一、需要建立以人為本的農(nóng)電企業(yè)安全文化

　　1.突出企業(yè)員工在安全工作中的主導(dǎo)作用，安全文化要以人為本，不斷提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，通過安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”等活動(dòng)，以安全教育、安全技能培訓(xùn)為手段，讓基層職工熟悉基本的安全職責(zé)，履行好安全工作，承擔(dān)好安全責(zé)任，逐步提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)。使之能夠達(dá)到預(yù)知事故，防御事故的能力。

　　2.安全文化重在普及，國(guó)家電網(wǎng)公司在國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)就是強(qiáng)化安全工作基礎(chǔ)，是為鞏固和進(jìn)一步發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的必然。針對(duì)目前存在的責(zé)任不落實(shí)、制度不執(zhí)行、措施不到位、麻痹大意等主觀原因而做出的重要而且切合實(shí)際的舉措，應(yīng)該把這次“百問百查”活動(dòng)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要做好存在問題查找，糾查并舉，才能使專項(xiàng)活動(dòng)取得成效，并且需要長(zhǎng)效開展下去，形成濃烈的農(nóng)電企業(yè)安全文化的氛圍。

　　二、安全工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作規(guī)程”，建立健全保證安全的組織技術(shù)措施是實(shí)現(xiàn)安全保證的前提

　　從以往出現(xiàn)的安全事故的個(gè)案來看，事故的成因千差萬別，但都有共性的因素，就是不嚴(yán)格執(zhí)行“安全工作規(guī)程”，違章作業(yè)、違章指揮，多次多人習(xí)慣性違章得不到控制，保證安全的多個(gè)層面的措施得不到落實(shí)。組織措施層面，工作簽發(fā)人不熟悉現(xiàn)場(chǎng)、不清楚設(shè)備、線路的接線與帶電情況，不了解工作班成員的業(yè)務(wù)技能和思想狀況，不了解工作票中涉及到的安全隱患問題。工作負(fù)責(zé)人對(duì)班前會(huì)不重視，對(duì)本次作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)沒有進(jìn)行分析和采取必要的防護(hù)措施，安全作業(yè)指導(dǎo)書沒有切合實(shí)際制定，流于形式。工作班成員對(duì)工作內(nèi)容不清晰，不熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不按照作業(yè)指導(dǎo)書工作，違反安全技術(shù)規(guī)程，工作取捷徑，圖省事，習(xí)慣性作業(yè)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等問題。工作許可人采取的保證安全的技術(shù)措施不全等問題。

　　對(duì)于以上問題的發(fā)生，就是不能嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，不能嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織技術(shù)措施造成的，需要引起高度的重視。

　　三、在安全管理中，管理機(jī)制與管理理念應(yīng)有所創(chuàng)新

　　加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，分析出存在的安全隱患的重點(diǎn)，采取正確的安全防護(hù)措施。眾所周知，美伊戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)軍隊(duì)的人員傷亡率非常低，美國(guó)人就是采取概率的方式分析每次戰(zhàn)役或者每個(gè)班組在每一次任務(wù)中的危險(xiǎn)概率。中國(guó)有句老話，運(yùn)籌帷幄方能決勝千里就是這個(gè)道理。對(duì)于一次施工作業(yè)，根據(jù)發(fā)生危險(xiǎn)和傷亡的危險(xiǎn)性做出評(píng)分，例如架設(shè)一座鐵塔對(duì)高空墜落、倒塌、墜物傷人等進(jìn)行評(píng)估得出結(jié)論，采取針對(duì)性的措施。農(nóng)電企業(yè)乃至一個(gè)供電營(yíng)業(yè)所、一個(gè)生產(chǎn)班組也可按一段時(shí)期對(duì)發(fā)生的觸電事故、高處墜落、其他傷害事故的發(fā)生概率中看出發(fā)生事故的比重，分析存在的問題，制定預(yù)防措施。

　　四、安全工作離不開勞動(dòng)法律的保護(hù)，提高職工安全的法律意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生

　　隨著國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律的逐步制定和完善，農(nóng)電企業(yè)依法進(jìn)行安全管理已成為必然的趨勢(shì)。主要有三個(gè)方面：

　　1.加強(qiáng)對(duì)職工的安全法律教育，使職工了解和掌握勞動(dòng)法律的內(nèi)容。

　　2.堅(jiān)持法律面前一律平等。

　　3.管理者要做好執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律的帶頭人。

　　總之，通遼電力系統(tǒng)開展大安全生產(chǎn)格局的討論，使我們每個(gè)職工能夠靜下心來進(jìn)行思考在安全管理中存在的問題，以及需要強(qiáng)化的問題，當(dāng)然由于不是安全生產(chǎn)專業(yè)，有些觀點(diǎn)比較幼稚，敬請(qǐng)批評(píng)指正。