2、加強施工現(xiàn)場的安全防護
　　建筑裝飾業(yè)的施工現(xiàn)場內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍墻將現(xiàn)場圍起，對現(xiàn)場實施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)檢查制度，嚴禁不帶工作證的人員進入。在施工現(xiàn)場進行安全防護時，不僅僅要求施工人員擁有安全防護用品，還要求他們正確地使用這些用品，同時要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點布設(shè)安全防護設(shè)施，其中比較有代表性的是安全網(wǎng)的使用。安全防護不但涉及土方、腳手架、模板、鋼筋等工程的安全防護，還注重安全技術(shù)交底措施，要求詳細地描述本工程項目施工作業(yè)的特點和其中的危險點。
　　施工現(xiàn)場要設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材，并做到布局合理；對有可能造成火災(zāi)事件的工種進行作業(yè)時要嚴把用火證發(fā)放關(guān)，在用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場進行防火的重點是對料具倉庫、焊接明火作業(yè)、食堂宿舍和電氣機械設(shè)備等，同時要注意季節(jié)的特點，有針對性地采取預(yù)防措施。
　　3、加強安全技術(shù)管理
　　所有建筑裝飾企業(yè)的工程的施工組織設(shè)計都必須有安全技術(shù)措施，對大型特殊工程要編列單項安全技術(shù)方案，土方工程、地基與基礎(chǔ)工程、砌筑工程和腳手架工程等也要編列單項工程安全技術(shù)方案：針對不同的施工方法和工藝制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；針對季節(jié)性施工的特點也要制定相應(yīng)的技術(shù)方案；要做好安全技術(shù)交底工作，實行逐級安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要具體明確，主要針對分部分項工程中可能對施工人員帶來危險的因素來編寫；在分包商進場時，要求總承包商對分包商進行安全總交底等。
　　4、加強建筑裝飾員工的安全教育
　　安全教育是面向施工現(xiàn)場的所有人員，它是一個長期的過程，貫穿于施工的各個階段。通過建筑裝飾企業(yè)的安全教育使所有人員建安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能，了解違章操作的后果。安全教育可分為兩方面：安全思想教育，即對全體人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)進行分析講解；安全技術(shù)教育，即指對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。
　　對特種作業(yè)、轉(zhuǎn)場和變換工種都要進行必要的安全教育，確保他們掌握將來所從事的崗位的安全技術(shù)知識。要把安全教育作為一項經(jīng)常性的工作來抓，根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，開展多層次、多渠道和多種方法的針對性教育。安全教員本身必須是安全技術(shù)知識和安全管理理論的擁有者，他的水平高低直接影響到教學的效果。項目經(jīng)理、安全管理員、工長、班長都是施工現(xiàn)場一線安全管理的關(guān)鍵性人物，要反復(fù)對他們進行安全教育的培訓(xùn)，詳細傳授安全教育的要領(lǐng)，由他們通過各種機會對施工人員進行安全教育指導(dǎo)。
　　5、建立安全生產(chǎn)管理制度
　　建立安全生產(chǎn)管理制度的重點是構(gòu)造一個標準化、系統(tǒng)化的管理體系，將施工現(xiàn)場的安全管理納入規(guī)范化的軌道。在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場，要建立安全生產(chǎn)責任制度，明確規(guī)定安全管理的目標，明確安全生產(chǎn)責任和職責，并將安全生產(chǎn)的責任層層落實到實處，落實到具體的負責人身上，建立并嚴格實施安全生產(chǎn)獎懲考核制度；建立安全生產(chǎn)資金保障制度，確保安全勞動防護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實；建立安全教育培訓(xùn)制度，制定教育培訓(xùn)計劃，明確各個層次人員的安全教育培訓(xùn)要求；制定各層次安全檢查制度，明確日常、定期、專項、季節(jié)性檢查的時間和具體要求；明確對隱患整改、復(fù)查的要求，并做相應(yīng)的安全檢查記錄；建立事故報告處理制度和事故檔案，制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急小組。
　　施工現(xiàn)場在制定相應(yīng)的安全管理方案時，要針對職業(yè)健康安全方針和目標的要求，在對危險源、風險評價和風險控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上，充分考慮以往安全管理方案的實施與運行情況，安全目標的實施情況、績效測量與監(jiān)測的結(jié)果、外部監(jiān)察機構(gòu)和服務(wù)部門提供的報告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。
　　員工的安全觀念、個人防護用品、管理者的責任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護及防護措施、健康和安全風險識別和評估，應(yīng)貫穿于整個生產(chǎn)過程。在項目部建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成一個嚴密的管理體系。
　　三、結(jié)束語
　　綜上所述，在整個建筑裝飾施工過程中，我們應(yīng)及時了解和識別建筑裝飾施工過程中存在的安全隱患，針對性地采取防范措施，防止和減少安全事故；建筑裝飾企業(yè)應(yīng)加強安全管理機構(gòu)的監(jiān)管力度、加強施工現(xiàn)場的安全防護、加強安全技術(shù)管理、加強建筑裝飾員工的安全教育、建立安全生產(chǎn)管理制度；從而促進建筑裝飾企業(yè)施工安全管理的發(fā)展，促進國家基本建設(shè)和社會的發(fā)展。