三、建立并運行職業(yè)安全健康管理體系的效果

　　經(jīng)過一段時間的運行，建立職業(yè)安全健康管理體系的效果逐漸顯現(xiàn)。首先，安全管理得到了規(guī)范。如，未建立職業(yè)安全健康管理體系前，施工現(xiàn)場的防護棚、臨時通道等形狀各異，既不利于樹立企業(yè)形象，也不利于檢查驗收。安全生產(chǎn)管理者由于責權(quán)不明，處理問題往往得過且過。職業(yè)安全健康管理體系建立之后，管理方案中明確了統(tǒng)一的搭設(shè)和驗收標準，制定了閉合的檢查驗收制度，確定了安全生產(chǎn)管理者明確的責權(quán)，使得公司全部施工現(xiàn)場的防護棚、臨時通道等做到了統(tǒng)一規(guī)范，受到了社會的廣泛好評。某花園小區(qū)因場內(nèi)外環(huán)境整潔，附近居民還贈送了錦旗。第二，企業(yè)凝聚力顯著增強。由于作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、安全衛(wèi)生狀況的改善，工人的負荷與疲勞顯著減輕，身心狀態(tài)良好、隊伍穩(wěn)定，紀律性增強，勞動積極性和勞動效率明顯提高。第三，由于應(yīng)用OSHMS進行評估、審核并持續(xù)改進，危險隱患和職業(yè)危害得以及時發(fā)現(xiàn)，并及時采取有效措施加以解決，使安全生產(chǎn)的成本投入相對明顯降低。

　　通過“職業(yè)安全健康管理體系”的建立和運轉(zhuǎn)，2002年該公司8個工地被評為省級文明工地，5個工地被評為市級文明工地。該企業(yè)被唐山市建設(shè)局和唐山市經(jīng)貿(mào)委分別評為“安全管理先進單位”。樹立了公司良好的社會形象，對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。

　　2002年10月，唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司通過了認證機構(gòu)的認證審核。

　　四、建立和運行職業(yè)安全健康管理體系的思考

　　通過總結(jié)唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司建立和運行“職業(yè)安全健康管理體系”的經(jīng)驗，我們認為：
　　1、職業(yè)安全健康管理體系的建立和認證，可以推動企業(yè)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨椋豢梢源龠M企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌，增強企業(yè)的市場競爭力；可以改善作業(yè)條件，促進勞動者身心健康，提高勞動效率，增強企業(yè)凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接的產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，可謂從根本上解決建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)“經(jīng)驗型”和“事后型”管理方法的有效措施。

　　2、建立職業(yè)安全健康管理體系，必須立足實際，結(jié)合企業(yè)的實際情況。在符合標準的前提下，不怕土，不求洋。所制定的各種程序文件、管理方案，盡量與現(xiàn)有的安全管理制度和做法相結(jié)合，并予以規(guī)范，從根本上杜絕體系文件同實際安全管理制度相割裂的“兩張皮”現(xiàn)象，避免假大空。

　　3、建立“職業(yè)安全健康管理體系”，決不能僅僅體現(xiàn)在文字上，重在看對實際工作的控制效果。在運行過程中，必須采取切實有效的措施，使員工改變傳統(tǒng)的思維習慣，自覺遵守體系要求。做到在體系的控制下，企業(yè)的管理者不再手忙腳亂，各個崗位的人員都能各司其職，特別是安全生產(chǎn)這種動態(tài)管理模式，必須保證全體員工的全過程參與。

　　4、體系建立后，如何保持是關(guān)鍵。如果一個企業(yè)建立體系僅僅為了拿到認證證書，為了沽名釣譽，而不能長期保持并持續(xù)改進，那么這個體系的建立就是失敗的。

　　5、為了適應(yīng)我國加入WTO與國際接軌，提高企業(yè)競爭力的需要，有關(guān)部門有責任和義務(wù)引導和指導建筑業(yè)企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系并實施認證，提高企業(yè)安全健康管理水平。