安全工作的重點(diǎn)分析及應(yīng)對措施
評(píng)論: 更新日期:2014年05月22日
一、安全工作的重點(diǎn)分析
針對本合同工程特點(diǎn)及所處區(qū)域,安全工作的重點(diǎn)有以下幾方面:
?1、路面工程:本合同段投入機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛較多,加強(qiáng)路面施工設(shè)備及瀝青拌和站運(yùn)輸車輛的安全管理為重點(diǎn),且保通工作量較大,任務(wù)重,工期緊。
2、本項(xiàng)目工程線路里程長,工期短,項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)包含:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四種。
組織風(fēng)險(xiǎn)中由于我公司計(jì)劃投入的施工人員為參加過多條高速公路路面建設(shè)的青壯年人員,精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富,且公司后備技術(shù)力量雄厚,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后影響較小;設(shè)計(jì)人員及工程監(jiān)理人員均通過業(yè)主招標(biāo)選定,均能滿足施工需要,安全管理上我公司已經(jīng)積累了多條高速公路路面工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)了GB/T28001-2001安全管理體系,因此組織風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較小,在本工程項(xiàng)目中屬于VL級(jí)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中由于工程材料數(shù)量巨大、工程持續(xù)時(shí)間長,工程資金具有一定的不確定因素,加之管理中可能會(huì)發(fā)生一些合同分析及事故危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的影響大、損失大,屬于VH級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。其中鋼筋、水泥、瀝青的采購由業(yè)主統(tǒng)供,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較小、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響比較大;地材料源緊張、需求量大,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較大,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響比較大;同時(shí)項(xiàng)目存在燃油上漲,人工工資上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中存在自然災(zāi)害、地質(zhì)環(huán)境變化影響的風(fēng)險(xiǎn),自然災(zāi)害主要因該道路地處亞熱帶云貴高原山區(qū),雨量充沛,沿線山體在土建施工單位的開挖破壞后存在發(fā)生泥石流、洪水自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),泥石流及洪水災(zāi)害發(fā)生的概率大,發(fā)生后造成的損失中度,在本項(xiàng)目中屬于中度M風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),我公司施工隊(duì)伍均為多年從事高速公路的隊(duì)伍,施工經(jīng)驗(yàn)豐富;加之?dāng)M派管理人員多數(shù)是在新近完成的保龍高速公路路面工程中鍛煉過的隊(duì)伍,本項(xiàng)目瀝青混凝土設(shè)計(jì)為AC-C系列的瀝青混凝土,技術(shù)成熟,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較小,但發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后損失成都較大。風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖詳見圖6-20所示:
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二、安全工作的應(yīng)對措施
㈠、建立健全安全生產(chǎn)管理體系
建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。在施工中,本承包人將建立由項(xiàng)目經(jīng)理和安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)的安全保證體系,把施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)組織保證體系的具體內(nèi)容見《安全組織保證體系框圖》。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。實(shí)行三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長負(fù)責(zé)。
2、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。
3、項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施,對各項(xiàng)作業(yè)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé),確保施工中的安全。