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從生產(chǎn)實(shí)際選題 與生產(chǎn)同步研修

  
評(píng)論: 更新日期:2013年07月23日

  二、動(dòng)態(tài)推進(jìn) 跟蹤服務(wù)

  (一)調(diào)研培訓(xùn) 儲(chǔ)備知識(shí)

  職教部門動(dòng)態(tài)跟蹤研修進(jìn)度,建立課題研修檔案,按照課題研修計(jì)劃,對(duì)課題經(jīng)常訪問,及時(shí)了解課題進(jìn)展情況,幫助研修人收集信息,儲(chǔ)備知識(shí),根據(jù)課題需要,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等方式,提供必要的培訓(xùn),開設(shè)專用科技閱覽室,及時(shí)幫助解決研修中遇到的困難和問題。每個(gè)課題都進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn),有的與中國(guó)礦院、安徽理工大學(xué)等院校合作,有的走出去調(diào)研考察,為對(duì)新知識(shí)進(jìn)行有效地傳播、管理,調(diào)研培訓(xùn)后獲得的知識(shí)、成果,必須以文字材料入檔,在研修過程中積累了豐富的技術(shù)資料。

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  對(duì)研修過程加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)研修計(jì)劃,堅(jiān)持“必須進(jìn)行連帶培訓(xùn),必須編制活頁(yè)教材”的原則,根據(jù)研修活動(dòng)的整體推進(jìn)情況,協(xié)調(diào)每一個(gè)課題的計(jì)劃。8月份,根據(jù)反饋的信息,對(duì)內(nèi)容相關(guān)以及技術(shù)能力、實(shí)驗(yàn)條件不具備的課題,進(jìn)行合并或終止。2008你27個(gè)課題開展連帶培訓(xùn)16期,培訓(xùn)649人次,編制8萬(wàn)字的活頁(yè)教材。

  《失壓保護(hù)智能化》課題,所采用的計(jì)算公式及技術(shù)參數(shù),由于沒有國(guó)標(biāo)依據(jù),課題結(jié)論僅能作為一種技術(shù)探討,暫時(shí)還不能在生產(chǎn)中應(yīng)用,決定該課題作為技術(shù)理論探討繼續(xù)研修,但不作為2008年研修計(jì)劃。《錨桿機(jī)的綜合應(yīng)用》由于自身的技術(shù)及試驗(yàn)條件的限制,目前無(wú)法解決,決定研修終止?!秲?nèi)部物流配送體系構(gòu)建研修》因暫時(shí)沒有做好實(shí)施的準(zhǔn)備,可劃跨年度繼續(xù)研修。

  《厚煤層機(jī)械化開采》通過對(duì)大采高綜采頂板運(yùn)動(dòng)規(guī)律、支架結(jié)構(gòu)形式與穩(wěn)定性、煤壁塑性區(qū)范圍及片幫破壞機(jī)理的研究,得出一套合理的大采高綜采技術(shù)參數(shù),提出防止煤壁片幫和支架插底的技術(shù)措施,控制三軟煤層大采高圍巖運(yùn)動(dòng),保證了開采安全?!陡叩貕合锏乐ёo(hù)》的研修,解決了煤巷幫部變形大的問題,具有支護(hù)效果好,掘進(jìn)速度快,避免了頂板、片幫等各類事故的發(fā)生,徹底扭轉(zhuǎn)了“前掘后改”的被動(dòng)局面。《薄煤層小采高綜采研究》總結(jié)出一套適宜煤厚0.6~1.23米薄煤層綜合機(jī)械化開采工藝的可行性報(bào)告,為朔里礦薄煤層布置綜合機(jī)械化采煤工作面提供了技術(shù)依據(jù),在淮北礦區(qū)薄煤層賦存較普遍的情況下,對(duì)保持礦井產(chǎn)量穩(wěn)定,提高資源回收率,將有廣闊的應(yīng)用前景。

  朔里礦專題研修繼續(xù)教育活動(dòng)與生產(chǎn)同步進(jìn)行,讓工程技術(shù)人員帶著問題學(xué)習(xí),全方位、全過程地開發(fā)利用知識(shí),提高了工程技術(shù)人員的創(chuàng)新、創(chuàng)造能力,鍛煉培養(yǎng)了人才,解決了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的難題,獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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