一、成立施工現場安全組織
1、成立以項目經理為首的安全領導班子,形成有效完善的管理體系(附表:6-1安全管理機構;附表:6-2現場安全管理體系)
2、施工現場的工地負責人(或項目經理)為安全生產的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。
3、成立以工地負責人(項目經理)為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產管理小組,并組成安全管理網絡。
4、要建全由工地領導參加的包括施工員,安全員內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值班記錄。
5、施工現場要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
6、屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
二、建立安全生產施工責任制
1、項目經理對負責工程項目的安全生產承擔全部領導責任
1)在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法;
2)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執(zhí)行
安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度;
3)領導組織安全生產檢查,定期研究分析項目施工中存在的不安全生產問題,并加以落實解決;
4)發(fā)生事故,保護好現場,及時上報,并認真吸取教訓。
2、工長、施工員、對所管工程的安全生產負直接責任
1)組織實施安全技術措施,進行技術安全交底;
2)對施工現場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用;
3)不違章指揮;
4)組織工人組織學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);
5)認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報,保護現場,參加調查處理。
3、班組長要遵守安全生產規(guī)章制度,領導本班組作業(yè)。
1)認真執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮;
2)班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施;
3)組織班組安全活動,開好班前安全生產會;
4)發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。
4、工人
1)認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,模范遵守安全生產規(guī)章制度;
2)積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導;
3)發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助,互相監(jiān)督對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改;
4)對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令;
5)發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現場并立即上報。
三、保證施工現場的安全生產要求
1、開工前,在施工方案中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸道路、臨時用電線路布置、各種管道,主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
2、工地周圍應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工概況表、安全紀律牌。使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
3、一切建筑施工器材都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。種類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距應在50cm以上,兩頭空間應予封閉,防止有人入內,發(fā)生意外傷害事故。
4、作業(yè)中使用剩余器材及現場拆下來的腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
5、油漆及稀釋和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。
6、安全設施如安全網、防護罩、護欄、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。
7、施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照規(guī)定的標牌。
四、保證安全施工的技術措施
1、雨季施工安全措施(雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌臺風的工作。
2、施工過程中的具體安全措施
1)進入施工現場的所有人員必須戴安全帽、穿工作服、佩工作證,實行封閉施工管理體系,施工現場嚴禁無關人員任意出入。
2)施工現場設置警示牌,夜間施工設置警示燈、專人指揮。
3)鋼管和扣件使用前進行安全檢查,發(fā)現裂紋、滑絲、變形禁止使用。