西電東送的勁風(fēng),給貴州電力建設(shè)帶來(lái)了蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇,貴州電建二公司在項(xiàng)目建設(shè)中,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢記江澤民總書(shū)記的題詞“安全就是生命、責(zé)任重于泰山”,把安全工作列入議事日程,在安排年度工作計(jì)劃時(shí),把安全工作放在重要位置進(jìn)行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,按照安全工作“四個(gè)到位”的要求從思想上、組織上、責(zé)任上和措施上給以保證。由于安全工作抓得扎實(shí),管理嚴(yán)密,做得細(xì)致、深入,安全工作成績(jī)顯著。
??????? 堅(jiān)持“以人為本、教育當(dāng)先”的安全管理理念,營(yíng)造良好的安全氛圍
??????? 安全是施工企業(yè)永恒的主題。公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在“預(yù)防為主”上多作文章,安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走,必須扎扎實(shí)實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流,把安全工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
??????? 公司以“納全國(guó)電建之優(yōu)秀、創(chuàng)貴州電建之精品”為質(zhì)量方針,以“立足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)省優(yōu)部?jī)?yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo),在安全管理上超前策劃,自我加壓,確保了工程安全工作的順利進(jìn)行,使公司在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了全國(guó)安全文明施工一流水平。在安全工作管理中。公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的管理方法:即安全組織管理網(wǎng)絡(luò)化;安全管理規(guī)章制度規(guī)范化;教育培訓(xùn)“三級(jí)”化;安全管理程序微機(jī)信息化;安全活動(dòng)檢查開(kāi)展經(jīng)常化;安全設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化;施工環(huán)境(生活區(qū))清潔化;班組管理文明化;材料管理倉(cāng)儲(chǔ)化;施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)化。公司認(rèn)真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條,明確公司各級(jí)第一責(zé)任人即是安全工作第一責(zé)任人,并把公司安全總目標(biāo)層層分解,直到班組,將安全責(zé)任層層落實(shí),把安全生產(chǎn)作為考核各級(jí)第一負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制。公司還開(kāi)展了電力安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng),在“五個(gè)一”活動(dòng)中,提出合理化建議9000余條,被采納實(shí)施的有300余條,做有利于安全生產(chǎn)的實(shí)事有200多件,廣大員工受到深刻教育。因此說(shuō),完善公司安全管理規(guī)章制度,層層落實(shí)安全責(zé)任制是防范事故發(fā)生的重要保證。
??????? 加大安全管理力度,構(gòu)筑起安全工作長(zhǎng)城
??????? 安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的永恒主題,抓安全管理是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù),堅(jiān)持安全管理常抓不懈,安全教育警鐘不斷是各級(jí)干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》以及省公司關(guān)于開(kāi)展人身安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),及電源建設(shè)安全工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),是當(dāng)前的重要任務(wù)。抓安全,才能促生產(chǎn),抓管理,才能促效益,這是公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí),也是全體職工的共同心愿。
??????? 公司安全工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神;堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;落實(shí)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。努力做到“凡是有人工作的地方,必須要有安全設(shè)施;凡是有工作的地方,必須要有安全監(jiān)督”,在全公司營(yíng)造良好的安全文化氛圍,樹(shù)立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害,任何事故都是可以避免的”信心,努力爭(zhēng)取各工程施工現(xiàn)場(chǎng)“事故零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。
??????? 安全工作總體目標(biāo)是:不發(fā)生重大人身傷亡事故;不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大交通事故;不發(fā)生重大垮塌事故;不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;控制一般事故的發(fā)生,事故頻率下降20%的目標(biāo)。
??????? 認(rèn)真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條,堅(jiān)持開(kāi)展“黨團(tuán)員身邊無(wú)事故”、“黨團(tuán)員工藝無(wú)差錯(cuò)”、“創(chuàng)建安全文明施工班組”等活動(dòng),讓廣大黨員、團(tuán)員、青年真正成為安全文明施工的帶頭人,堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全,各種媒體一起運(yùn)轉(zhuǎn)宣傳安全,把安全工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)采取分期分批對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?;?004年全公司安全培訓(xùn)8220人/次。公司加大安全設(shè)施資金投入,并按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施進(jìn)行布置,2004年全公司安全設(shè)施的個(gè)人防護(hù)用品共投入969.5萬(wàn)元,為確保工程施工安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),構(gòu)筑起安全工作的長(zhǎng)城。