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建筑企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作存在的問題及對(duì)策

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月14日

 建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但由于其行業(yè)特性,建筑業(yè)也成為安全事故多發(fā)領(lǐng)域。建筑企業(yè)如何抓好安全工作,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,就成為各級(jí)管理人員應(yīng)該積極思考的重要課題。筆者就實(shí)際工作中了解到的建筑企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作方面存在的問題及對(duì)策談?wù)劥譁\的認(rèn)識(shí)。

  一、建筑企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作存在的問題

  目前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作逐步程序化、規(guī)范化,但還存在一些問題亟待解決,突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  1、觀念上不重視。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)還沒有引起足夠的重視,存在著比較嚴(yán)重的僥幸心理,勞動(dòng)保護(hù)工作應(yīng)付了事,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)不嚴(yán)格,預(yù)防措施不落實(shí),整改措施不及時(shí),對(duì)危險(xiǎn)源缺乏調(diào)查、識(shí)別和評(píng)價(jià),有的重大危險(xiǎn)源還沒有采取相應(yīng)的管理方案進(jìn)行控制。一些企業(yè)管理者思想上存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕勞動(dòng)保護(hù),重生產(chǎn)進(jìn)度、輕安全防護(hù)的傾向,使職工的一些合法權(quán)益得不到應(yīng)有保障。還有些企業(yè)在安全管理中僅做表面文章,存在有“安全工作說起來重要,干起來不要”的現(xiàn)象。另一方面,農(nóng)民工勞動(dòng)防護(hù)意識(shí)淡漠,他們大多數(shù)文化技術(shù)層次較低,安全意識(shí)不強(qiáng),普遍存在僥幸心理,總認(rèn)為事故不會(huì)發(fā)生在自己身上。

  2、機(jī)構(gòu)上不健全。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,安全管理和勞動(dòng)保護(hù)直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有的企業(yè)改制后,為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理人員崗位取消,許多項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  3、教育上有缺失。有些管理人員不注重學(xué)習(xí),對(duì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和文件精神知之甚少,也就不知如何去開展勞動(dòng)保護(hù)工作,有的項(xiàng)目缺乏必要的崗前培訓(xùn),沒有嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,有的管理人員或特種作業(yè)人員甚至無證上崗,職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì)不高,導(dǎo)致違章操作時(shí)有發(fā)生,存在著不少事故隱患。

  4、經(jīng)費(fèi)上不到位。由于一些項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)困難問題,在勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的提取上,基本是按實(shí)際發(fā)生支出,而不是按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來配置勞保用品,一些項(xiàng)目沒有按照規(guī)定足額投入勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,使職工在施工生產(chǎn)中,缺乏必要的安全防護(hù)設(shè)施。還有的項(xiàng)目不給職工辦理工傷保險(xiǎn),對(duì)從事有毒有害的人員未能定期進(jìn)行身體檢查等,致使職工面臨著很大的職業(yè)危險(xiǎn)。

  二、解決問題的對(duì)策及思考 &nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</P>

  建筑企業(yè)要真正抓好安全生產(chǎn)工作,就要強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù),落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的思想,大力貫徹落實(shí)國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī),把職工勞動(dòng)保護(hù)工作做好。

  1、健全勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。鐵路建筑業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散、流動(dòng)頻繁,事故隱患多,要抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,需要健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,建立起公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),選配好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員。勞動(dòng)保護(hù)檢查員必須督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)自下而上的監(jiān)督,使企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到切實(shí)保障。同時(shí)要完善勞動(dòng)安全保護(hù)工作制度,制定《勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度》、《勞動(dòng)保護(hù)群眾巡查制度》等勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定,使安全管理和勞動(dòng)保護(hù)工作真正做到有章可循,將勞動(dòng)保護(hù)工作納入項(xiàng)目經(jīng)營管理中, 同步檢查,同步考核與評(píng)比,為做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作提供組織和制度上的保證。

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