對(duì)于煙囪工程公司來說，企業(yè)的安全文化的建立和建設(shè)是至關(guān)重要的，如果忽視這方面的建設(shè)，很有可能導(dǎo)致的后果就是企業(yè)在工程推進(jìn)的過程中會(huì)產(chǎn)生種種制約企業(yè)發(fā)展的安全隱患，這些安全問題最終將成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此需要每一個(gè)企業(yè)都能夠上緊安全管理這根弦，目的就是通過行之有效的方式來建立屬于企業(yè)自己的安全文化。

　　安全技術(shù)文化包括安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，主要通過企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳教育和培訓(xùn)來強(qiáng)化。一是制定企業(yè)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)新員工“三級(jí)安全教育”和在崗員工每年安全再教育制度。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)師資力量，培育企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師，或聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量。三是編寫企業(yè)適用的安全培訓(xùn)教材。四是完善安全培訓(xùn)效果的跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　安全培訓(xùn)的目的是提高員工的安全意識(shí)和安全技能，要驗(yàn)證安全培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的效果，必須要對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。五是開展安全培訓(xùn)的滿意度調(diào)查。給員工發(fā)放問卷調(diào)查表，向員工征求安全培訓(xùn)的需求、建議和意見，為改進(jìn)和提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提供依據(jù)。六是建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。由于安全事故的發(fā)生具有突然性和偶然性，員工通過安全培訓(xùn)所掌握的安全知識(shí)和技能在日常工作中也許沒有機(jī)會(huì)用上就已經(jīng)淡忘了。因此，必須要做到經(jīng)常教、經(jīng)常學(xué)、經(jīng)常練才能鞏固已有的成效，并不斷提高。