實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，如果說一年兩年靠僥幸三年五年靠管理的話，那么長治久安則只能靠文化，靠文化的力量凝聚人、引導(dǎo)人、教育人和規(guī)范人，因?yàn)槿耸前踩a(chǎn)中最直接、最重要的因素，分析今年以來出現(xiàn)的大小事故，雖然原因很多，但最根本的還是“人”的因素，如果員工的安全自保意識再牢一點(diǎn)，如果管理者的責(zé)任意識再強(qiáng)一點(diǎn)，一些事故完全可以避免。因此，狠抓安全文化建設(shè)，提高“人”的安全意識，是確保礦山長治久安的最終途徑。
　　
　　古書院礦作為一個(gè)擁有6000多名員工的老礦，歷史上也曾有過安全不穩(wěn)定、事故連續(xù)發(fā)生的低潮，面對壓力，我們始終保持了一種冷靜的頭腦，不斷尋找與開辟安全教育的新載體、新方法，不斷豐富與延伸安全文化建設(shè)的內(nèi)涵、戰(zhàn)線，始終把做實(shí)做細(xì)“人”的工作作為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展安全文化“三進(jìn)”?活動（“三進(jìn)”就是進(jìn)工區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)現(xiàn)場），建立起一道全員、全過程、全方位建設(shè)安全文化的閉合網(wǎng)絡(luò)，為我礦的安全生產(chǎn)提供了不竭的動力和保障。
　　
　　一、????深入開展安全文化進(jìn)工區(qū)活動
　　
　　安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是提高員工安全意識、規(guī)范員工安全行為的重要途徑，我們通過視覺沖擊、親情感化、理性約束等方式，在工區(qū)開展了形式多樣、豐富多彩的安全教育活動，由此激發(fā)了員工我要安全、我會安全的自覺性和主動性，為個(gè)人健康、家庭幸福、企業(yè)平安打造起一道堅(jiān)固的屏障。
　　
　　以視覺沖擊激發(fā)員工的感性認(rèn)識。首先，我們在工區(qū)懸掛了以安全為主題的大幅標(biāo)語，利用投影儀和電視反復(fù)播出諸如“財(cái)富可以創(chuàng)造，生命不能重來”、“瓦斯不治，礦無寧日”等安全理念；其次，在交接班室、工區(qū)辦公樓營造了濃厚的安全氛圍，隨便進(jìn)入哪個(gè)辦公室，都會感受到一股濃郁的“安全味道”、享受到一道別致的“文化大餐”，四周墻壁幾乎掛滿了牌板或標(biāo)語，安全誓詞、安全之歌、歷史上的今天、安全光榮榜、全家福等等，在這樣一種環(huán)境下，不由得讓人產(chǎn)生一種“我要安全”的責(zé)任和沖動。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)從職工上班到工作面的這段路程，是職工思想最集中的時(shí)候，也是加強(qiáng)安全教育的最好時(shí)機(jī)。為此，我們建設(shè)了一條形式活潑、寓意深刻的安全文化走廊，從醫(yī)院到工業(yè)廣場，從工業(yè)廣場到主井入口，從入口井到井下工作面，制作了安全巨畫和燈箱，懸掛了安全標(biāo)語和漫畫，以別具一格的造型、深情感人的語言、五光十色的畫面,組成了礦山一道亮麗的風(fēng)景線,不僅使職工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的祝愿、家人的叮嚀，而且給職工帶來了美的愉悅美的享受,由此激發(fā)了職工內(nèi)心深處對企業(yè)、對家人的責(zé)任，而更加注重安全，渴望平安。
　　
　　以親情感化激發(fā)員工的責(zé)任意識。首先，創(chuàng)辦了《企業(yè)文化簡報(bào)》，對8條安全文化理念，以人性化、多樣化的視野，以親情、愛情的角度，以真摯的情感和文字把安全責(zé)任輻射到了每個(gè)員工的內(nèi)心深處。其次，發(fā)揮電視媒介的傳播作用，編制了多部安全電視片?！敦?cái)富可以創(chuàng)造，生命不能重來》這部理念教育片，以工亡家庭的真實(shí)故事為背景，以文學(xué)感人的語言為體裁，訴說了事故給家庭、給家人帶來的痛苦，很多員工都是在眼淚中看完了片子，起到了非常好的效果；《在崗一分鐘，安全六十秒》專題片則以正反案例對比的形式，從安全心理學(xué)的角度，深層次挖掘和剖析了“三違”的思想根源，播出以后同樣引起了強(qiáng)烈反響；《親情囑咐》班前宣教片，則以老人、妻子、孩子三個(gè)代表層面，對自己的親人提出了祝愿和期望，通過每天在班前會上播放，給下井的員工打了一支安全預(yù)防針；自創(chuàng)的《安全會客廳》、《安全焦點(diǎn)》等專題欄目，尤其是“親情呼喚安全”電視論壇，給“安全”這個(gè)原本嚴(yán)肅的話題增添了濃濃的人情味，使安全文化更具人本化。第三，設(shè)立了“安全溫馨囑咐”專欄，將親人的囑咐刊登在礦報(bào)上，有效激發(fā)了廣大職工珍惜生命的責(zé)任和決心。第四，重視對單身員工的安全教育，在公寓內(nèi)張貼了安全漫畫、安全祝語、溫馨提示，并在端午節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間，為不回家的員工開展了“妻子探親”、“家鄉(xiāng)傳音”等活動；組織公寓服務(wù)員形成了一支“安全志愿者”隊(duì)伍，對酒后下井、疲勞下井、帶心事下井等行為及時(shí)勸解和制止，把不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，礦領(lǐng)導(dǎo)還給基層單位發(fā)放了礦《安全管理制度匯編》，給一、二線單位送宣傳材料到工區(qū)、到崗位，開展了萬人安全簽名活動等。通過這些活動的開展，撥響了廣大職工的情弦，感動了他們的內(nèi)心世界，由被動的“要我安全”向主動的“我要安全”而轉(zhuǎn)變，有效減少了“三違”現(xiàn)象和惡性事故的發(fā)生。???
　　
　　以理性約束提升員工的安全素養(yǎng)。我們深知，感動雖然能觸及到人的內(nèi)心，但感動是瞬間的，其輻射力是有限的，還必須通過理性約束和提升素養(yǎng)來規(guī)范其意識和行為。一是每季度組織一次安全文化知識閉卷考試，要求單位正職到普通員工每個(gè)人都要考試，對考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不合格者停工學(xué)習(xí)，并把各單位的考試成績嚴(yán)格納入企業(yè)文化、精神文明考核中給予獎懲。通過考試，安全文化理念在我礦已經(jīng)深入人心，家喻戶曉。二是組織全礦各個(gè)層次的干部員工，就身邊有哪些三違現(xiàn)象、這些現(xiàn)象有哪些危害、產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因有哪些，以及各項(xiàng)管理措施和各級管理責(zé)任是否真正落實(shí)等問題，開展了“三違”現(xiàn)象大追問活動。三是結(jié)合我礦的員工績效考核，把握重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，積極推行（3D）雙因素管理法，制定了3D管理法實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，并選擇綜采二隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、選煤廠、綜掘準(zhǔn)備隊(duì)為試點(diǎn)單位；四是結(jié)合思想政治工作“一崗兩責(zé)”，在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立了“安全不放心”幫教制度，對于嚴(yán)重違章和事故的責(zé)任者我們不采取簡單處罰的辦法，而是實(shí)施了“13363”幫教程序。（具體講，“1”是指責(zé)任者要住一次自主保安學(xué)習(xí)班；“3”是在本單位三班作檢查；“3”是要對其進(jìn)行通報(bào)批評，在電視和礦專欄亮相；“6”是由班長、安檢工、區(qū)隊(duì)長、本人家屬、包隊(duì)干部、分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行談話幫教，并簽署意見；“3”是最后寫出自保措施，找保人，交抵押金300元）。為了促進(jìn)支部書記真正落實(shí)責(zé)任，我們還對基層支部書記安全教育職責(zé)的履行情況進(jìn)行定量考核，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，充分調(diào)動了基層支部書記在安全工作上的教育引導(dǎo)、服務(wù)保證作用。
　　
　　二、深入開展安全文化進(jìn)社區(qū)活動
　　
　　礦工是家庭的頂梁柱，丈夫、父親、兒子的健康與平安，是每個(gè)做妻子、兒女、父母的心愿和期盼。為此，我們充分發(fā)揮家屬的二道防線作用，強(qiáng)化家屬的日常安全教育，鼓勵她們常吹枕邊風(fēng)、常拉安全話、常想安全事、常提安全醒，確保每個(gè)礦工平平安安、每個(gè)家庭都團(tuán)團(tuán)圓圓。
　　
　　注重家屬幫教規(guī)范化。我們先后對社區(qū)內(nèi)700多戶下井人員家庭進(jìn)行登記造冊，成立了“家屬幫教隊(duì)”，每月向她們收集《井下員工安全思想動態(tài)與本人工作情況匯報(bào)表》，定期對她們進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期對各家庭的安全狀況進(jìn)行評比，評比結(jié)果張貼在社區(qū)，增強(qiáng)了她們的榮譽(yù)感和工作熱情；以爭創(chuàng)“安全幸福樓”和“安全幸福單元”為載體，不斷深化安全協(xié)管工作，成立了9個(gè)安全協(xié)管小組，定期上門了解井下人員安全思想動態(tài)，并與區(qū)隊(duì)建立“一月一聯(lián)系”制度，設(shè)立了專門聯(lián)絡(luò)員，對安全不放心員工和“三違”員工備案在冊，按照他們的住址分配給協(xié)管員進(jìn)行重點(diǎn)幫教，同時(shí)將員工的違章情況反饋給其家人，要求家人對其進(jìn)行安全教育。規(guī)范有序的幫教管理，充分發(fā)揮了二道防線的安全協(xié)管作用，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。