(kāi)展專項(xiàng)檢查，為本單位安全運(yùn)行提供技術(shù)和管理支持。
??????? 安全管理模塊至少包括：有限空間管理模塊、煤氣管理模塊、?；饭芾砟K、高處作業(yè)管理模塊、動(dòng)火作業(yè)管理模塊、特種設(shè)備管理模塊、應(yīng)急管理模塊、職業(yè)健康管理模塊、抽堵盲板作業(yè)模塊、電氣作業(yè)模塊、防起重傷害模塊（如無(wú)上述管理、作業(yè)內(nèi)容可不包括），各單位可依據(jù)本單位管理實(shí)際，自行制定本單位各項(xiàng)管理模塊。
??????? 各單位要建立模塊管理相應(yīng)管理規(guī)定，明確管理職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、范圍及反饋機(jī)制等。
??????? 完成時(shí)限：8月30日前。
??????? （八）制度規(guī)范支柱
??????? 1.健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單，開(kāi)展合規(guī)性評(píng)價(jià)。安全管理部組織對(duì)涉及的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新，每年組織一次合規(guī)性評(píng)價(jià)。
??????? 2.組織安全管理制度修訂工作。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整等變化，組織對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行一次全面修訂，并組織開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣貫工作。
??????? 3.對(duì)安全規(guī)程的全面梳理和修訂。各單位根據(jù)人員、機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、工作環(huán)境變化對(duì)崗位安全規(guī)程進(jìn)行全面修訂，并組織職工對(duì)新修訂的安全規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
??????? 4.各單位每月組織一次安全管理制度執(zhí)行情況的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出具體措施，確保制度的執(zhí)行。
??????? 完成時(shí)限：1項(xiàng)7月30日前，2項(xiàng)12月30日前，3項(xiàng)6月30日前，4項(xiàng)按月組織。
??????? 四、工作要求
??????? （一）高度重視，認(rèn)真研究部署?！皩W(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)是今年公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各單位要高度重視，認(rèn)真研究部署，一把手要親自抓，按《實(shí)施細(xì)則》的要求，按時(shí)限要求推進(jìn)“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)工作。
??????? （二）全面動(dòng)員，全員參與。各單位要做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作，確保每名職工清楚“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)的意義，真正把此項(xiàng)工作落實(shí)到崗到人，層層發(fā)動(dòng)，不留死解，在學(xué)習(xí)美鋁的同時(shí)，要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)照職業(yè)健康安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、把隱患當(dāng)事故處理的工作要求，全面開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。。
??????? （三）對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)的，按照《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全專業(yè)考核管理辦法》對(duì)單位落實(shí)考核，并對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)考核10%-30%績(jī)效工資。
??????? （四）“學(xué)習(xí)美鋁”安全管理經(jīng)驗(yàn)以作業(yè)部為單位組織開(kāi)展。
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