??? 3.營造安全氛圍,促使安全工作優(yōu)化于境。他們不斷強化安全文化陣地建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局安全宣傳陣地,充分運用好安全揭示板、安全宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,在所轄作業(yè)場規(guī)劃建設(shè)了“安全文化長廊”,設(shè)立了安全警示牌。根據(jù)各階段安全工作重點,設(shè)計制作了“崗位安全提示卡”;根據(jù)車間歷年來發(fā)生的安全問題,編制了“安全警示卡”,用自己的事教育自己的人。同時,他們還積極開展了“家庭保安全”活動,通過簽訂“家庭保安全”責(zé)任書、選樹表彰 “安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”等有利于職工家屬參與保安全的載體和方法,充分發(fā)揮親情感染力,筑牢了家庭保安全的第二道防線。
??? 三、發(fā)動全員參與,扎實開展多種形式的創(chuàng)建活動
??? 在推進安全文化建設(shè)的過程中,這個車間始終堅持全員參與、全員推動,扎實開展了多種形式的創(chuàng)建活動。
??? 1.安全理念征集活動調(diào)動全員參與的積極性。這個車間黨總支圍繞“職工自己建安全文化、建職工自己的安全文化”的基本原則,在全體干部職工中開展了“征集安全理念”活動,發(fā)動全員根據(jù)實際提煉安全理念。全車間干部職工圍繞征集活動主題,結(jié)合崗位實際認真思考,以作業(yè)場、班組為單位進行宣講互評,交流心得,共征集職工耳熟能詳?shù)木Z警句400多條。車間黨總支組織人員對征集的理念自下而上地總結(jié)、提煉、整合,確定了“管不好安全的干部是不稱職的干部,保不了安全的職工是不合格的職工”的核心安全理念、“檢車無小事、小事不能出”的安全責(zé)任理念、“安全就是最大效益”的安全效益理念等“八大支柱”理念。
??? 2.“安全全家?!?、“安全家書”體現(xiàn)凝聚力。這個車間黨總支采取“安全家書”、“安全全家?!钡雀鞣N具有人情味和人性化的宣傳教育形式,使職工在濃濃的情感交流中受到深刻的安全教育。去年,車間黨總支統(tǒng)一為每名生產(chǎn)一線職工制作了全家福,配上由每個家庭撰寫的安全寄語,懸掛在每個作業(yè)場的交班點名室,讓職工一上班就首先看看自己的安全寄語,想想自己的家人,樹立了上班既是為小家、也是為大家的安全思想觀念?!鞍踩視币彩沁@個車間安全文化中具有特色和號召力的一項活動,職工參與率高,效果明顯。
??? 3.“安全屏障”工程創(chuàng)建與安全文化建設(shè)在共建中深化。這個車間黨總支細化完善了安全教育、安全分析、安全互控、差點幫促等8項工作制度,重新修訂了黨支部、黨小組安全管理職責(zé),并將黨員個人履行安全職責(zé)情況作為最重要的考核指標(biāo),真正體現(xiàn)了“安全第一”的指導(dǎo)思想。各黨支部也都從自身工作實際是崗位特點出發(fā),開展了形式多樣的創(chuàng)建活動。通過活動的開展,提高了黨支部對安全的控制能力。為切實加強聯(lián)勞互控,有效防止生產(chǎn)結(jié)合部發(fā)生問題,湖東運用車間黨總支從今年開始,在全車間范圍內(nèi)組織各黨支部開展了“責(zé)任共擔(dān)、安全共保、屏障共建、榮譽共享,安全屏障工程四共一體化”活動,明確了各支部、班組間進行聯(lián)控的12條職責(zé),形成了“當(dāng)班安全聯(lián)勞、定期分析協(xié)調(diào)、每月競賽評比、安全互動一體”的工作機制?;顒娱_展以來,這個車間共發(fā)現(xiàn)較大典型故障112起,發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患67個。 有效地確保了安全生產(chǎn)。