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初始狀態(tài)評(píng)價(jià)——實(shí)施評(píng)審(4)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

1.信息收集及分析

主要任務(wù)是收集企業(yè)過去和現(xiàn)在的有關(guān)HSE管理狀況的資料和信息等。如企業(yè)的HSE管理機(jī)構(gòu)、人員職能分配與適用情況;企業(yè)的HSE管理規(guī)章;企業(yè)適用的國際公約以及國內(nèi)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況;企業(yè)的HSE方針、目標(biāo)及其貫徹情況;近年來企業(yè)的事故情況和原因分析等。

2.環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)

環(huán)境因素是HSE管理要考核的基本對(duì)象。確定環(huán)境因素是企業(yè)HSE管理的基礎(chǔ)信息,企業(yè)應(yīng)全面系統(tǒng)地分析,找出全部環(huán)境因素。識(shí)別環(huán)境因素的過程中,需要重點(diǎn)檢查涉及以下問題的活動(dòng)、過程中的環(huán)境因素,這些問題包括:

(1)向大氣的排放;

(2)向水體的排放;

(3)土地污染;

(4)廢物管理;

(5)原材料使用和自然資源的利用;

(6)對(duì)局部地區(qū)和社會(huì)有影響的環(huán)境問題;

(7)一些特殊問題;

(8)組織所在地是否處于環(huán)境敏感區(qū)等等。

值得注意的是,環(huán)境因素的識(shí)別不應(yīng)僅局限于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)排放的污染,以及能源資源使用等問題。企業(yè)的管理方式、員工的培訓(xùn)、企業(yè)的外部變化等也應(yīng)引起注意。

環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)盡可能細(xì)致、全面,不要遺漏。通常,繪制工藝流程圖,采取簡(jiǎn)單的物質(zhì)平衡分析是一種識(shí)別污染,掌握廢物產(chǎn)生、排放的有用工具。

企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)對(duì)許多環(huán)境要素產(chǎn)生影響。這些影響可以是積極或消極的、整體或局部的、輕微或嚴(yán)重的,應(yīng)結(jié)合每一個(gè)被識(shí)別的環(huán)境因素,多方面地考慮其環(huán)境影響。如:

(1)正常、異常及緊急運(yùn)行狀態(tài)下的環(huán)境影響;

(2)與過去、現(xiàn)在及將來操作相關(guān)的環(huán)境影響;

(3)直接的或間接的環(huán)境影響;

(4)可控制和不可控制(如供方原材料的變更)的環(huán)境影響。

為了體現(xiàn)生命周期的思想,實(shí)施全過程污染預(yù)防措施,在識(shí)別環(huán)境因素、確定環(huán)境影響時(shí),以產(chǎn)品周期分析、評(píng)價(jià)為指導(dǎo),對(duì)于組織系統(tǒng)認(rèn)識(shí)其內(nèi)部過程環(huán)節(jié)的環(huán)境貢獻(xiàn)是非常有益的。

為了有效地減小或消除企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境的不利影響,保護(hù)環(huán)境和人體健康,企業(yè)環(huán)境管理的重點(diǎn)應(yīng)建立在認(rèn)識(shí)與其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的重大環(huán)境影響的基礎(chǔ)之上。因而通過環(huán)境影響嚴(yán)重程度的評(píng)價(jià),進(jìn)行重要環(huán)境因素的篩選、確定,是企業(yè)制定方針、目標(biāo)和行動(dòng)方案的重要依據(jù)。

環(huán)境影響評(píng)價(jià)是一個(gè)運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)較為復(fù)雜的技術(shù)分析過程(可參考有關(guān)資料)。在環(huán)境影響評(píng)價(jià)過程中,選取何種可行方法,組織不刻意追求繁雜的技術(shù)方法和詳盡細(xì)致的影響分析。主要問題在于通過環(huán)境影響程度的排序,為組織規(guī)劃HSE管理行動(dòng)提供決策支持。

進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)需要考慮的基本因素包括:

(1)環(huán)境影響的規(guī)模范圍;

(2)環(huán)境影響的程度大小;

(3)環(huán)境影響的持續(xù)時(shí)間;

(4)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的概率。

上述評(píng)價(jià)過程的定量化將有助于對(duì)分析結(jié)果的判別。

此外,以下因素也是經(jīng)常考慮的重要評(píng)價(jià)內(nèi)容:

(1)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求;

(2)控制改變環(huán)境影響的難度;

(3)改變環(huán)境影響的資源代價(jià);

(4)相關(guān)方的關(guān)注程度;

(5)企業(yè)的社會(huì)形象;

(6)進(jìn)行環(huán)境影響控制對(duì)企業(yè)其他活動(dòng)和過程可能帶來的影響等。

3.危險(xiǎn)因素、危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)

通常為了區(qū)別對(duì)人體不利作用的特點(diǎn)和效果,分為危險(xiǎn)因素和危害因素。危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人體造成傷亡或財(cái)物造成突發(fā)性損壞的因素(強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用);危害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐陕該p壞的因素(強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)間范圍內(nèi)的積累作用)。有時(shí),對(duì)兩者不加以區(qū)分,統(tǒng)稱為危險(xiǎn)因素??陀^存在的危險(xiǎn)、危害物質(zhì)或能量超過臨界值的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所,都可能成為危險(xiǎn)因素。事故隱患泛指現(xiàn)存系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。通常通過檢查、分析可以發(fā)現(xiàn),;察覺它們的存在,本質(zhì)上是屬于危險(xiǎn)、危害因素的一部分。

所有危險(xiǎn)、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同,但從本質(zhì)上講,之所以能造成危險(xiǎn)、危害后果(傷亡事故、損害人身健康和物的損壞等)均可歸結(jié)為存在能量、危害物質(zhì)和危害物質(zhì)失去控制兩方面的綜合作用,并導(dǎo)致能量的意外釋放或危害物質(zhì)泄漏、散發(fā)的結(jié)果。因此存在能量、危害物質(zhì)的失控是危險(xiǎn)、危害因素產(chǎn)生的根本原因。

1)識(shí)別和評(píng)價(jià)的范圍

(1)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)行、生活、服務(wù)、儲(chǔ)存中可能產(chǎn)生的重要危險(xiǎn)、危害因素。

(2)周圍環(huán)境對(duì)本企業(yè)員工危險(xiǎn)、危害因素及影響,其中包括自然災(zāi)害、地方病、傳染病、易發(fā)病、氣候危險(xiǎn)、危害等。

2)識(shí)別與評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

(1)組織內(nèi)各生產(chǎn)單元的平面布置;

(2)各國種建筑物結(jié)構(gòu);

(3)主要生產(chǎn)工藝流程;

(4)主要生產(chǎn)設(shè)備裝置;

(5)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等危害作業(yè)的部位;

(6)組織的地理環(huán)境;

(7)管理設(shè)施、應(yīng)急方案、輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。

3)危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法

危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別和評(píng)價(jià)的方法很多,每一種方法都有其目的性和應(yīng)用范圍。下面只介紹幾種常見的評(píng)價(jià)方法。

(1)安全檢查表;

(2)預(yù)先危險(xiǎn)性分析;

(3)類比法;

(4)危險(xiǎn)度分析法;

(5)蒙德法;

(6)單元危險(xiǎn)性快速劃序法。

總之,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)是一門復(fù)雜的、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科,其方法多種多樣,參加人員需要具有一定的專業(yè)知識(shí)、理論水平。

4.初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告

(1)現(xiàn)存的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),特別是關(guān)于HSE的管理;

(2)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的清單;

(3)環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素、危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)清單;

(4)現(xiàn)有文件,包括規(guī)定、制度、程序、作業(yè)指導(dǎo)書等;

(5)其他信息,如事故調(diào)查報(bào)告、數(shù)據(jù)和記錄等。

2)編寫初評(píng)報(bào)告

將初始狀態(tài)評(píng)審所完成的工作,編制成初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告,會(huì)更有利于HSE管理體系的建立與運(yùn)行、保持。初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告應(yīng)篇幅適度、結(jié)構(gòu)清晰。報(bào)告應(yīng)涵蓋初始評(píng)審的主要內(nèi)容,并對(duì)改進(jìn)有關(guān)事項(xiàng)提出建議。

初始狀態(tài)評(píng)審報(bào)告可采用如下編寫格式:

(1)評(píng)審目的、范圍;

(2)企業(yè)的基本概況;

(3)環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素、危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

(4)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求(包括獲取途徑、內(nèi)容、登陸等);

(5)HSE管理方面的評(píng)審(包括事故經(jīng)驗(yàn)、管理方面的得失);

(6)現(xiàn)存管理體系與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距分析;

(7)急需解決的優(yōu)先項(xiàng)問題;

(8)建立、保持HSE管理體系的有關(guān)建議。

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