海爾的首席執(zhí)行官、十七大代表張瑞敏說(shuō)過(guò)：“企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化?！?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的，并為全體員工所認(rèn)同并遵循的具有企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為規(guī)范等物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的延伸和滲透，是企業(yè)文化必不可少的組成部分。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是人們的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。在交通運(yùn)輸企業(yè)中，安全是企業(yè)的生命線，安全文化的建設(shè)顯得尤為重要。筆者認(rèn)為，如果企業(yè)安全文化能以其獨(dú)有的魅力，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的良性互動(dòng)，那么將對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生更大、更有力的推動(dòng)。為此，本文就安全文化與企業(yè)文化實(shí)行良性互動(dòng)的必要性、可能性、實(shí)踐性及可發(fā)展性作一個(gè)初步的探討。

　　一、安全文化與企業(yè)文化實(shí)行良性互動(dòng)的必要性。

　?。ㄒ唬?shí)行互動(dòng)是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。

　　當(dāng)前，在企業(yè)文化和安全文化建設(shè)中，存在著一張嘴兩張皮的現(xiàn)象，把兩者割裂開(kāi)來(lái)。一些人甚至認(rèn)為，安全文化是企業(yè)行政、安全管理部門負(fù)責(zé)的事情，而企業(yè)文化則隸屬于黨群部門，開(kāi)展文化建設(shè)時(shí)往往各行其是，不能做到資源互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　筆者認(rèn)為，在開(kāi)展安全文化建設(shè)中，要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全文化是企業(yè)政治工作與經(jīng)濟(jì)工作新的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到與精神文明建設(shè)、思想道德建設(shè)、思想政治工作“三結(jié)合”。黨組織通過(guò)抓企業(yè)文化建設(shè)，逐步提升全員的整體素質(zhì)，既體現(xiàn)了黨組織工作的自身價(jià)值，更是為了提高整個(gè)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行和健康發(fā)展。企業(yè)行政及安全管理部門在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)建安全文化過(guò)程中，也逐步體會(huì)到了實(shí)實(shí)在在的安全效果，更加主動(dòng)用心去抓，全面形成黨政工團(tuán)齊抓共管的“大安全”、“大文化”格局，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

　?。ǘ?shí)行互動(dòng)是把握企業(yè)安全工作主動(dòng)權(quán)的需要。

　　在一些企業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作不可謂不重視、抓得不可謂不緊、制度不可謂不全、活動(dòng)不可謂不多、處罰不可謂不力。但是，在生產(chǎn)的過(guò)程中，“三違”現(xiàn)象依然存在，零打碎敲的事故也時(shí)有發(fā)生。究其原因，部分員工的安全意識(shí)淡薄、制度的執(zhí)行力不強(qiáng)，安全活動(dòng)的質(zhì)量不是很高，歸根到底是員工素質(zhì)較低以及安全文化的不完全到位。而安全文化建設(shè)中的超前性和預(yù)防性，將有利于把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，健全安全管理預(yù)警機(jī)制和預(yù)控機(jī)制。我們提出安全文化和企業(yè)文化實(shí)行良性互動(dòng)，表明了我們對(duì)企業(yè)安全工作的認(rèn)識(shí)上升到了一個(gè)新的層次、新的階段，這將有利于把握企業(yè)安全工作的主動(dòng)權(quán)。

　?。ㄈ?shí)行互動(dòng)是文化魅力吸引的需要。

　　企業(yè)文化理論引入我國(guó)20多年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣受到企業(yè)界、學(xué)術(shù)界乃至政府高層的廣泛關(guān)注和普遍重視，像海爾等眾多知名企業(yè)通過(guò)導(dǎo)入先進(jìn)的企業(yè)文化理念，建設(shè)富有特色的企業(yè)文化，取得了明顯的成效，展現(xiàn)了企業(yè)文化的魅力。這幾年，安全文化建設(shè)也日益受到各方面的關(guān)注，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局局長(zhǎng)李毅中指出“安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全技術(shù)、安全投入”是企業(yè)安全生產(chǎn)的“五要素”，而安全文化排列在“五要素”之首，這足以證明安全文化在整個(gè)企業(yè)文化中的地位與作用。因此，我們提出安全文化與企業(yè)文化實(shí)行良性互動(dòng)是被企業(yè)文化的魅力所吸引和感染，是受到了眾多企業(yè)創(chuàng)造的安全文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)所啟發(fā)。

　　二、安全文化與企業(yè)文化實(shí)行良性互動(dòng)的可能性。

　?。ㄒ唬┌踩幕c企業(yè)文化內(nèi)在功能的一致性

　　1、具有激勵(lì)功能。

　　積極向上的企業(yè)文化可以使員工形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動(dòng)力，積極向上的企業(yè)安全文化是員工進(jìn)行自我激勵(lì)的標(biāo)尺，通過(guò)自我對(duì)照，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)安全工作的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部共同的價(jià)值觀，信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，可以發(fā)揮相互激勵(lì)的作用?？梢?jiàn)，安全文化與企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工素質(zhì)的提升同樣具有激勵(lì)功能。

　　2、具有凝聚、協(xié)調(diào)和控制功能。

　　俗話說(shuō)：“一滴水可以匯集成涓涓河流?！奔w力量的大小取決于組織的凝聚力，取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。文化就是一個(gè)組織對(duì)外適應(yīng)和對(duì)內(nèi)整合的機(jī)制，一個(gè)組織具有良好的文化，管理者和員工就能形成積極向上的共同價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則，進(jìn)而產(chǎn)生更強(qiáng)的組織承諾和更有效的運(yùn)行機(jī)制，最終產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，安全文化與企業(yè)文化在企業(yè)中凝聚、協(xié)調(diào)及控制功能也是相通的。

　　3、具有導(dǎo)向功能。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)決策是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的，它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng)，而且還取決于整個(gè)企業(yè)的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業(yè)文化可以引領(lǐng)安全文化的發(fā)展方向，而安全文化的發(fā)展為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛，發(fā)揮安全導(dǎo)向作用。

　?。ǘ┌踩幕c企業(yè)文化的目標(biāo)和原則的一致性

　　1、目標(biāo)的一致性

　　企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)各種途徑全面提高員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)一步凝心聚力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　安全文化的傳播與發(fā)展，是將安全方面的感性經(jīng)驗(yàn)上升到理論，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)的盲動(dòng)性，理順生產(chǎn)程序，明確生產(chǎn)目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)的可靠性，使安全生產(chǎn)工作更扎實(shí)，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。兩者為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的是一致的。

　　2、原則的一致性

　　企業(yè)文化是一種以人為本的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。把人視為企業(yè)的第一資源，充分尊重、關(guān)心和理解人，依靠、培養(yǎng)和造就人，把人的全面發(fā)展作為企業(yè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　企業(yè)安全文化同樣強(qiáng)調(diào)以人為本，突出安全價(jià)值觀、安全哲學(xué)、工作態(tài)度等意識(shí)形態(tài)的建設(shè)，同時(shí)又不排斥制度建設(shè)、過(guò)程控制在安全工作中的重要作用。安全文化是傳統(tǒng)安全管理的升華，也是在安全管理上貫徹以人為本管理方法的創(chuàng)新。

　　綜上所述，兩者在創(chuàng)建過(guò)程中所適用的原則，如以人為本原則、素質(zhì)提升的原則，教育培訓(xùn)的原則、環(huán)境塑造的原則、氛圍培育的原則、激勵(lì)進(jìn)取的原則等都是相通和一致的。

　?。ㄈ┌踩幕c企業(yè)文化的相互促進(jìn)性

　　企業(yè)文化是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要目標(biāo)和保障。企業(yè)安全文化就是借助企業(yè)文化的成果，充分運(yùn)用文化的功能，把長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理過(guò)程中形成的具有本行業(yè)特點(diǎn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升到物質(zhì)與精神結(jié)合的境界，成為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全管理的精神動(dòng)力。創(chuàng)建企業(yè)安全文化是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必不可少的支撐，同時(shí)開(kāi)展和建設(shè)企業(yè)安全文化又不能離開(kāi)企業(yè)文化理念和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一指導(dǎo)，企業(yè)安全文化建設(shè)的成效也將從一個(gè)側(cè)面充分反映企業(yè)文化創(chuàng)建的實(shí)效。???