煤礦安全是一個(gè)永恒的主題，水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅著礦工的生命安全與身體健康。煤礦生產(chǎn)一線工人大多數(shù)文化素較低，大部分人是剛丟下鋤頭又扛起洋鎬的農(nóng)民工。加之，簡單的勞動(dòng)技能和閉塞的社會(huì)視野又制約著安全生產(chǎn)。因此，培育煤礦特色安全文化，打造出具有科學(xué)知識(shí)和正確思維方法的高素質(zhì)的煤礦人，顯得尤其必要和迫切。俗語說：“窮家的孩子尖嘴，富家的孩子?jì)蓱T，紳士家的孩子有風(fēng)度”，這是家庭文化長期熏陶的結(jié)果?？梢?，煤礦形成濃厚的安全文化氛圍是多么的重要。

　　所謂安全文化分廣義和狹義兩種。廣義安全文化是“人類在生產(chǎn)生活實(shí)踐過程中，為保障身體健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和”。這種無所不包、統(tǒng)而論之的觀點(diǎn)指導(dǎo)意義不強(qiáng)，工作中不易把握。因此，蒲白礦務(wù)局在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用了更多狹義安全文化。狹義安全文化的定義：“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。”這一定義把安全文化限定在人的精神和素養(yǎng)方面，體現(xiàn)了安全文化的本質(zhì)。安全文化建設(shè)的核心是打造本質(zhì)型安全人。所謂“本質(zhì)安全”是仿照本質(zhì)安全型電氣設(shè)備提出的。本質(zhì)安全電路就是在規(guī)定的試驗(yàn)條件下，正常工作或規(guī)定的故障狀態(tài)下產(chǎn)生的電火花和熱效應(yīng)均不能點(diǎn)燃規(guī)定的爆炸性混合物的電路。全部采用本質(zhì)安全電路的電氣設(shè)備稱為本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。本質(zhì)型安全人是指礦工在煤礦正常的安全生產(chǎn)中不“三違”，按章作業(yè)，做到“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）就不會(huì)發(fā)生人身事故。即煤礦發(fā)生人身事故是偶然的，不發(fā)生人身事故是必然的。人與機(jī)器、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一達(dá)到本質(zhì)安全，而管理的科學(xué)性是實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器、環(huán)境相互協(xié)調(diào)的紐帶。從方法論分析：人的本質(zhì)安全是其矛盾的主導(dǎo)方面，培育安全文化的核心是打造本質(zhì)型安全人。人是安全生產(chǎn)的主導(dǎo)因素，煤礦事故頻發(fā)，究其原因是人禍猛于虎。只有用安全文化啟迪和教化，打造具有科學(xué)知識(shí)和正確思維方法的高素質(zhì)的人，才能掌握煤礦安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。人的行為處于安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，相對(duì)于設(shè)備、制度等方面，人的行為的不確定性是安全中的一個(gè)極大的變數(shù)。海因里希說過，88%的事故是由人的不安全行為造成的；煤礦事故當(dāng)中，人的因素幾乎達(dá)到90%。人的生命是第一寶貴的，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)，“生命至上，制度至尊”是本質(zhì)安全的基本準(zhǔn)則；是人活動(dòng)及社會(huì)發(fā)展的終極目的和歸宿。安全生產(chǎn)說到底是人的素質(zhì)的提高、生命質(zhì)量的提高和生存價(jià)值的提高。不難看出：培育安全文化的核心是打造本質(zhì)型安全人。同時(shí)，人又是文化的主要載體，因此，打造本質(zhì)型安全人的過程也是培育安全文化的過程。打造本質(zhì)型安全人的宗旨就是想安全、會(huì)安全、能安全的人。想安全就是礦工具有強(qiáng)烈的自主安全意識(shí)；會(huì)安全就是礦工具有駕馭安全的熟練技能；能安全就是環(huán)境本身能夠有效地保障安全。進(jìn)一步說，打造本質(zhì)型安全人，不是一味強(qiáng)調(diào)對(duì)人的硬性約束和被動(dòng)服從，而是使人在煤礦安全生產(chǎn)中獲得更大自由。

　　打造本質(zhì)型安全人作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，可以概括為3個(gè)要素系統(tǒng)：1、理念導(dǎo)向系統(tǒng)是企業(yè)安全工作的靈魂，具有凝聚力、調(diào)適心態(tài)等功能。它決定著企業(yè)和員工的安全價(jià)值取向，對(duì)行為養(yǎng)成系統(tǒng)和安全環(huán)境系統(tǒng)起支配作用，因此在打造本質(zhì)型安全人中處于核心地位。2、行為養(yǎng)成系統(tǒng)是安全價(jià)值理念的制度體現(xiàn)。它通過安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練“六預(yù)”法和制度規(guī)范，將先進(jìn)的安全理念融化到企業(yè)生產(chǎn)中的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，進(jìn)而對(duì)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)安全行為起到控制作用。它是把安全理念化為行為規(guī)范的“樞紐”。3、安全環(huán)境系統(tǒng)是理念引領(lǐng)系統(tǒng)和行為養(yǎng)成系統(tǒng)內(nèi)生變化的外部擾動(dòng)因素。它是人的心態(tài)和行為外因，是影響人的心態(tài)和行為的條件。良好的安全環(huán)境對(duì)于打造本質(zhì)型安全人具有重要的影響。理念導(dǎo)向系統(tǒng)是內(nèi)因，是內(nèi)動(dòng)力；行為養(yǎng)成系統(tǒng)是樞紐，是啟動(dòng)力；安全環(huán)境系統(tǒng)是外因，是影響力。三力交互，疊加共振，構(gòu)成了打造本質(zhì)型安全人的有機(jī)整體。

　　理念導(dǎo)向系統(tǒng)由共同愿景、理念體系、心理調(diào)適三個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)構(gòu)成（1）共同愿景是對(duì)組織成員的一種承諾，是蘊(yùn)藏在人們心中的一股令人深受感召的力量。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，我們向礦工昭示的就是安全、健康、文明、愉快的美好前景，使人們想念實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后的收益，讓人們激情澎湃，并為之奮斗。（2）安全理念是煤礦安全生產(chǎn)的價(jià)值信條。是安全決策、安全投入、安全檢查、安全管理、安全操作等方方面面的基本信念和指導(dǎo)思想。（3）心理調(diào)適就是建立礦工安全應(yīng)激干預(yù)系統(tǒng)，減低“生活事件”的應(yīng)激水平，形成健康的安全心理定勢(shì)，提高安全心理容量，用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 行為養(yǎng)成系統(tǒng)由安全培訓(xùn)、4E標(biāo)準(zhǔn)、全程確認(rèn)、走動(dòng)巡查和系統(tǒng)追問5個(gè)二級(jí)子系統(tǒng)構(gòu)成。其中，前三項(xiàng)側(cè)重崗位行為養(yǎng)成，后兩項(xiàng)側(cè)重機(jī)制驅(qū)動(dòng)。（1）安全培訓(xùn)就是通過對(duì)礦工進(jìn)行安全意識(shí)、態(tài)度、知識(shí)、技能、心理的培養(yǎng)訓(xùn)練，提高礦工的安全素養(yǎng)及自我安全管理的能力，它對(duì)打造本質(zhì)型安全人具有基礎(chǔ)性作用。（2）4E標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一天、每一人、每一事、每一處都制定精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，解決礦工在安全生產(chǎn)中干什么、怎么干、干到什么程度，現(xiàn)場管理者管什么、怎么管、管到什么程度的問題。（3）全程確認(rèn)是遵循“有可能發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)必將發(fā)現(xiàn)”和“所有事故都是可以防止的”理念，通過運(yùn)用手指口述、工序格式化等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場固有或潛在危險(xiǎn)的預(yù)防和控制。（4）走動(dòng)巡查是要求現(xiàn)場管理者，按照巡查時(shí)間、巡查次數(shù)、巡查區(qū)域、巡查內(nèi)容、巡查過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題的“五要素”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行即時(shí)管理和控制，解決制度落實(shí)不下去、管理嚴(yán)不起來、上下脫節(jié)的問題。（5）系統(tǒng)追問強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的思維路徑去認(rèn)識(shí)解決煤礦安全問題。通過層層追問，逼近隱藏于各種表象之中的事物本質(zhì)。我們所接觸的事物、環(huán)境永遠(yuǎn)是不斷發(fā)展的，人的認(rèn)識(shí)也不會(huì)終結(jié)，系統(tǒng)追問就不能中斷。因此，任何狀態(tài)下都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)、新的追問、新的解決問題的辦法。安全環(huán)境系統(tǒng)包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。硬環(huán)境是指設(shè)備、系統(tǒng)、工具、設(shè)施、場所等物態(tài)環(huán)境；軟環(huán)境是指理念宣灌、親情感染、安全標(biāo)志、宣傳教育等構(gòu)成的安全氛圍?；谌?、機(jī)、環(huán)、管四要素的系統(tǒng)安全原理，我們認(rèn)為，當(dāng)個(gè)體的人長久置身于已經(jīng)形成的特定環(huán)境，使人們?cè)诓唤?jīng)意間受到教育，潤物細(xì)無聲，將會(huì)被這種環(huán)境所同化；同時(shí)，煤礦生產(chǎn)過程又是人化環(huán)境的過程。我們所要?jiǎng)?chuàng)造的環(huán)境，就是要使物態(tài)環(huán)境更加適應(yīng)人性和安全的需求，使人的工作更安全、更方便、更愉快；煤礦到處彌漫著生命至上、安全第一的濃厚氛圍，讓煤礦員工置身于更加人性化、更有感染力和激勵(lì)性的安全氛圍之中，使他們?cè)诎踩a(chǎn)過程中不斷感受到生命的意義和價(jià)值。有這樣一句名言：安全文化抓住魂。企業(yè)擁有了自己的安全文化，就擁有了企業(yè)生命的活力，就能夠把職工凝聚在企業(yè)周圍，充分發(fā)揮各自能力，把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動(dòng)。

　　總之，本質(zhì)安全的核心是打造本質(zhì)型安全人。實(shí)現(xiàn)人的生命安全與身體健康是安全文化建設(shè)的根本目標(biāo)，而人的本質(zhì)安全是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主導(dǎo)因素。因此，煤礦安全文化建設(shè)必須緊緊抓住這一核心主題。打造本質(zhì)型安全人必須堅(jiān)持以理念為先導(dǎo)，以制度做支撐，以環(huán)境為基礎(chǔ)。三者是一種蘊(yùn)涵與互動(dòng)的關(guān)系，只有理念導(dǎo)向，沒有制度依托，理念就是魂不附體；只強(qiáng)調(diào)制度約束，沒有理念指導(dǎo)，制度是沒有靈魂的軀殼；同樣，沒有人化的環(huán)境基礎(chǔ)，本質(zhì)型安全人就無可靠的物質(zhì)保證。理念、制度、環(huán)境的蘊(yùn)涵互動(dòng)，是打造本質(zhì)型安全人的根本所在。用安全文化打造本質(zhì)型安全人是一個(gè)過程，通過長期培養(yǎng)人的主體意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)人的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，以人為前提，以人為動(dòng)力，以造福人為福祉，是每個(gè)人真正成為頂天立地的人，就成功打造了本質(zhì)型安全人，煤礦安全的蒼松大樹永遠(yuǎn)常青。