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安全管理網(wǎng)

打造全新安全文化 構(gòu)建和諧企業(yè)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月25日

  安全創(chuàng)造價(jià)值,安全促進(jìn)和諧。企業(yè)安全離不開企業(yè)安全文化,一個(gè)企業(yè)營造了怎樣的安全文化環(huán)境,就會(huì)使自己的員工形成怎樣的安全意識(shí)。安全文化的宣貫和執(zhí)行,使公司獲得了新的力量源泉。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的一面旗幟,它引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立共同的安全精神、信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和精神支柱。千山公司視安全文化建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,立足企業(yè)實(shí)際,一貫堅(jiān)持以人為本,竭力把 安全文化引入企業(yè)安全管理之中,充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力營造濃厚的安全文化氛圍,促進(jìn)安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

  一、弘揚(yáng)安全文化,提高本職安全是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和必然選擇

  安全的主體和核心是人,建設(shè)和弘揚(yáng)安全文化正是體現(xiàn)了以人為本、全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的理念,對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。安全文化中,愛心是前提,細(xì)心是基石,關(guān)心是導(dǎo)向,恒心是保障,決心是支撐。“五心”合力才能確保本職安全。

  圍繞安全文化建設(shè),公司近年來不斷加大投入力度,通過宣傳教育不斷強(qiáng)化安全重于泰山的哲學(xué)觀、標(biāo)本兼治和預(yù)防為主的科學(xué)觀、關(guān)心他人和善待自己的情感觀、以及安全創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)觀。使安全理念融入到全員的工作實(shí)踐中,融入到作業(yè)現(xiàn)場的每一環(huán)節(jié)中。為保證安全文化建設(shè)取得實(shí)效,公司加強(qiáng)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和技安環(huán)保部門,全面負(fù)責(zé)安全管理方面的事務(wù),定期召開會(huì)議,研究和部署公司的安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí)各類人員安全職責(zé),各部門的兼職安全員恪盡職守,與安委會(huì)和主管部門,共同構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)體系。

  安全文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,公司將其納入企業(yè)年度計(jì)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃,有重點(diǎn)、有層次地按階段推進(jìn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,公司逐年加大安全管理的投入,斥巨資用于設(shè)備更新和環(huán)境改造,夯實(shí)安全管理平臺(tái),確保安全文化落地生根。正是有了這樣一系列的措施,使得企業(yè)安全工作保持了多年良好的態(tài)勢,近年來未發(fā)生重傷、死亡和其它重大事故,輕傷事故率均在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)。

  二、以安全制度建設(shè)為契機(jī),保障安全文化建設(shè)長足發(fā)展

  任何新生事物的接納都有個(gè)過程,必要時(shí)佐以制度保障。安全文化的普及推廣,在一定程度上取決于安全制度的規(guī)范運(yùn)作。公司堅(jiān)持“文化與制度并重”的思想,一手狠抓安全文化建設(shè),一手狠抓安全制度建設(shè)。不斷完善安全管理的激勵(lì)和制約機(jī)制,全面推行目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷進(jìn)行調(diào)整、創(chuàng)新、補(bǔ)充和完善,將安全目標(biāo)分解細(xì)化,做到定計(jì)劃、定人員、定措施、定費(fèi)用、定節(jié)點(diǎn),確保安全目標(biāo)任務(wù)的全面完成。同時(shí)公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,總經(jīng)理同經(jīng)營實(shí)體和安全重點(diǎn)部門的第一責(zé)任人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,按制度嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)。此外,在年度的中層干部考評(píng)中,明確安全考核占15%的分值。健全防范體系,通過全面系統(tǒng)的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制,公司確定重點(diǎn)危險(xiǎn)源,實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)并監(jiān)控管理;制定《安全緊急預(yù)案》,結(jié)合6S管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和各個(gè)角落進(jìn)行清理整頓,消除了各種安全隱患。與此同時(shí), 公司加大安全檢查督促力度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”和“五同時(shí)”,公司近年來啟動(dòng)的高新工程研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目等均按照《安去生產(chǎn)法》規(guī)定,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià),專家評(píng)審獲得省市安全機(jī)構(gòu)的批文后才開始實(shí)施。公司的月份生產(chǎn)例會(huì)、季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上,總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比中,均對(duì)安全生產(chǎn)有重要安排。同時(shí),公司還將安全工作的重心下移,狠抓班組安全建設(shè),在所有的生產(chǎn)班組中建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全檢查制》等,將生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)與效益掛鉤,加大對(duì)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,結(jié)合開展建設(shè)“創(chuàng)新型班組”和“學(xué)習(xí)型班組”,以及“安康杯”勞動(dòng)競賽等活動(dòng),促使全體員工,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)得到較大的提高。經(jīng)黨政工團(tuán)的積極探索研究和廣大員工的不懈努力,公司初步形成了一種持續(xù)改進(jìn)、反應(yīng)迅速的安全長效機(jī)制。

  三、不斷豐富和提升安全文化內(nèi)涵,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  衡量一個(gè)企業(yè)安全文化優(yōu)劣的重要指標(biāo),就是要看安全文化是否對(duì)企業(yè)的日常管理產(chǎn)生積極的效應(yīng),是否對(duì)企業(yè)的日常安全和健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生長效的作用?;谝陨险J(rèn)識(shí),公司始終牢牢把握“人”這個(gè)安全的核心主體,以最大限度滿足員工的安全需求和促進(jìn)員工素質(zhì)的提高為基本準(zhǔn)則,以安全文化的宣貫和執(zhí)行為契機(jī),緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際,大膽探索安全文化建設(shè)的新路子,豐富和提升其本質(zhì)內(nèi)涵。

  公司堅(jiān)持創(chuàng)新安全文化建設(shè)的內(nèi)容、方式和方法,充分利用廣播、櫥窗板報(bào)、宣傳欄、有線電視、園區(qū)網(wǎng)等多種手段,通過安全知識(shí)競賽答卷、安全征文、模擬危險(xiǎn)演練、評(píng)選安全先進(jìn)集體和個(gè)人等活動(dòng),廣泛開展宣傳教育。與此同時(shí),公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)各類人員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全法律意識(shí)。目前,主管廠領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)安全工作的部門領(lǐng)導(dǎo)和技安員均參加了地方安監(jiān)局舉辦的“生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)”,并取得了相應(yīng)的安全資格證書。公司對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員規(guī)定必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,對(duì)特殊工種人員定期進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)所有的危險(xiǎn)點(diǎn)按等級(jí)進(jìn)行了安全警示。結(jié)合安全專題講座、每年都要組織人員進(jìn)行緊急演練、消防演練,通過6S 管理,將安全的理念、方法、法規(guī)潛移默化到全體員工的心坎里,激勵(lì)和鑄就了員工的安全文化品質(zhì),提升了全員的整體安全素養(yǎng)。

  安全文化建設(shè)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)興衰的系統(tǒng)工程,絕非一蹴而就,需要全體員工的共同努力,特別是要看領(lǐng)導(dǎo)干部是否懷著以人為本的愛心、心中有數(shù)的細(xì)心、牽掛心頭的關(guān)心、時(shí)時(shí)刻刻的恒心、百折不撓的決心,只要“五心”合力,定能匯聚成一股推動(dòng)企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量,到那時(shí)“我工作、我安全、我快樂”的場面就是和諧企業(yè)最好的寫照。

  偉大的事業(yè)產(chǎn)生偉大的思想,偉大的思想推動(dòng)偉大的事業(yè)不斷前進(jìn),但成就偉大事業(yè)的前提永遠(yuǎn)是安全第一。

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