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如何抓好班組安全文化建設

  
評論: 更新日期:2010年09月21日

  班組安全文化建設是不斷發(fā)展逐步提高的,如何抓好班組安全文化建設呢?就此淺談如下看法。

  1 組織保證

  企業(yè)領導要高度重視,為班組安全文化建設創(chuàng)造條件;車間領導要大力支持,為班組安全文化建設出謀劃策;安全部門要具體指導,為班組安全文化建設提供幫助。要從組織上為班組安全文化建設順利進行提供可靠保證。

  2 提煉結晶

  班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分,企業(yè)安全文化是班組安全文化的集中體現。在班組開展的形式多樣的安全文化活動中,班長要注意把班員抒發(fā)的安全文化豪情、事故分析得出的原因、挖掘意識收到的成果、總結利弊得到的啟示和經驗,通過歸納提煉為班組安全文化理念的結晶。

  3 強化意識

  班長要在實際工作中細心觀察班員的動感激情,注意從動感上尋思、傷感上找源,緊緊抓住班員操作結束一回到班組就情不自禁所說的“吃一驚”、“嚇一跳”、“乖乖嚇死人”、“不是安全帽小命就送掉”等懺悔中查根追源,按照“三不放過”的原則,在引導班員吸取教訓、制定防范措施的基礎上,按照短、明、快的要求形成班組安全文化格言、警句、詩歌、順口溜,繪制班組安全標志、圖案強化班員的安全意識,形成安全文化理念,牢固構筑班員安全思想防線,實現班組安全目標。

  4 發(fā)展創(chuàng)新

  班組安全文化建設是通過動員全班人人講、個個想、說身邊的人、寫身邊的事、開展安全評估、安全征文、安全演講、危險點排查、事故原因分析、生命價值研討等形式, 讓班員認清安全源于警惕、事故出于麻痹,認識到發(fā)生事故對己、對人、對家庭、對企業(yè)、對國家不利的道理,不斷由淺入深形成安全文化理念。

  2 素材源泉

  營造良好的學習氛圍,是搞好班組安全文化建設的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務的實體,也是孕育企業(yè)文化的細胞。班組成員在實際操作中的成功經驗、失敗教訓、親身感悟、點滴體會是形成班組安全文化的素材與源泉。

  6 豐富內涵

  在班組安全文化建設中,班長要因勢利導、畫龍點睛、善于總結,從班員的發(fā)言、心得、演講、感慨、班組安全記錄、報刊、通報、上級指示精神、安全規(guī)章制度、安全法規(guī)中引摘核心內容,結合班組實際不斷豐富班組安全文化建設的內涵。

  7 個性特征

  班組安全文化建設具有廣泛的群眾性、普遍的實踐性、科學的指導性,樸素實在、可塑性大、前瞻性強,帶有良好的希望和祝愿,具有較高的法律、學術、技術水準,能體現班組成員的文化、技術水平、安全意識,反映班組的工作性質、個性特征。

  8 形成理念

  班組安全文化建設是一個動態(tài)過程,受班員文化結構和素質的制約和影響,并根據科學發(fā)展而發(fā)展、技術進步而進步、工藝變化而變化,只有與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展、豐富內涵才能保持頑強的生命力和完整的個性特征。

  班組是企業(yè)的最基本的細胞,班組安全文化的創(chuàng)建的好壞,將直接影響到企業(yè)安全文化建設的質量,通過企業(yè)安全文化建設,形成企業(yè)安全文化體系,使安全文化理念內化于心,固化于制,外化于形,并使安全生產和諧共振,從而持續(xù)激勵員工安全生產積極性和主動性,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產控制能力和生產經營績效,實現企業(yè)與員工共贏。

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