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讓安全理念成為行為習(xí)慣,構(gòu)建企業(yè)安全質(zhì)量文化

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月14日

 安全和生產(chǎn)共處一體,哪里有生產(chǎn)、哪里就有安全問題存在,而建筑施工過程是各類安全隱患和事故的多發(fā)場(chǎng)所之一。保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,是我國的一項(xiàng)重要國策,是建筑施工企業(yè)不可缺少和忽視的重要工作,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的神圣職責(zé),同時(shí)也是廣大職工切身需要。故此國家頒布多項(xiàng)安全規(guī)定以及各項(xiàng)操作規(guī)程,我段及公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視安全工作,制定本單位安全手冊(cè)和管理制度,重視安全意識(shí)的培養(yǎng),在對(duì)安全工作的重視下,到今天我段實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9780天。但我們的安全事故也不是沒有發(fā)生過,如5.11,622墜落事故等。

  認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)清除安全隱患和避免安全事故發(fā)生,有賴于不斷的健全與完善安全管理工作,進(jìn)一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大職管人員和施工人員的安全工作素質(zhì)。從安全質(zhì)量文化這套理論的角度出發(fā)去分析,除去有的時(shí)候是自然的、不可抗力的的事件,事故90%多都是人為原因引起的,都和人有直接關(guān)系。居安思危 常備不懈,讓安全理念成為行為習(xí)慣,構(gòu)建企業(yè)安全質(zhì)量文化,一且事故都可以避免。

  讓安全理念成為行為習(xí)慣,構(gòu)建企業(yè)安全質(zhì)量文化,很有必要進(jìn)一步提高安全意識(shí),健全、完善各崗位安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)人員安全質(zhì)量責(zé)任。“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”指明了消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。只有企業(yè)從主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位操作人員,都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,并嚴(yán)格落實(shí),按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做好每一項(xiàng)工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

  落實(shí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。“嚴(yán)不起來”包括了安全質(zhì)量生產(chǎn)內(nèi)部管理、外部監(jiān)督、執(zhí)法、事故查處、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié),“落實(shí)不下去”包括安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量生產(chǎn)工作任務(wù)、隱患限控和整改措施等方面。造成安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位的主要原因有:一、安全質(zhì)量責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想上沒有高度重視;二、各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任者在落實(shí)措施上執(zhí)行不力;三.各級(jí)安全質(zhì)量責(zé)任者在責(zé)任分擔(dān)上不明確;四、安全質(zhì)量監(jiān)察體系不健全,指導(dǎo)監(jiān)督跟不上。這就要求我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上要有深度,在落實(shí)措施上要有力度,在力求取得實(shí)際效果上狠下功夫,狠抓落實(shí)。作業(yè)人員的某些違章慣性,往往就是我們管理人員違章慣性的進(jìn)一步延伸,例如管理人員檢查工作時(shí)都拍帶兩寶,施工人員也難免大意,三寶一器也就不在意了。這樣就使得安全質(zhì)量管理工作與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)脫離,從而造成事故的發(fā)生。所以安全質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處,各級(jí)行政正職應(yīng)以身作則認(rèn)真落實(shí)本職安全責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一天的工作和每一件工作,真正起到作為安全質(zhì)量第一責(zé)任者、各級(jí)安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的核心的作用,如此,勢(shì)必起到先鋒模范作用,帶動(dòng)廣大職工積極、自覺地履行各自的安全職責(zé)。

  要讓安全理念成為行為習(xí)慣,構(gòu)建企業(yè)安全質(zhì)量文化,完善安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制是精髓,落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系是基礎(chǔ)。落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系,首先 要有完整的組織保證體系,這是安全生產(chǎn)保證體系的開端,根據(jù)項(xiàng)目具體情況安排組織結(jié)構(gòu),如第六次提速站臺(tái)加高工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目施工等級(jí)為一級(jí),故此組建專門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理書記直接帶隊(duì)負(fù)責(zé),檢查落實(shí)安全工作。其次 是制度保證體系,這是安全生產(chǎn)保證體系的堅(jiān)實(shí)框架,它包括崗位管理、措施管理、投入管理和物資管理。制度是一種強(qiáng)制措施,這一系列強(qiáng)制措施給安全生產(chǎn)管理提供了完整的形式和內(nèi)容,例如安全費(fèi)用的編制和審批制度,可以有效的解決安全生產(chǎn)資金投入不足的問題,在提速站臺(tái)加高項(xiàng)目中,我公司嚴(yán)格履行此制度,在施工預(yù)算中重視行車干擾費(fèi)用及其他措施費(fèi)用,為施工安全措施的完整實(shí)施提供了資金基礎(chǔ)。又如建立備案制度,以便進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)也可減少同樣問題的反復(fù)出現(xiàn),再如站臺(tái)加高工程,施工中邢臺(tái)二站臺(tái)中部發(fā)生一次灰斗車掉道事故,經(jīng)查明是施工人員眼睛視力有問題,我安全人員馬上登記備案,并進(jìn)行施工人員體質(zhì)檢查,調(diào)整作業(yè)安排,并根據(jù)應(yīng)急措施加強(qiáng)站臺(tái)運(yùn)輸工具的管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高運(yùn)輸工具和人員疲勞這一安全隱患的防范級(jí)別,狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)避免事故重復(fù)的發(fā)生。第三 是技術(shù)保證體系,這是安全生產(chǎn)保證體系的根本,分析現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài),明確安全生產(chǎn)基本要素,再以五環(huán)節(jié)多領(lǐng)域安全技術(shù)體系為綱領(lǐng),做好有針對(duì)性的安全技術(shù)準(zhǔn)備和措施制定,限控、防護(hù)、保險(xiǎn)和排險(xiǎn)救助工作要到位。這是一項(xiàng)技術(shù)型性很強(qiáng)的工作,程序嚴(yán)禁,操作細(xì)致,重點(diǎn)突出。如信號(hào)樓、貨場(chǎng)倉庫等工程,安全的重點(diǎn)多是主體施工中的各分部分項(xiàng)安全技術(shù)領(lǐng)域的監(jiān)督、落實(shí)和檢查,專業(yè)人員要有上崗證,事故隱患多是物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害等。(常見的建筑施工安全事故類型有物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、塌方等,常見的不安全狀態(tài)多表現(xiàn)土方施工的隱患、模板鋼筋混凝土施工方面、腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)置和使用、起吊作業(yè)、機(jī)械加工、拆除、工地用電、干擾行車等方面,常見的不安全行為多表現(xiàn)在違規(guī)使用防護(hù)用品、違反上崗規(guī)定、規(guī)章指揮、違章作業(yè)、警惕不高等。)站臺(tái)加高工程和邯鄲站風(fēng)雨棚接建施工這樣的防護(hù)等級(jí)為一級(jí)的工程,安全的重點(diǎn)是行車防護(hù)、站臺(tái)運(yùn)輸、料具堆放以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第四 是投入保證和信息保證體系,事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因,但有一點(diǎn)是相同的,那就是現(xiàn)場(chǎng)的教育工作不到位,安全質(zhì)量措施不具體,落實(shí)不夠。建立和完善安全質(zhì)量責(zé)任的考核和獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量措施的落實(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作六項(xiàng)事:認(rèn)識(shí)不安全狀態(tài)—制定安全措施—摸底施工人員素質(zhì)—培訓(xùn)考核—安全技術(shù)交底—落實(shí)安全管理工作。

  走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng),拿著記錄抓落實(shí)是不夠的,因此,要反復(fù)強(qiáng)調(diào),抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中,這是抓安全質(zhì)量工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。針對(duì)危險(xiǎn)源,我們制定了具體措施,就要把措施落實(shí)到每一個(gè)相關(guān)人,進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,不留隱患,不留死角,真正定時(shí)定量的完成好每一項(xiàng)工作,真正把問題展開進(jìn)行落實(shí),只有這樣才能真正的解決問題,只有這樣才能保證安全施工的順利開展。

  一個(gè)企業(yè)的安全理念就是一種文化!構(gòu)建企業(yè)安全質(zhì)量文化建設(shè),讓安全理念成為行為習(xí)慣。

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