建設本質安全型礦井即是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標定位，又是煤礦企業(yè)必須認真探討的歷史性課題。筆者認為建設本質安全型礦井必須全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本，注重安全文化建設，抓基層強管理，提升礦井裝備水平，強化礦井災害治理，通過實現人、機、系統(tǒng)、制度的安全和諧統(tǒng)一，解決人員、設備和環(huán)境相互制約的問題，優(yōu)化整體安全質量，從而實現系統(tǒng)的本質安全。

　　依托安全文化營造安全氛圍。創(chuàng)建本質安全型礦井安全文化建設尤為重要。為此，煤礦企業(yè)首先要加強安全物質文化建設：安全物質文化是指企業(yè)安全生產的硬件、軟件建設，主要體現在新工藝、新技術的應用上。在硬件建設上應加大投入、提升裝備，整體推進硬件、軟件建設，全面實施“科技興安”戰(zhàn)略；在軟件建設方面，要完善安全科技開發(fā)機制，在技術創(chuàng)新開發(fā)過程中實行立項論證制、資金合同制、項目負責制、抵押金制、項目會商制與考評驗收制，激發(fā)工程技術人員科技攻關、技術革新的積極性和創(chuàng)造性。其次要加強安全制度文化建設：制度文化是煤礦安全生產的保障機制。依據《安全生產法》、《刑法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和規(guī)章并結合企業(yè)實際，制定符合本企業(yè)實際情況的“安全生產管理制度”，依托制度掌握安全生產的主動權。其三要加強安全精神文化建設：安全精神文化，是安全文化的核心。注重安全精神文化建設，確立“安全第一、生產第二”的理念；“安全既有經濟效益又有社會效益”的價值觀，增強遵章光榮、違章可恥，珍惜生命、修養(yǎng)自我的意識。其四加強安全行為文化建設：安全行為文化是安全文化的重要方面，也是建設安全文化的主要目標。在安全行為建設方面，強化領導對安全工作的關注度；提高現場指揮的能力；落實安全經費的使用；端正對安全專職人員的用人及態(tài)度等問題。領導強化責任意識，提高學習安全規(guī)程、知識、管理等方面的能力及事故發(fā)生時指揮協(xié)調能力。同時，要營造具有“人情味”的工作環(huán)境，及時解決職工生活中遇到的困難，使職工能夠安心工作，減少不安全行為；實施班前宣誓制度，從個人誠信、忠于企業(yè)的高度來提高個體和群體的自我約束力；貫徹落實中共中央提出的“構建社會主義和諧社會”的要求，啟動“和諧礦區(qū)”創(chuàng)建活動，實現企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。

　　傾心打造本質安全型礦工。創(chuàng)建本質安全型礦井關鍵在于打造本質安全型礦工。為此，煤礦企業(yè)打造本質安全型礦工首先要用理念先導提升人：理念先導是安全生產的靈魂，具有很強的導向行為，它既可凝聚力量，又可調整人的心態(tài)，對制度的體現和安全環(huán)境起著重要的支配作用。為此，在制度、規(guī)范和安全目標的引領下，堅持以人為本，深化“雙基”建設，把安全關口前伸、重心下移，從根本上解決了基層管理薄弱、基礎不牢的問題。構建起“以安全保障生命，以健康經營人生”的核心理念。其次要用制度支撐規(guī)范人：將先進的安全理念融入到煤礦生產的管理之中，通過行為準則和制度規(guī)范來實現。為此，必須推行“精細化、準軍事化”管理，全面整合、規(guī)范、完善各項安全管理制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層建立安全責任考評體系，嚴格制度落實，形成“凡事有章可循，凡事有據可查”的良好機制。其三要用環(huán)境基礎培育人：安全環(huán)境是理念先導和制度支撐發(fā)生變化的外部因素，它既是人的心態(tài)和行為的外因，又是影響人的心態(tài)和行為的條件。為此，針對國有老礦地質條件復雜，開采深度大，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等各類災害并存的實際，要強力推進“科技興安”戰(zhàn)略，提升礦井裝備水平。同時，根據新時期安全形勢的特點，在安全教育上做文章，探索群眾安全工作新思路、新方法，形成黨政工團齊抓共管的良好局面。