提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要，要重點把握好培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓效果等四個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和處理緊急情況的能力。因此，面對新的形式和要求，把強化安全培訓教育，提高全員安全素質作為安全管理工作的突破口。?
　　一是加強企業(yè)安全管理人員的全面素質。只有加強安全管理人員的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德素質教育，使之在管理工作中堅定正確的政治方向，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和各項安全規(guī)章制度，嚴格履行安全檢查監(jiān)督職責，堅持原則，克服形式主義。同時，加強業(yè)務素質的培養(yǎng)，針對企業(yè)的各類工藝、安全生產技術規(guī)范、操作規(guī)程和安全管理標準，要有明確的認識，善于從實際工作中摸索和實踐，不斷“自我充電”，不斷提高理論水平、業(yè)務技術水平和管理藝術水平，使自己成為熟悉政策、精通業(yè)務、思想敏銳、敢抓敢管的高素質的安全管理人才，才能做好企業(yè)的安全管理工作。?
　　二是做好崗位人員的安全培訓工作。加強員工安全生產教育培訓力度，提高全體員工的素質，嚴格執(zhí)行崗位人員的培訓制度，以崗位操作標準、規(guī)范為重點，嚴格把好上崗關。除認真組織安全常識及各種崗位安全基本知識培訓外，及時組織員工對崗位操作標準、安全技術操作規(guī)程、安全管理標準和相關勞動保護知識的學習，特別是對于從事有毒有害、危險崗位和從事特種設備作業(yè)的人員，必須進行相關崗位知識和技能的培訓，取得合格資質證書方可上崗，提高崗位操作員工的安全意識和防范意識。?
　　三是強化日常安全教育管理。堅持定期和不定期地開展培訓、檢查、督促、考核、評比活動，針對部門、車間、班組、崗位安全管理工作，開展學習安全知識、勞動保護知識、安全技能和防護技能的演練等活動，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍，提高企業(yè)全員的安全素質。因此，要做好安全培訓管理工作，提高全員的安全素質，這就要求企業(yè)領導及安全管理人員要認真貫徹執(zhí)行上級有關安全的法律和法規(guī)，提高安全法律法規(guī)的認識和自身安全素質；加快企業(yè)安全文化的建設步伐，切實把企業(yè)的安全管理工作落到實處；加強企業(yè)領導安全管理工作的核心作用，強化企業(yè)領導、安全管理人員和職工的安全培訓教育，分期、分批、分段、分層次搞好各級安全培訓工作，建立領導、專職安全管理人員、班組、崗位人員的安全培訓教育機制，不走過場。?