六、規(guī)范職工行為養(yǎng)成。為了加強企業(yè)安全文化建設，規(guī)范職工行為，激發(fā)全體員工遵章作業(yè)、珍惜生命的工作自覺性，我們制定編發(fā)了《企業(yè)文化理念及行為規(guī)范》，從安全生產(chǎn)管理經(jīng)營到學習、服務、環(huán)境衛(wèi)生理念及員工行為一一規(guī)范，編發(fā)給各單位組織職工學習，加深理解，并在日常工作、生活中自覺遵守和維護。通過近兩年的實踐，職工行為基本達到全員日常行為標準。管理人員嚴格執(zhí)行佩戴胸牌上班，職工佩戴上崗證入井，使職工日常行為規(guī)范進一步提升，文明道德素質(zhì)大大提高。同時，在職工上班的考勤口、入井處都掛有電子屏，教育職工“上標準崗，干標準活，杜絕違章指揮，違章作業(yè)”。通過培訓和完善的訓練，培養(yǎng)職工自覺遵守工作制度，實現(xiàn)良好的自我約束和自我管理。職工“我要安全”、“我會安全”、“自主安全”的綜合素質(zhì)得到提升。

　　通過開展安全長效機制建設，使我們認識到管理的深處是文化，素質(zhì)的高處是自律。實現(xiàn)礦井的高效、健康、和諧發(fā)展，得益于安全發(fā)展。一個企業(yè)的強勢快速發(fā)展關鍵要靠安全長效機制來推動。實踐證明：一是通過安全長效機制的建立，職工輕安全重生產(chǎn)的錯誤意識有了較大的改變。在廣大干部職工形成個一共識：“要想收入高，必須安全好”、“安全就是效益，安全就是幸福，沒有安全一切都無從談起”，安全生產(chǎn)意識有了很大的提高。二是通過安全長效機制的建立，安全生產(chǎn)的基礎工作得到進一步加強、職工隊伍技術水平得到明顯提高，基層安全管理水平得到加強，安全管理薄弱環(huán)節(jié)得到落實和整改，礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康、和諧的發(fā)展態(tài)勢。三是通過安全長效機制的建立，安全生產(chǎn)工作煥發(fā)出勃勃生機和活動。安全生產(chǎn)工作得到了“原動力”支持。安全管理實現(xiàn)了“四化”，即生產(chǎn)場所文明化，安全質(zhì)量標準化，現(xiàn)場管理規(guī)范化，公共場所清潔化?！叭D(zhuǎn)變”，即由被動檢查到主動預防的轉(zhuǎn)變，干部職工隊伍實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量由靜態(tài)檢查達標到動態(tài)達標的轉(zhuǎn)變，管理效能得到了明顯的提高。四是通過安全長效機制的建立，推動了企業(yè)安全文化的建設，促進了全礦各項工作的長足發(fā)展。近年來，昭陽煤礦質(zhì)量標準化工作達一級，超額完成了集團下達的原煤生產(chǎn)任務，曾多次被江蘇省和山東省評為安全先進單位。

　　幾年來的實踐告訴我們，建立安全長效機制，用制度來推動安全文化建設，以文化促安全，這是煤礦安全管理的發(fā)展趨勢。因此，我們要不斷研究新形勢下安全文化建設的新情況、新問題，把安全文化建設推向一個新的水平。一要抓好安全管理體制程序，在用文化管理安全中，不僅要抓實體性制度，而更重要的抓好安全管理程序，抓好行為控制，安全隱患治理，技能提升管理工作；二是抓管理流程，在安全文化建設中，將始終堅持以人為本，吸取他人的成功經(jīng)驗，扎實做到安全理念和責任意識內(nèi)在于心，安全規(guī)律和安全管理固化于制，安全制度和文化規(guī)范外在于行，構(gòu)建安全長效機制增強自律意識，使職工成為自主管理的安全人，塑造出煤礦本質(zhì)型安全人，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的長治久安。