1、建立健全安全管理制度
    大部分采石場安全管理制度不完善，管理水平不高、方式落后，缺乏安全管理人員。“管生產必須管安全”，采石場經營者必須建立健全安全生產管理制度，制定作業(yè)人員安全操作規(guī)程，配備專業(yè)安全生產管理人員，對采石場采取科學化、制度化、規(guī)范化的安全管理。

2、強化安全生產責任制
    采石場經營者要組織制定安全生產責任制，并強化落實實施，把安全生產工作任務和安全責任層層分解，落實到各個工作點和崗位，嚴格監(jiān)督檢查，獎優(yōu)罰劣，杜絕因違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所導致的事故發(fā)生，確保安全生產。

3、加強培訓和教育
    加強培訓和教育是提高全員安全意識的有效手段。采石場負責人、安全生產管理人員都要經過培訓，并通過考核持證進行安全管理；采石場所有特種作業(yè)人員如爆破員、機動車輛駕駛員、電工、焊工等也要經過培訓考核，持證上崗作業(yè)。另外，采石場負責人要根據生產進度、新設備的使用、新方法、新技術的應用等及時對從業(yè)人員進行培訓和教育；對新從業(yè)人員和換崗人員要進行崗前培訓和教育。通過定期和不定期的培訓和教育，逐步提高從業(yè)人員的自身素質和安全意識。

4、注重有效的安全投入
    采石場經營者往往只注重經濟效益，而不注重安全投入，安全生產經費投入嚴重不足，加之從業(yè)人員以農民工居多，安全意識不強、素質不高，忽視對自身安全采取應有的保障，從而埋下事故隱患。有效的安全投入是安全生產的必要保證，采石場經營者必須依法在改善安全生產條件方面進行相應的資金投入，在培訓教育、勞動保護、職業(yè)健康、安全標志、隱患治理、工傷保險、防護設施、應急救援、設備更新、新工藝、新方法等方面科學、合理地注入有效的安全生產經費。只有滿足了安全生產的要求和條件，才能確保安全，為經營者創(chuàng)造出更多、更大的經濟效益。

5、建立完善應急救援體系
    應急救援體系的建立和完善是采石場安全生產管理的重要內容。采石場要制定出內容詳細、完備、操作性強的應急救援預案，并組織從業(yè)人員進行事故模擬演練，教會從業(yè)人員掌握自救互助常識，一旦事故發(fā)生，從業(yè)人員面對險情能夠處險不亂，從容不迫地采取正確的自救、互救措施，正確撥打救助電話，及時向負責人報告，盡最大的可能減少人員的傷亡和財產損失。應急救援預案的建立和完善，并經常實施演練，能夠提高從業(yè)人員的安全綜合素質，增強事故防范能力，為采石場的安全生產從人員素質上奠定一個良好的基礎。