安全是企業(yè)生存的靈魂與基礎，決定著員工的家庭幸福和生命安危。企業(yè)唯有把安全搞好，才能有持續(xù)發(fā)展的基礎，才能收獲更大效益。國家電網(wǎng)即墨市供電公司以服務地方經(jīng)濟發(fā)展與智能電網(wǎng)建設為己任，始終將安全管理當作企業(yè)管理的重中之重，強化企業(yè)文化引領作用，豐富活動載體，有序推動“安全管理提升”活動，不走形式、不走過場，扎實開展每一項工作。

　　豐富載體，營造良好安全生產氛圍。為進一步規(guī)范職工安全行為，相繼開展了“平安家書”、“安全無小事”征文活動、“我安全，我廉潔，我幸福”簽名承諾、開展“愛心活動”和實施“平安工程”，培養(yǎng)企業(yè)安全文化，讓每名員工隨時隨地都能感受到這種文化，培育員工愛心理念、平安理念，關愛自己、關愛他人，關愛家庭、關愛企業(yè)、關愛社會，養(yǎng)成遵章守紀和嚴肅認真的工作習慣，使安全理念深入人心；通過安全大講堂、簽訂《安全生產責任書》，使部室、班組和職工牢固“人人都是安全第一責任人”理念，促使干部員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變；領導班子定期深入基層車間班組、施工現(xiàn)場，督導安全生產，傾聽基層員工的心聲，推動公司安全管理邁向新臺階；通過懸掛橫幅、設立宣傳欄、播放電視宣傳片等多種形式，大力營造“人人講安全、時時抓安全、處處有安全”的濃厚氛圍，使職工在潛移默化中接受安全教育。

　　以人為本，提升安全生產水平。公司以人為本，突出基層、突出班組，深化班組企業(yè)文化安全管理實踐，大力推廣“善小”活動經(jīng)驗，時刻牢記“嚴守兩條高壓線”（嚴守安全生產和法律法規(guī)兩條高壓線），加強對生產一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導，確保安全生產措施嚴格執(zhí)行到位。加強安全行為習慣養(yǎng)成教育，強化全員安全責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢公司安全防線。以抓安全基礎管理為重點，重點加強了班組安全員和“三種人”（工作負責人、工作許可人、工作票簽發(fā)人）的培訓與管理，制定了安全定期和動態(tài)工作標準，編制了《安全管理規(guī)范》，進一步細化反違章工作細則，深化了應急體系建設，不斷推進應急體系常態(tài)化運行，在基礎安全生產中彰顯了企業(yè)文化的影響力，保證了安全生產的可控、能控、在控。廣大電力員工在平時的工作中，始終嚴格要求自己，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，自覺地遵守紀律、遵守制度、遵守法律，養(yǎng)成了保護自己的良好習慣，從而樹立了強烈的安全責任感和使命感，形成了促進企業(yè)安全發(fā)展，長治久安的動力源泉。

　　強化管理，推行標準化作業(yè)。加強對生產作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調試現(xiàn)場、農電檢修施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督，生產一線單位結合全年工作計劃和“二十四節(jié)氣表”，特別針對施工建設、供電搶修、農網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，從細節(jié)入手、從小處著眼、從自身做起，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定。本著安全可靠、簡便易行、實用實效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標準化作業(yè)，強化安全風險預控、流程管控，深化安全性評價和隱患排查治理。