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構(gòu)建企業(yè)安全文化初探

  
評論: 更新日期:2013年01月10日

  四是加大投入力度,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。集中力量完善安全生產(chǎn)設(shè)施和防范保護(hù)裝置,提高綜合防御能力;突出重大安全課題的攻關(guān),解決安全技術(shù)難題;嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)管理人員資質(zhì)審查,加強(qiáng)現(xiàn)場安全文化管理,及時整改安全生產(chǎn)隱患;加快信息化、自動化和數(shù)字化技術(shù)的步伐,提高科技含量,用高科技來保安全。

  五是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,建設(shè)優(yōu)秀的安全文化。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),重視吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷建設(shè)有建安特色的安全文化體系。
 一.企業(yè)安全文化的概念

  關(guān)于企業(yè)安全文化至今沒有一個權(quán)威的定義,只有國際核安全問題咨詢組給安全文化下了個定義:即“單位和個人所具有的有關(guān)安全素質(zhì)和態(tài)度的總和”。在集團(tuán)公司深入開展安全文化建設(shè)活動中,結(jié)合建安公司行業(yè)特點(diǎn),我們以粗淺的認(rèn)識從中分離出了安全文化的一些內(nèi)涵,我們認(rèn)為,企業(yè)安全文化的概念即是:企業(yè)與其經(jīng)營者和從業(yè)人員所應(yīng)具備的安全理念、安全意識、安全態(tài)度、安全技能(素質(zhì))的總和與之為提高這個總和所采取的一切對策。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)文化家族中的一個分支,也是企業(yè)文化中的重要組成部分,與企業(yè)文化同祖同宗,企業(yè)文化包括了企業(yè)安全文化,安全文化又滲透于企業(yè)文化之中,但又有其自身的特點(diǎn)。

  構(gòu)建企業(yè)安全文化必須研究它的特點(diǎn)。只有掌握了特點(diǎn),才能確定好它的發(fā)展思路和方向。

  二.企業(yè)安全文化的特點(diǎn)。

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)安全文化的特點(diǎn)之一:規(guī)范性

  開展安全文化建設(shè)活動的出發(fā)點(diǎn),是規(guī)范人的安全行為和物的安全狀況以及環(huán)境的安全成份。它的規(guī)范性與其他文化中的規(guī)范不同,具有法律、法規(guī)或制度、規(guī)章的效力,帶有明顯的強(qiáng)制性。我們建安公司認(rèn)真貫徹國家安全法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全管理制度規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際制定的安全管理、教育、培訓(xùn)、操作等方面的制度不少于10萬字,并匯總成冊,成為建安公司安全文化建設(shè)的主體,保障了安全生產(chǎn)秩序井然有序,也做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有職責(zé),達(dá)到了行有路,量有尺,效有法。

  1.對人的規(guī)范,我們從三個方面入手。一是通過大力宣傳集團(tuán)公司的安全文化核心理念(演講、標(biāo)語、會議、板報等),規(guī)范人的安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任感,提高達(dá)到“我要安全”的意識;二是通過相應(yīng)的規(guī)章制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎懲制度等)規(guī)范人的行為符合安全生產(chǎn)要求;三是通過各種安全培訓(xùn)考試,如:工種練兵、技能練兵、上崗前培訓(xùn)等,規(guī)范各類人員在操作中技能要達(dá)到安全要求。

  2.對物的規(guī)范,我們結(jié)合單位設(shè)備陳舊的實(shí)際,通過加大對設(shè)備設(shè)施的定期或不定期的檢查以及實(shí)行勞務(wù)施工隊(duì)伍施工設(shè)備準(zhǔn)入制等,認(rèn)真地評估設(shè)備的完好率,力爭達(dá)到設(shè)備設(shè)施“零”缺陷,使“硬件”達(dá)到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),始終處于安全、良好的狀態(tài)。

  3.對環(huán)境的規(guī)范,我們主要是通過開展創(chuàng)建文明工地活動,建設(shè)文明三區(qū)(文明辦公區(qū)、文明生活區(qū)、文明施工區(qū)),改善工作崗位的工作環(huán)境和施工現(xiàn)場的施工環(huán)境,達(dá)到規(guī)范、衛(wèi)生、整潔、聲調(diào)吻合,提高人的心理狀態(tài),減少環(huán)境對操作人員的壓抑,從而精力集中、心情舒暢的上崗及操作。

  企業(yè)安全文化的規(guī)范性是為“安全”這一主題服務(wù)的,因此,規(guī)范性是企業(yè)安全文化的重中之重,也是企業(yè)安全文化的宗旨。

 ?。ǘ┢髽I(yè)安全文化的特點(diǎn)之二:科學(xué)性

  安全來源于科學(xué)、事故出于科盲與違章??v觀全國的大量事故案例及集團(tuán)公司35年來的事故,經(jīng)調(diào)查、分析表明,百分之九十五以上的事故都是不懂科學(xué),違反客觀規(guī)律,禍起違章所致。規(guī)章制度是以科學(xué)為依據(jù),以實(shí)踐為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)而制定并適時進(jìn)行修訂的,并且有很多規(guī)章制度,特別是安全技術(shù)措施都是從無數(shù)血的教訓(xùn)中總結(jié)出來的,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等于是違反科學(xué)。因此:科學(xué)性是企業(yè)安全文化的靈魂。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)全文化特點(diǎn)之三:群眾性

  企業(yè)安全文化有極強(qiáng)的群眾性,光靠領(lǐng)導(dǎo)或一班人或一群人是不可能搞好安全生產(chǎn)的,也不成其為企業(yè)安全文化。

  一是因?yàn)榘踩ぷ鞑荒苡小懊^(qū)”、“死角”,應(yīng)涉及企業(yè)內(nèi)部的方方面面,涉及工作現(xiàn)場的各個角落和任何一個人。其中任何一個人或一臺設(shè)備發(fā)生事故都屬于本企業(yè)的事故;

  二是涉及的科學(xué)技術(shù)知識是多方面的。就建安公司而言,雖然單位小,但有50多個工種,施工旺季所需的人員多達(dá)2000人,如果缺少了他(她)們的參與就失去了談安全文化的必要性,企業(yè)安全文化也就失去了根基和生命力。所以我們認(rèn)為:群眾性是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。

 ?。ㄋ模┢髽I(yè)安全文化特點(diǎn)之四:針對性

  各企業(yè)在生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念、技術(shù)裝備、產(chǎn)品種類等方面都不盡相同。在生產(chǎn)過程中的危險程度也存在很大差異。即使在我們建安公司中,各工種工序間也存在不同的差異。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)不可能也沒有一個統(tǒng)一的模式。不同的管理層,不同的人員及崗位也都存在不同的特點(diǎn)。根據(jù)這些不同之處,有針對性的開展安全文化工作,才能收到理想的效果。我們在安裝工區(qū)試點(diǎn)中,在大力開展“六個一”活動的同時,針對其特點(diǎn),確定了以人、機(jī)為重中之中,輔之以文明施工管理為重點(diǎn)的安全文化建設(shè),并在工作中配合了“五爭創(chuàng)、五爭先”主題系列活動,收效甚好,也有力地促進(jìn)了建安公司的安全生產(chǎn)。

  我們這里所說的針對性,是指的有的放矢,這是開展安全文化建設(shè)工作的一條基本原則。切忌一刀切,要分輕重緩急,依據(jù)客觀情況的變化,及時的采取相應(yīng)的安全文化教育形式或內(nèi)容,就能收到事半功倍的效果。

  (五)企業(yè)安全文化特點(diǎn)之五:創(chuàng)新性

  當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,給人們帶來巨大的精神與物質(zhì)財富,同時也不斷的向人類的安全發(fā)出新的挑戰(zhàn),不斷的出現(xiàn)新的安全課題。迎接新的挑戰(zhàn)和解決新的問題,就需要開拓思路,開創(chuàng)領(lǐng)域,創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新形式和內(nèi)容。

  創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,是人類文明的需要,也是我們企業(yè)安全文化教育對象的需要。如果不創(chuàng)新,教育形式還是老面孔,教育內(nèi)容還是老生常談,安全管理還是因循守舊,群眾對這樣的安全文化就會厭煩,其效果可想而知。

  但創(chuàng)新不是擺花架,走形式,而是要解決新問題,上新臺階,是一種質(zhì)上的升華。

  僅就目前我們建安公司而言,開展企業(yè)安全文化建設(shè)工作,安全文化創(chuàng)新主要在五個方面。

  一是安全思想觀念創(chuàng)新,變被動的抓安全、管安全為“我要安全”;

  二是事故防范機(jī)制創(chuàng)新,變應(yīng)急處置為防范預(yù)案處理;

  三是安全工作職能創(chuàng)新,變專業(yè)部門的人員一把抓為分兵把關(guān),齊抓共管;

  四是安全檢查方式創(chuàng)新(即變定時集中大檢查為不定時的小分隊(duì)檢查和崗位職工自查);

  五是安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),改善物的安全狀態(tài)。

  如果我們能在實(shí)際中逐步實(shí)現(xiàn)(實(shí)施)這五個創(chuàng)新,預(yù)計(jì)將會可能基本實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。

  一是安全工作(事故)由事后處理向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變;

  二是安全檢查從經(jīng)驗(yàn)型向依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變;

  三是安全管理從傳統(tǒng)方式向依法治企,依法管企和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)變;

  四是職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。


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