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淺述化工企業(yè)班組的HSE建設(shè)

作者:賀毅  
評論: 更新日期:2011年04月06日


??? 3.崗位員工安全素質(zhì)培訓(xùn)制度化
??? (1)所有新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前必須進(jìn)行“三級”安全教育,并考試合格,取得“安全上崗證”。
??? (2)從事高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害等危險作業(yè)的崗位員工,必須經(jīng)過廠專門的HSE知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗。
??? (3)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料發(fā)生變化后,必須及時修訂安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,并對有關(guān)崗位員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
??? (4)特種作業(yè)員工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并持國家有關(guān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作許可證》上崗。
??? (5)全體員工必須經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案和員工安全生產(chǎn)合同培訓(xùn)。
??? (6)現(xiàn)場的班組中,應(yīng)至少有1名員工經(jīng)過一般急救知識的培訓(xùn)。
??? (7)班組必須結(jié)合實(shí)際開展經(jīng)常性的崗位練兵。
??? 班組應(yīng)通過培訓(xùn)、安全活動或崗位練兵等形式,讓?shí)徫粏T工清楚危險點(diǎn)源、必要的防范措施、崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
??? (8)每個倒休同期中,上班的第一日和最后一日,應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行分析,有針對性的教育。如:上班的第一日與上個倒休周期比,正好裝置的操作調(diào)整,氣溫降低,進(jìn)行冬防保溫工作,應(yīng)該進(jìn)行專題教育。
??? 4.班組HSE活動具體化
??? (1)班組要將HSE指標(biāo)和對應(yīng)措施分解落實(shí)到人。
??? (2)班組應(yīng)設(shè)定安全活動日,堅(jiān)持每周至少開展一次安全活動,每月至少組織一次HSE初始風(fēng)險辨識活動,及時分析和削減風(fēng)險。
??? (3)班組安全活動應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,分析可能存在的風(fēng)險,總結(jié)上一階段的工作,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),制定可行的防范措施,堵塞漏洞。
??? (4)班組長應(yīng)掌握事故因果分析方法,會編制簡單的HSE巡回檢查表。
??? (5)班組應(yīng)發(fā)動群眾開展事故預(yù)想預(yù)知活動,確定預(yù)防事故的重點(diǎn),并科學(xué)預(yù)測可能發(fā)生的事故,提前對班組成員進(jìn)行預(yù)防教育。
??? (6)班組應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好HSE記錄工作,并善于進(jìn)行總結(jié)分析。

??? 四、加強(qiáng)班組HSE建設(shè)的幾條措施

??? 加強(qiáng)班組HSE建設(shè),是企業(yè)上下共同面對的重要課題,絕非班組自身能為之,需要各級管理層配套一系列措施。重點(diǎn)應(yīng)抓好以下工作:
??? 1.把HSE作業(yè)管理工作落實(shí)到班組,確保班組生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)
??? (1)對新建或技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價和環(huán)境影響評價,對原材料使用、資料消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置、安全可靠性等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少,對人體健康危害小的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
??? (2)定期組織對全廠進(jìn)行安全、環(huán)保、消防設(shè)施風(fēng)險識別,對事故隱患進(jìn)行控制與削減。
??? (3)定期的安全檢查與專業(yè)檢查必須長期堅(jiān)持下去,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取防范措施和整改措施,消除隱患。
??? (4)鍋、容、管、特設(shè)備按規(guī)定定期檢驗(yàn),符合規(guī)范要求,達(dá)到安全運(yùn)行條件。
??? (5)按事故隱患立案消案制度落實(shí)班組隱患整改責(zé)任,及時組織整改生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患。
??? (6)建立特種作業(yè)的審批制度,如點(diǎn)開工鍋爐,實(shí)行工作票。
??? (7)按規(guī)定配置應(yīng)急救援設(shè)備、防爆工具等。
??? (8)制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),確?,F(xiàn)場清潔、無害。
??? (9)生產(chǎn)場所按標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)安全標(biāo)志、禁語和安全色。重要危險和有害源點(diǎn)實(shí)行掛牌警示。
??? 2.關(guān)心員工生活、關(guān)愛員工生命健康,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工的生活條件
??? (1)優(yōu)先安排一線員工健康檢查和疾病患者的治療。
??? (2)確保從事有毒害作業(yè)員工按規(guī)定享受保健,及時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放員工個人勞動防護(hù)用品和防暑降溫品,按規(guī)定配給衛(wèi)生急救包。
??? (3)檢查并系統(tǒng)治理員工的工作場所和操作間、休息場所,改善生產(chǎn)現(xiàn)場和生活安全條件。
??? (4)繼續(xù)做好員工送班交通車和倒休交通車安全監(jiān)督管理。
??? (5)通過提合理化建議、填寫“HSE風(fēng)險和危險害識別卡”等方法,建立與員工定期聯(lián)系的工作制度,做到信息暢通。
??? (6)定期檢查員工個人器具柜、班組工具柜、食堂食品衛(wèi)生安全,確保無急性食品中毒事件發(fā)生。
??? 3.完善班組HSE管理激勵約束機(jī)制,激發(fā)崗位員工參與班組HSE建設(shè)的積極性
??? (1)應(yīng)明確班組員工在HSE管理中參與、監(jiān)督、柜絕、上告的權(quán)利,找出正常生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,開展安全教育,引導(dǎo)員工狠反“三違”。
??? (2)應(yīng)制定和實(shí)施獎勵政策。獎勵班組員工舉報事故隱患、提HSE合理化建議、及時排除事故隱情,激發(fā)員工積極參與HSE管理的積極性。
??? (3)組織班組員工積極開展HSE小改小革科技競賽活動,促進(jìn)班組不斷創(chuàng)造HSE新紀(jì)錄、新成績。
??? (4)裝置檢維修施工作業(yè)按開工許可證制度落實(shí)監(jiān)督檢查。工業(yè)動火、進(jìn)入有限空間、高處作業(yè)、臨時用電、大型起吊,動土等危險作業(yè),按作業(yè)票制度落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控措施。
??? (5)按照簡潔、具體、操作性強(qiáng)的要求,結(jié)合各崗位的安全操作規(guī)程,持續(xù)優(yōu)化“HSE兩書一表一卡”,使其真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
??? (6)按員工安全生產(chǎn)合同和有關(guān)規(guī)定查糾員工習(xí)慣性違章,嚴(yán)重違章和重復(fù)違章。

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