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東風(fēng)發(fā)電廠企業(yè)文化宣貫工作方案

  
評論: 更新日期:2012年04月24日
???? (二)宣貫程序計(jì)劃
1、合作公司培訓(xùn)宣講師。由企業(yè)管理咨詢合作公司,北京博睿世紀(jì)有限公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)企業(yè)文化宣講師,達(dá)到能熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣講師辦班宣講。企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化宣講師以部門為單位舉辦學(xué)習(xí)班,使企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、“八個一”活動豐富內(nèi)容宣講(活動安排可分部門負(fù)責(zé))。

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序號
項(xiàng)目
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)部門
實(shí)施時間
1
營造一個氛圍
發(fā)放企業(yè)文化書籍,開設(shè)文化長廊,理念上墻,并將企業(yè)文化理念、企業(yè)標(biāo)識在企業(yè)資料、辦公用品、宣傳資料上推廣等。
黨群部、各部門
1—3月
2
發(fā)放一套叢書
發(fā)放我廠企業(yè)文化體系包含的叢書一套。
黨群部
全年
3
開展一次培訓(xùn)
由企業(yè)文化咨詢公司培養(yǎng)的內(nèi)部企業(yè)文化講師或各級管理人員主講,將企業(yè)文化理念從廠領(lǐng)導(dǎo)到中層干部到基層員工進(jìn)行分層次的大范圍宣貫。
北京博睿公司、廠屬各部門、各班組
5月
4
組織一次知識競賽
結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織一次以“安全文化”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化知識競賽,增進(jìn)對企業(yè)文化理念的理解。
黨群部、各部門
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6月
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5
舉辦一期企業(yè)文化知識講座
根據(jù)企業(yè)文化理念體系,針對企業(yè)文化的核心內(nèi)容和文化特征,邀請廠領(lǐng)導(dǎo)為班組長以上人員進(jìn)行一次深入講解,便于相關(guān)人員對廠企業(yè)文化精髓的理解。
黨群部
各部門
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7月
6
組織一次征文活動
組織企業(yè)文化征文,鼓勵職工寫出自己對企業(yè)管理的感想與體會,為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
黨群部、各部門、各班組
8月
7
辦一期文化建設(shè)???/div>
辦一期《東電簡報》文化建設(shè)專刊,用企業(yè)的價值觀來整合、引導(dǎo)和教育員工,澄清共同語言和準(zhǔn)則。
黨群部、各部門
9月
8
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做一次總結(jié)評價
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對企業(yè)文化宣貫工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)評價。同時,要求全廠員工要定期總結(jié)自己的思想和行為方式,與企業(yè)文化所提倡的相符的要發(fā)揚(yáng);對于不符合的心中有數(shù),記錄下來,以期改進(jìn)。各部門要形成總結(jié)報告,于12底交黨群部。
黨群部、各部門
2011年初
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???? (三)全面宣傳
1、制作企業(yè)文化宣傳品。制作企業(yè)辦公用會議記錄簿、信封、筆記本、工作日志,手提袋、紙杯,以及廣告牌、理念墻等,將企業(yè)文化的理念和標(biāo)識等進(jìn)行宣傳。
2、多形式、多角度宣貫企業(yè)文化體系。一是充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊、板報、櫥窗、文化長廊等傳播媒介的作用,引導(dǎo)員工對企業(yè)文化理念體系、安全文化理念體系、以及員工行為規(guī)范的認(rèn)知;二是各部門、班組在主要辦公場所、會議室、安全文化長廊以及生產(chǎn)區(qū)域顯要位置,懸掛企業(yè)文化體系中的主要理念,使用企業(yè)識覺識別系統(tǒng),切實(shí)讓企業(yè)文化理念和企業(yè)形象進(jìn)車間、到班組、入人心。三是組織開展職工喜聞樂見的文體、征文、知識競賽等形式多樣、全員參與的群眾性企業(yè)文化活動,激發(fā)職工熱情、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
????? (四)樹立典型。
根據(jù)文化倡導(dǎo),挖掘和樹立在各項(xiàng)重大檢修、技改和管理工作中具有代表性的集體、個人等企業(yè)文化典型事跡,通過各種渠道大力宣傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、做法以及精神。充分利用簡報、MIS網(wǎng)等媒體大力宣傳企業(yè)文化。
???? (五)檢查考核。
按廠要求,對全廠宣貫工作進(jìn)行檢查考核,酌情獎罰。
???? (六)總結(jié)評價。

黨群部和各部門對宣貫推廣企業(yè)文化的計(jì)劃、做法、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),向廠進(jìn)行反饋。

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