一、建設具有企業(yè)特色安全文化的認識
??? 1、安全文化的本質(zhì)特征。
??? “安全文化”的概念最早產(chǎn)生于20世紀80年代的美國。其概念提出的目的是“為人類創(chuàng)造更加安全健康的工作、生活環(huán)境和條件?!鄙鐣髁x的安全文化就其本質(zhì)特征而言,是努力踐行“三個代表”重要思想,體現(xiàn)我黨全心全意為人民服務的宗旨,也是科學發(fā)展觀大力倡導的,建設和諧社會所必須具備的。社會主義安全文化也是社會主義先進文化的重要組成部分,是我們?nèi)鐣仨毞e極推進、大力建設、堅持不懈地發(fā)展的社會主義先進文化。
??? 2、安全文化的主要內(nèi)容。
??? 安全文化以社會中人與人之間相互作用時共同遵循的思想和行為的安全規(guī)范、共同安全價值觀為主要內(nèi)容。安全文化堅持“以人為本”、“安全第一”的核心理念。廣義上的安全文化是覆蓋全社會的,企業(yè)安全文化既是全社會安全文化的一部分,也是企業(yè)文化工作的重要組成部分。全社會的安全文化對企業(yè)的安全文化具有指導和引領作用。企業(yè)作為經(jīng)濟組織,安全文化因其所處行業(yè)、人員結(jié)構(gòu)等不同,其內(nèi)層文化和外層文化等內(nèi)容和表現(xiàn)形式也形成一定差別,具有企業(yè)自身的特點,而其核心理念是一致的。
??? 3、安全文化的作用方式。
??? 文化是人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。文化與人類的關系是既產(chǎn)生于人類,又反作用于人類。安全文化集中表現(xiàn)在團隊安全價值觀、安全意識、工作態(tài)度等方面,團隊成員參與度的高低決定了安全文化建設成果的多寡,又決定了安全文化對團隊內(nèi)外發(fā)揮作用的大小。安全文化作用方式既具有一般意義上的“文化”對人們的思想、情操、行為等柔性引導即導向作用;同時因“安全問題”涉及國計民生、人員財產(chǎn)和各行業(yè)、各領域,是人類在各個歷史階段付出的鮮血和生命代價經(jīng)驗和教訓的總結(jié),其又具有一般意義上的“文化”所不具備的剛性約束力,這成為安全文化發(fā)揮作用的一個重要特點。
??? 4、安全文化建設的意義。
??? 安全文化是建設社會主義和諧社會的基石,在社會的各項實踐活動中發(fā)揮著無可替代的保證作用。同樣安全文化和安全工作是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要保證,是企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營的基礎性工作、也是建設和諧企業(yè)的必要前提條件。企業(yè)安全文化建設、安全工作的好壞不僅關系的企業(yè)的生存和發(fā)展,同時也會對全社會、甚至全人類產(chǎn)生一定的影響。
??? 二、建設具有企業(yè)特色安全文化的主要實踐
??? 上海寶江實業(yè)公司是上海長江輪船公司的直屬子公司。公司現(xiàn)有職工157名,擁有各類拖輪、駁船、輔助船11艘,炮臺灣水域85萬平方米,囤船浮碼頭460米,固定靠泊碼頭1500米,陸域面積2.4萬平方米。公司成立以來,在長航集團和上海公司的正確領導下,針對企業(yè)實際,明確目標,理清思路,以提高職工參與度為突破口,積極推進具有企業(yè)特色安全文化建設,取得了一定的工作成效。
??? 1、強化理念,彰顯安全文化的號召力。
??? 在企業(yè)安全文化建設中,我們積極認真地抓好長航集團“安全第一,預防為主”安全理念等企業(yè)“十大核心理念”的宣傳教育工作,體現(xiàn)企業(yè)安全文化的方向性和號召力。結(jié)合我公司的實際,公司以征集和編寫《寶江文化叢書》為載體,將提高職工參與度作為突破口,開展職工崗位安全心語、安全警句、安全格言的征集活動,共收集各類心語、警句、格言180余條,職工參與面達85%。2003年首期編寫了《汽笛聲聲》,長航集團總經(jīng)理劉錫漢同志對公司開展的活動十分重視,欣然為刊物題詞“展示文化精品,顯耀寶江品牌”,上海公司張路總經(jīng)理、徐挺惠書記分別為刊物作序和題寫書名,對職工性安全文化活動給予了充分肯定。安全心語、警句、格言是基層船員自己提煉的安全文化理念群,安全文化彰顯了號召力,全體員工對安全重要性的認識程度有了提高。也加強了職工素質(zhì)工程建設,錘煉了職工隊伍的意志品質(zhì)。上海公司“雙十佳”先進集體防浪堤班組,結(jié)合實際,因地制宜地開展“我當一天安全監(jiān)督員”活動,受到了客戶的贊譽,成為公司內(nèi)完成急難險重任務中的一流船員隊伍。
??? 2、警鐘長鳴,突出安全文化的沖擊力。
??? 安全無小事,我們在開展企業(yè)安全文化建設實踐中,狠抓宣傳教育這一環(huán)節(jié),做到警鐘長鳴。由于公司管理既有機動船,又有錨泊的囤船;既有水上產(chǎn)業(yè),又有陸上產(chǎn)業(yè);既要管理公司職工現(xiàn)場操作,又要為集團內(nèi)外客戶提供水上服務。這給公司安全工作和安全文化建設帶來了一定的困難。結(jié)合實際,在防浪堤、囤船、堆場等重要的工作場地、作業(yè)場所,公司設置了醒目的警示牌、信號燈;制作了大幅宣傳標語、櫥窗宣傳欄;將安全事故案例剖析錄像片在船員會議室進行滾動播放,觸目驚心的事故案例在船員職工中引起了很大震動;醒目的警示牌、標語、宣傳欄使得船員職工、公司客戶駐足觀看、深深思考。這些工作的開展,突出了安全文化強大的視覺沖擊力,營造人人關心安全的氛圍,收到了良好的教育效果。
??? 3、上下互動,發(fā)揮安全文化的凝聚力。
??? 首先公司開展了員工與公司簽訂了《員工安全承諾書》活動。為使簽訂的承諾書更有實效,公司按不同的對象分別制定了不同的安全承諾內(nèi)容,使管理逐步細化、人性化,做到有的放矢。到2004年3月20日公司員工100%簽訂《員工安全承諾書》,率先在上海公司范圍內(nèi)完成此項工作。承諾書的簽訂也極大地促進了公司船員職工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。其次組織船員認真學習安全管理文件,如《安全生產(chǎn)法》、《上海長江輪船公司安全生產(chǎn)管理辦法》等。每月20日定為安全學習活動日,組織職工學習、開展技術(shù)演練、進行安全預案演習等,使全體職工能清楚了解安全管理的內(nèi)容和要求。開展“安康杯”競賽活動和群眾性的安全管理活動,組織“合理化建議”、“金點子”活動,公司150余名船員職工參加“全國安全生產(chǎn)知識競賽”,參與面達100%,公司獲得全國“安康杯”競賽上海市賽區(qū)優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。公司與船員上下互動,職工間相互學習,許多船員還將自己多年安全航行的心得體會,操作經(jīng)驗撰寫成小論文,公司及時進行了整理,并于2004年匯編成《寶江文化叢書》之二《江花似火》,上海公司張路總經(jīng)理還在書中向長年支持公司工作的寶江船員家屬寫了慰問信,刊物的出版再次展示了寶江公司文化建設形成凝聚力的新成果。