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建筑施工現(xiàn)場高處墜落事故的預(yù)防

作者:馬洪?! ?div style="display:none">
評論: 更新日期:2011年04月17日


3、編制專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底等對危險源進(jìn)行有效管理。

  在全面評價、識別了危險源后,我們要針對某個或某一類危險源編制施工方案、管理方案,再根據(jù)方案編制安全技術(shù)交底。根據(jù)識別情況,高處墜落的事故應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行預(yù)防:

 ?。?)人的管理

  主要從安全意識、職業(yè)素質(zhì)、心理和狀況方面采取預(yù)防措施。

  1)教育培訓(xùn):對作業(yè)人員進(jìn)行有目的有計(jì)劃的教育和培訓(xùn),不斷提高個人安全意識是根本解決人的因素帶來的危險源的最有效的途徑之一。除培訓(xùn)外,還要有多種形式和方法:黑板報、獎罰通報、安全交底、違章教育、現(xiàn)場指導(dǎo)等,有的能起到立竿見影的效果。對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)是一項(xiàng)持續(xù)進(jìn)行、繁重的工作,需要耐心和和強(qiáng)的責(zé)任心,同時要掌握豐富的專業(yè)知識。

  2)嚴(yán)把上崗關(guān):需要持證上崗的特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,如架子工、起重工、電工等作業(yè)人員必須持證上崗,無證人員不得從事相關(guān)的作業(yè)。對于身體和心理狀況異常的作業(yè)人員的控制比較困難,需要專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn),但對于一些癥狀不明顯的人員,我們要當(dāng)機(jī)立斷撤換下崗。

  3)及時制止違章行為:及時制止違章行為既是防治事故發(fā)生的手段,.也是積極的教育影響方式。對違章的行為放縱會使作業(yè)人員產(chǎn)生某種違章行為是正?,F(xiàn)象的錯覺,不利于安全意識的建立,因此必須堅(jiān)決的與違章的行為作斗爭,體現(xiàn)我們的安全管理決心和管理能力。

  4)個人防護(hù)用品:個人防護(hù)用品是預(yù)防高處墜落的重要工具,必須加以嚴(yán)格管理,做到產(chǎn)品合格、配備及時、防護(hù)及時、使用正確、更新及時。

  (2)防護(hù)設(shè)施

  1)防護(hù)設(shè)施建設(shè):防護(hù)設(shè)施建設(shè)應(yīng)提前做好計(jì)劃,針對各危險源的特點(diǎn)和規(guī)范要求搭設(shè)適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)施。防護(hù)設(shè)施搭設(shè)必須及時,危險源一旦形成必須立即防護(hù),并做好驗(yàn)收確保設(shè)施合格。

  2)防護(hù)設(shè)施管理;防護(hù)設(shè)施易受到人為、自然條件和施工的破壞,使用過程中應(yīng)經(jīng)常巡查,及時維修復(fù)原。

 ?。?)對危險源的管理

  1)及時準(zhǔn)確識別、控制危險源:事故的發(fā)生,是由危險源失控造成的,及時準(zhǔn)確識別危險源,是對危險源進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)。對識別的危險源我們要編制管理方案,列出危險源的存在狀況、管理和控制手段、管理責(zé)任人、資源需求、消除時間等,對危險源進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理。

  2)對各部位危險源進(jìn)行標(biāo)識:在存在危險源的施工或活動部位標(biāo)注危險源的種類、狀態(tài)和可能導(dǎo)致的事故類型,并使用通俗易懂語言加以描述,使作業(yè)人員心存戒備,主動躲避危險源。

  目前,我們對高處作業(yè)的管理主要表現(xiàn)在墜落高度基準(zhǔn)面在2m以上,實(shí)踐中對2m以下的作業(yè)也不容忽視,應(yīng)綜合考慮作業(yè)環(huán)境和施工狀態(tài),比如作業(yè)面的材料堆放、地面突出物、洞口的防護(hù)狀態(tài)等等,當(dāng)存在危害作業(yè)人員健康和安全時也應(yīng)列入危險源進(jìn)行管理。

4、持續(xù)改進(jìn)

  1)實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。不斷提高防護(hù)水平。

  2)促進(jìn)防護(hù)設(shè)施的低耗和重復(fù)利用率。追求利潤最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),在投資進(jìn)行防護(hù)設(shè)施建設(shè)的同時,必須考慮盡量降低防護(hù)設(shè)施消耗和提高重復(fù)利用率以降低防護(hù)成本,來提高新產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用能力。

  3)加強(qiáng)以人為本管理的研究與實(shí)線?!耙匀藶楸尽笔菑?qiáng)調(diào)以人為中心,根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境和人員的組成,制定和實(shí)線有效的機(jī)勵和安全防護(hù)機(jī)制,使員工逐步形成和強(qiáng)化主人翁意識,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀(jì)成為員工的自覺行為,實(shí)線安全生產(chǎn)的目的。

  4)實(shí)線防護(hù)無漏洞。防護(hù)無漏洞是實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)”安全的重要內(nèi)容,防護(hù)設(shè)施建設(shè)有規(guī)范可依,可驗(yàn)收、可試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)防護(hù)無漏洞應(yīng)該是容易達(dá)到的管理目標(biāo),隨著標(biāo)準(zhǔn)化的推行,防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、和標(biāo)準(zhǔn)化的逐步覆蓋到所有需要的防護(hù)點(diǎn),將推動防護(hù)無漏洞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這需要我們在防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用上下功夫。職業(yè)健康管理體系的建立和運(yùn)行是我們在危險源的識別和控制方面有了充分的準(zhǔn)備,目前需要將防護(hù)措施落到危險源的控制力度,防護(hù)無漏洞是可以實(shí)現(xiàn)上,加大隱患的整改的。

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