三、打造安全救護文化的硬環(huán)境，注重硬件的保證作用。

　　救護隊的工作性質(zhì)決定其所從事的職業(yè)具有高危性，在其為礦井服務(wù)的工作現(xiàn)場都存有不同程度的風(fēng)險，它們直接影響到指戰(zhàn)員的人身安全。在硬件的保證作用方面重點從三個方面入手，一是在安全技術(shù)服務(wù)中，要求全體指戰(zhàn)員熟讀制定的安全措施，嚴(yán)格按照規(guī)程措施作業(yè)、施工，杜絕違章指揮。二是保證救援裝備在作業(yè)中的本質(zhì)安全，近兩年來先后購置了礦山救護車、正壓呼吸器、自動復(fù)蘇機、惰氣滅火裝置、高倍數(shù)泡沫滅火機、災(zāi)區(qū)電話等救護新裝備，救護裝備的更新，新技術(shù)新裝備的投入，提高了搶險救災(zāi)能力，增強指戰(zhàn)員在處理事故中的安全系數(shù)。三是保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全，要求在處理各類事故和安全技術(shù)服務(wù)中不冒險蠻干，在確保自身安全的前提下進行事故處理，如在處理一起硫化氫氣體涌出事故中，現(xiàn)場指揮員根據(jù)硫化氫氣具有劇毒性和對人體皮膚具有強烈的腐蝕性等特點，研究制定了有針對性的措施，對所有參加事故處理的指戰(zhàn)員佩戴全面罩呼吸器，在包扎嚴(yán)領(lǐng)口、袖口，褲腿等自身保護的前提下進行事故處理，成功解放了受硫化氫氣體威脅的460米巷道，實現(xiàn)了安全救護。

　　四、實施全方位安全管理，實現(xiàn)安全文化“無縫隙”覆蓋

　　制度決定管理，細(xì)節(jié)決定成敗，根據(jù)救護工作的性質(zhì)，要求對指戰(zhàn)員的作業(yè)行為進行有效的管理，從實行全面軍事化管理入手，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，一是制定了《軍事化礦山救護隊十五項管理制度手冊》、《業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作計劃》、《關(guān)于開展預(yù)防性檢查的實施意見》、《中隊學(xué)習(xí)、訓(xùn)練考核獎懲管理辦法》、《關(guān)于技術(shù)操作項目訓(xùn)練規(guī)定》、《關(guān)于救護裝備管理的有關(guān)規(guī)定》、《汽車司機管理考核辦法》、《關(guān)于火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等管理規(guī)章制度，這些完善的制度涉及到救護工作的方方面面，處處體現(xiàn)到以人為本的思想，通過健全完善制度，達到按制度管人，按規(guī)定辦事。二是加強指戰(zhàn)員的崗位安全技能培訓(xùn)，堅持每年舉辦一次救護特殊工種培訓(xùn)，對新招收的新隊員進行為期三個月的安全知識法規(guī)、業(yè)務(wù)理論、設(shè)備操作等救護專業(yè)知識培訓(xùn)，改正日常作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。三是把安全文化貫穿到救護工作的全過程。制定了大、中、小隊安全管理規(guī)定，形成了自上而下形成“縱向到底、橫向到邊”的安全網(wǎng)絡(luò)，增強了各中隊、各科室是本部門第一責(zé)任人的責(zé)任感、使命感，從根本上遏制事故的發(fā)生，并將各類安全隱患消滅在萌芽中。

　　安全生產(chǎn)是每個企業(yè)追求的永恒主題，安全文化建設(shè)是每個企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要載體，肥礦救護隊的安全救護文化在實踐中作了一些有益嘗試，取得了明顯成效，班子的凝聚力、號召力明顯提高，隊伍的戰(zhàn)斗力大大增強，指戰(zhàn)員的政治思想覺悟、業(yè)務(wù)技能顯著提高，指戰(zhàn)員的精神面貌煥然一新，在圓滿完成各類搶險救災(zāi)、安全技術(shù)服務(wù)中，避免了自身傷亡事故，實現(xiàn)了安全救護。安全文化建設(shè)是一項重要的、長期的和帶有根本性的基礎(chǔ)工作，需要在實踐中緊密本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際，與時俱進，大膽實踐，以人為本，不斷創(chuàng)新活動載體，完善實現(xiàn)形式，使其為企業(yè)的安全生產(chǎn)，健康發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。