??????? 目前我國建筑的安全管理現(xiàn)狀與實際的要求相差比較大，建筑施工現(xiàn)場安全的形勢十分的嚴峻，為了更好的加強建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作，構(gòu)建建筑施工安全保障體系就必須從根本上來杜絕建筑安全事故的發(fā)生，這是促進建筑施工持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。
??????? 一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀
??????? 隨著我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，城市化進程的不斷深入，建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，又邁向了一個嶄新的發(fā)展階段。在建筑施工安全管理方面，國家和行業(yè)也都頒發(fā)了很多行之有效的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其規(guī)范，安全管理的工作也越來越受到了社會的關(guān)注，管理也逐漸的規(guī)范化，安全生產(chǎn)的總體上形勢是好的，但是因為建筑市場的競爭激勵，市場的壓價使得建筑施工安全事故接連發(fā)生，安全事故不能得到明顯的遏制。部分的建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟杠桿的推動下，往往是以追求利潤的最大化為最終的目的，而在工程招標(biāo)中往往是低價中標(biāo)，承包單位為了更好的彌補壓價帶來的損失，只好通過降低質(zhì)量安全的標(biāo)準(zhǔn)來增加自身的利潤，從而導(dǎo)致了設(shè)施的不完善，隱患的整改不到位，長此以往，安全生產(chǎn)的形勢是十分的嚴峻。
??????? 二建筑施工管理工作中存在的問題
??????? 1建筑安全生產(chǎn)資金投入不足
??????? 在建筑是施工的過程中，安全生產(chǎn)在資金的投入上主要包括了安全設(shè)施、安全防護、安全培訓(xùn)、安全資料等，這些沒有得到很好的落實，主要原因是很多地區(qū)的安全生產(chǎn)費用沒有按照規(guī)定的工程概算成本當(dāng)中；建筑單位不按時撥款，導(dǎo)致了施工單位的安全費用無法按時投入；建筑行政的管理部門沒有指定相關(guān)的安全費用的管理方法，導(dǎo)致了建設(shè)的主體單位鉆空子，無法保證安全條件。
??????? 2安全管理不到位
??????? 企業(yè)的主要負責(zé)人并沒有把安全生產(chǎn)真正的重視起來，安全意識比較薄弱，并沒有在實際生產(chǎn)中真正的重視起來，對于安全工作實際是處于一個敷衍的狀態(tài)。特別是在具體的承包項目的操作上，一些項目的負責(zé)人更是千方百計的減少對于安全管理的投入。為了追求利潤的最大化，往往是將安全管理責(zé)任制當(dāng)做是一種形式。
??????? 3安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠
??????? 目前，很多的地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅是停留在突擊性的安全檢查上，缺乏日常的具體監(jiān)督管理措施。主要現(xiàn)象包括安全監(jiān)督管理隊伍的素質(zhì)比較差，法律和法規(guī)的常識不是很熟悉，原則性不是很強；監(jiān)督管理的任務(wù)不是很明確，管理手段比較僵硬；對于違法違規(guī)的行為不能夠嚴格的按照規(guī)定來進行處罰，從而造成有法不依的混亂局面。
??????? 4施工人員安全教育培訓(xùn)不到位
??????? 當(dāng)前的建設(shè)項目的施工人員基本上是農(nóng)民工，流動性比較強，對于農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致了很多人沒有經(jīng)過培訓(xùn)便上崗工作。同時，施工現(xiàn)場的職業(yè)技能安全培訓(xùn)的條件不是很到位，能力不強。特別是在一線作業(yè)的人員缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識。
??????? 5建筑施工安全理論指導(dǎo)不到位
??????? 施工組織在組織設(shè)計的過程中的安全保障措施沒有針對性，有的施工安全方案只有書本的理論，并沒有施工作業(yè)的指導(dǎo)性。因為管理方案缺乏必要的實際指導(dǎo)意義，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場組織或者管理的結(jié)構(gòu)比較混亂，施工生產(chǎn)的安全隱患不能夠杜絕。