??? 4.加強(qiáng)指導(dǎo)和幫促，著力提高班組HSE自主管理能力
??? （1）對公司編印的《班組HSE活動(dòng)手冊》，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行豐富，作為基層班組HSE建設(shè)的普及型讀物。
??? （2）選配好班組和工，通過組織班組長觀摩學(xué)習(xí)，參加專門培訓(xùn)、研討等活動(dòng)，豐富其HSE管理知識，拓寬其視野，并建立班組長流動(dòng)（能上能下）機(jī)制。
??? （3）各車間每月 向班組下發(fā)HSE建設(shè)提綱，提示班組長當(dāng)月 應(yīng)抓好哪些HSE工作。
??? （4）HSE專業(yè)人員應(yīng)經(jīng)常性地深入班組，具體輔導(dǎo)班組如何開展班組HSE管理的方法。
??? （5）定期組織“安全分析會”、“安全工作例會”，讓一些班組長參加，豐富他們參與風(fēng)險(xiǎn)識別的經(jīng)驗(yàn)。
??? （6）對班組的一些獨(dú)創(chuàng)性HSE管理或“土辦法”，要及時(shí)總結(jié)和肯定，幫助其不斷完善提高。對于不符合要求的，要及時(shí)予以糾正。
??? （7）在班組內(nèi)部營造安全文化氛圍，進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。在班組內(nèi)部開展輪流當(dāng)安全員活動(dòng)，進(jìn)行換位思考，自我加壓，做到“人人關(guān)心安全，安全人人有責(zé)”。
??? 5.開展班組HSE建設(shè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)
??? 根據(jù)班組HSE建設(shè)4個(gè)方面30條基本要求，以班組HSE達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，啟動(dòng)、展開、提高全廠班組HSE建設(shè)工作。
??? （1）分專業(yè)、類別、崗位和工種制定《HSE達(dá)標(biāo)班組考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》，推動(dòng)班組HSE建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。
??? （2）樹立樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)班組HSE建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工作。
??? （3）“HSE達(dá)標(biāo)班組”在廠內(nèi)部實(shí)行定期和不定期檢查驗(yàn)收相結(jié)合的辦法，不搞終身制，不追求達(dá)標(biāo)率。工作不進(jìn)步或退步達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)摘牌子，摘牌的隊(duì)（站）和班組，在半年的總現(xiàn)獎(jiǎng)中考核，要對隊(duì)（站）干部的兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核。
??? （4）檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違章、重大事故隱患者，立即取消“HSE達(dá)標(biāo)班組”資格，并責(zé)令重新創(chuàng)建、驗(yàn)收考評。
??? 6.加強(qiáng)班組HSE建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
??? 班組HSE建設(shè)不是一名簡單的口號，也不是一般的安全競賽，而是一項(xiàng)求實(shí)的系統(tǒng)工程，必須始終堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、目標(biāo)管理、系統(tǒng)建設(shè)、穩(wěn)步發(fā)展的指導(dǎo)思想。
??? （1）要落實(shí)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組HSE建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
??? （2）充分利用宣傳媒體和手段，大力宣傳新形勢下班組HSE建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。要在全公司形成輿論中心，營造良好的活動(dòng)氛圍，吸引、動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大員工群眾，積極投身到班組HSE建設(shè)中去。
??? （3）班組HSE建設(shè)要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。重點(diǎn)在完善標(biāo)準(zhǔn)體系，關(guān)鍵在狠抓落實(shí)。要解決好“如何管”、“管到什么程度”的問題，要把班組HSE建設(shè)的工作內(nèi)容具體化和量化，使其看得見、摸得著、操作性強(qiáng)。做到管理有制度，工作有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果有考核，活動(dòng)有成效。
??? （8）抓典型、樹樣板、以點(diǎn)帶面。選好切入點(diǎn)和突破口，通過樣板連帶、現(xiàn)場幫促等措施樹立榜樣，逐級推動(dòng)，分層次展開。對于班組HSE建設(shè)好做法、先進(jìn)典型，要及時(shí)予以交流總結(jié)；對于班組HSE建設(shè)滯后單位、反面典型，要給予一定的曝光處理。

??? 五、結(jié)束語

??? 開展班組HSE建設(shè)活動(dòng)，是搞好化工生產(chǎn)安全的重要措施，是提高HSE管理水平和推動(dòng)IHSE管理的有效途徑。只有創(chuàng)建無數(shù)個(gè)“HSE優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)班組”，才能保障化工企業(yè)的整體安全生產(chǎn)。