發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)安全文化，不但是新時期思想文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推 動社會進步的一項重要任務(wù)。企業(yè)的安全文化建設(shè)必須與時俱進.符合先進生產(chǎn) 力的發(fā)展要求，符合先進文化的前進方向，符合廣大人民群眾的根本利益。

企業(yè)安全文化建設(shè)必須緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀、行業(yè)特點和發(fā)展要 求。企業(yè)安全文化建設(shè)的主旋律是：“人命關(guān)天，健康發(fā)展，安全責(zé)任，重于泰 山”。企業(yè)安全文化建設(shè)的宗旨是：“以人為本”。從人的安全與職業(yè)健康為出發(fā) 點和落腳點，倡導(dǎo)人、機、環(huán)境及相關(guān)方利益及經(jīng)濟效益、社會效益的和諧.不 斷提高全員的安全文化素質(zhì)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)的核心 是：“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”，建立企業(yè)價值觀和安全行為準(zhǔn)則，著力實現(xiàn)安全發(fā) 展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)的源泉在于積極倡導(dǎo)珍惜生命、 尊重生命、敬畏生命、提高生命質(zhì)量和安全發(fā)展創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益。實 現(xiàn)從注重情感交流的情感管理、員工參與企業(yè)決策的民主管理.過渡到員工根據(jù) 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)遵循企業(yè)理念和制度，“自己管理自己”“自己的安全自己 管”的自主管理，從而實現(xiàn)全體員工在超越制度之上、共同認(rèn)同并自覺實踐的價 值觀、發(fā)展觀和自覺行為規(guī)范的個體自覺管理、團隊互助管理的企業(yè)安全文化高 級層次的管理。

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，在進行策劃、設(shè)計、實施、改造提高過 程時，應(yīng)把握以下幾個問題。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)科學(xué)系統(tǒng)規(guī)范

企業(yè)安全文化建設(shè)要有一定的高度，用發(fā)展的眼光，循序漸進，分步推進。

企業(yè)安全文化建設(shè)o

也可以請專業(yè)的策劃公司進行?廣泛征求民主意見?策劃必須是建立在大量扎實 調(diào)查的基礎(chǔ)上，而不是憑空杜撰。同時，要敢于撞擊傳統(tǒng)安全管理的弊端，打開 現(xiàn)代企業(yè)安全管理的大門，通過調(diào)查研究、文化濃縮、抽象升華，策劃系統(tǒng)科學(xué) 的企業(yè)安全文化管理體系，并進行有效的傳播，達到家喻戶曉，人人皆知。企業(yè) 安全文化傳播是系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)安全文化必不可少的一部分，建立有組織有計劃的 傳播方案.是有效發(fā)揮企業(yè)安全文化導(dǎo)向、凝聚、激勵功能的保障。

企業(yè)安全文化建設(shè)必須總體規(guī)劃，在總體目標(biāo)下結(jié)合各階段安全生產(chǎn)發(fā)展形 勢，制定各個階段目標(biāo)，并有效進行和不斷提升，避免形成空的框架。企業(yè)安全 文化建設(shè)工程如同建筑工程一樣，立足于過程很重要，它的目標(biāo)更為重要，沒有 過程永遠達不到目標(biāo)，而沒有目標(biāo)會造成其過程混亂或曲折。企業(yè)安全文化建設(shè) 既要目標(biāo)明確又要穩(wěn)步推進、逐步深入.才能取得各個階段的成效。

企業(yè)安全文化建設(shè)策劃時要結(jié)合企業(yè)自己的現(xiàn)狀、所處的國內(nèi)外環(huán)境，立足 于企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略.符合國內(nèi)外同行業(yè)和企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，把建設(shè)企業(yè)安 全文化作為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，全面提升企業(yè)整體安全素質(zhì)，提高企業(yè)綜合競 爭優(yōu)勢的重要手段。企業(yè)沒有長遠的企業(yè)安全文化建設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃藍圖，就 構(gòu)建不成適合支撐企業(yè)長遠發(fā)展的企業(yè)安全文化大廈。企業(yè)沒有科學(xué)的價值觀、 理念信條、企業(yè)精神?同樣企業(yè)安全文化建設(shè)就局限于盲目狀態(tài)。企業(yè)安全文化 策劃設(shè)計首先要考慮如何讓全體員工樹立“人命關(guān)天、健康發(fā)展、安全責(zé)任，重 于泰山”和“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”“所有的安全操作隱患都是可以 控制的”的思想認(rèn)識。同時，策劃企業(yè)安全文化，要正確分析其發(fā)展的變化.發(fā) 展的規(guī)律，并對癥下藥，科學(xué)合理安排其建設(shè)戰(zhàn)略。

二、堅持"以人為本”以理念灌輸為先導(dǎo)

企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”。注重“尊重生產(chǎn)力要素中，人是 決定性因素，在生產(chǎn)過程中處于主導(dǎo)地位。尊重人、理解人、關(guān)心人、重視人， 乃是企業(yè)安全文化建設(shè)之本”。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中.把人視為企業(yè)成功 之本，發(fā)揮和充分調(diào)動人的主觀能動性是創(chuàng)造企業(yè)安全文化取之不竭、用之不盡 的力量源泉，離開了人的思想和理念，創(chuàng)建企業(yè)安全文化就是空中樓閣。因此， 安全理念是安全文化的核心，也是指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的信條。理念引領(lǐng)在企業(yè)安 全工作中具有導(dǎo)向行為、凝聚力量、調(diào)整心態(tài)等功能。只有建立正確的價值觀， 才能產(chǎn)生正確的安全心態(tài)，才能保證其行為安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)工作的理性研 究和員工的安全心態(tài)建設(shè)過程中.通過“自上而下的引導(dǎo)推動和自下而上的實踐 探索”，對員工在長期的生產(chǎn)實踐中形成的行為特征、心理動因進行系統(tǒng)的梳理、 提煉、整合，最終形成了由安全目標(biāo)、價值觀、安全誓詞、安全行為、安全操作 構(gòu)成的安全理念系統(tǒng)。為將企業(yè)安全理念滲透到安全生產(chǎn)、安全管理的全過程 中，與員工的所想、所盼產(chǎn)生共鳴，實踐中應(yīng)注意抓好理念引領(lǐng)的三個環(huán)節(jié)：一

是準(zhǔn)確詮釋理念。用生動、深刻、簡潔的語言詮釋理念內(nèi)涵和其中的規(guī)律，便于 員工認(rèn)知、掌握。二是廣泛宣貫理念。除了利用廣播、電視、板報、燈箱、宣傳 欄等各種媒體進行理念傳播外，借助有效的班組安全文化活動載體，通過動員班 組人人講身邊的事、寫身邊的事，開展安全征文、安全演講、生命價值研討等形 式，不斷由淺入深地詮釋安全理念，最終使“安全第一、生產(chǎn)第二”“生命只有 一次，遵章守紀(jì)是保護神”的價值觀內(nèi)化在員工心靈深處，成為員工的最高行為 準(zhǔn)則，從而使員工產(chǎn)生強烈的目標(biāo)感和實現(xiàn)欲，自覺地搞好安全生產(chǎn)。三是理念 的延伸與開發(fā)。發(fā)動員工從工作實際出發(fā)，總結(jié)提煉具有企業(yè)特色和崗位特點的 具體理念、崗位名言、警句，形成上下貫通的理念體系，使企業(yè)安全生產(chǎn)理念在 每一個工作崗位上都得到貫徹執(zhí)行。

三、 注重技術(shù)裝備的投入

投入是企業(yè)經(jīng)營管理者的一種經(jīng)營理念，也是一種懂得取舍的文化理念，沒 有投入就沒有產(chǎn)出，投入是為了更大的產(chǎn)出。針對各個企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，提 出切合實際的技術(shù)改造方案，及時解決存在的安全隱患.是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的明智之 舉。我國多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本做法是“管理、裝備、培訓(xùn)”并舉。裝備是人 們向大自然斗爭的工具和武器，先進的技術(shù)裝備不僅可以提高效率，同時還可以 創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免各類事故的發(fā)生。安全工作的物化形態(tài)，主要表 現(xiàn)為生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工藝設(shè)備、管理機構(gòu)、安全設(shè)施等。它是企業(yè)安全文化建設(shè) 的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。

1.??? 加大科技創(chuàng)新的力度是企業(yè)安全生產(chǎn)的先導(dǎo)

以先進的技術(shù)裝備來保障作業(yè)環(huán)境的安全可靠性；以先進的科技手段預(yù)測、 監(jiān)視和控制事故的發(fā)生；以先進的科技和裝備來改善生產(chǎn)系統(tǒng)，從根本上減少事 故隱患?，F(xiàn)代社會科技日新月異，企業(yè)安全生產(chǎn)方面的高科技、高技術(shù)層出不 窮，只要舍得投入，就一定能找到適合企業(yè)安全生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品，以此來裝備 企業(yè)，使其達到本質(zhì)安全企業(yè)。

2.??? 保證安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件和基礎(chǔ)

我國的相關(guān)政策和法規(guī)對安全投入提出的基本要求是：一要依法保證投入資 金渠道；二要保證資金投入額度；三要?？顚Ｓ谩Ｆ髽I(yè)應(yīng)制訂生產(chǎn)安全費用年度 使用計劃，用于改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，并納入企業(yè)全面預(yù)算。年度終了，企業(yè) 應(yīng)將安全費用和使用情況報政府有關(guān)主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案，接 受監(jiān)督。

四、 重點抓好精細化安全生產(chǎn)管理

精細化管理是企業(yè)安全文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。沒有精細化管理.企業(yè)的安 全文化建設(shè)就顯得缺乏實效，顯得華而不實，這樣的文化是難以長久的。所以，

一定要有機結(jié)合完善企業(yè)基本安全管理制度和政策?逐步形成有自己企業(yè)特色的 安全行為準(zhǔn)則、安全生產(chǎn)理念和安全管理模式。安全行為準(zhǔn)則要以價值觀體系為 基礎(chǔ)，結(jié)合安全生產(chǎn)理念?界定企業(yè)成員基本安全行為規(guī)范。要充分考慮企業(yè)特 點，按不同崗位進行劃分.切忌千篇一律。同時落實各級管理層對各自的安全直 接負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進行安全檢查?發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除。在實施的過程中? 要特別注意領(lǐng)導(dǎo)層的分工和參與。現(xiàn)在不少企業(yè)，將黨群部門和生產(chǎn)部門割裂開 來.以為企業(yè)安全文化建設(shè)就是黨群部門的事，理應(yīng)由書記和黨群部門負(fù)責(zé)?這 種認(rèn)識是極其錯誤的。創(chuàng)建的冃的是為了提高企業(yè)整體安全綜合素質(zhì)?更利于企 業(yè)安全發(fā)展。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是其中的重要內(nèi)容，這個環(huán)節(jié)的創(chuàng)建，主要由企業(yè) 生產(chǎn)部門來完成.黨群部門是沒有可能完成的?從業(yè)務(wù)管理上?也應(yīng)該是這樣 的。生產(chǎn)部門要通過精細化安全生產(chǎn)管理、崗位技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度的完善和執(zhí) 行等來實施。筆者結(jié)合實際，以班組崗位操作為例來說明這個問題。

班組崗位的操作標(biāo)準(zhǔn).是安全文化建設(shè)的最基本的環(huán)節(jié)和最終落腳點。首先 要按照作業(yè)條件、使用的設(shè)備、生產(chǎn)工藝，制定科學(xué)可行的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī) 程。并對照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范.行業(yè)特點，完善各崗位的管理制度。在這個基礎(chǔ) 上.對生產(chǎn)現(xiàn)場的每個人、每一天、每件事、每一處（簡稱4E）制定員工崗位 工作標(biāo)準(zhǔn)和管理者走動式管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細則。準(zhǔn)確、嚴(yán)格“績效考核臺賬”記 錄員工勞動績效評價結(jié)果和排序；運用管理人員“現(xiàn)場巡查記錄本”.考察巡查 人員的履職情況；運用員工勞動“績效考核欄”，公開勞動績效考核的結(jié)果；運 用“計算機局域網(wǎng)”.使員工勞動績效考核結(jié)果與分配管理實現(xiàn)緊密銜接。員工 工作標(biāo)準(zhǔn)和“6S”行為規(guī)范.共同構(gòu)成精細管理“雙向控制”的基本內(nèi)容.集 中回答員工干什么、怎么干、干到什么程度；生產(chǎn)現(xiàn)場管理者管什么，怎么管， 管到什么程度的問題.以實現(xiàn)全過程、全要素管理，為建設(shè)企業(yè)安全文化搭建起 堅實的制度平臺。很明顯，上述措施，必須由生產(chǎn)技術(shù)部門來制定、完善和 執(zhí)行。

五、結(jié)合企業(yè)形象和企業(yè)品牌建設(shè)共同推進

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象。企業(yè)形象是由 企業(yè)產(chǎn)品形象、服務(wù)形象、經(jīng)營管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合而 形成的。企業(yè)形象是企業(yè)安全文化的外形顯態(tài)，有什么樣的企業(yè)文化.就有什么 樣的企業(yè)形象。企業(yè)形象本質(zhì)上是??企業(yè)人”的形象。樹立企業(yè)形象要從培育企 業(yè)人入手，優(yōu)秀的企業(yè)文化最終都會通過企業(yè)人表現(xiàn)出來。

企業(yè)品牌是一種心智資源，一種植入消費者心里并獲得高度認(rèn)同的文化資 源，也是一種附加值很高的經(jīng)濟資源。感知、感動、感化是品牌資源形成的必然 過程。在品牌建設(shè)中?企業(yè)安全是很重要的一個方面.有時能聽到這樣的宣傳 語：我們不要帶血的煤。如果一個煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，就談不上品牌. 一個連自己的安全都搞不好的企業(yè)，能有什么樣的品牌呢？企業(yè)品牌，應(yīng)該是建 立在安全、環(huán)保、現(xiàn)代、和諧、質(zhì)量、服務(wù)上，在這一方面，有些企業(yè)作出了有 價值的探索。如有的企業(yè)提出了 “三型六化”的塑形模式?三型即：安全高效 型、穩(wěn)定和諧型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型。六化即：基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人 員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)面「貌園林化。企業(yè)的安 全管理.還應(yīng)積極引進現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全戰(zhàn)略管理、危機管理、 市場營銷、國際認(rèn)證等.這樣.才能打造獨具特色的企業(yè)品牌。

企業(yè)安全文化要與企業(yè)形象、企業(yè)品牌同步推進?共同發(fā)展?安全是其發(fā)展 的條件和基石，建立在企業(yè)安全文化基礎(chǔ)上的企業(yè)形象和企業(yè)品牌才是長久的、 牢固的。

六、 建立健全嚴(yán)格的制度考核體系

實現(xiàn)員工對企業(yè)價值、理念、精神的認(rèn)同，推動企業(yè)安全發(fā)展?必須以企業(yè) 安全文化理念為導(dǎo)向.制定合理的和有力度的管理制度。通過制度的約束.使員 工發(fā)生符合安全文化理念的行為?在執(zhí)行制度的過程中，使安全文化理念得到升 華，最終變成員工自己的理念與價值觀。

企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合階段目標(biāo)，進行指標(biāo)量化、標(biāo)準(zhǔn)檢查、評價考核， 必須強化指標(biāo)、鋼化考核、嚴(yán)格獎懲.做到安全文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩 手都要硬。即企業(yè)在根據(jù)實際情況安排生產(chǎn)、經(jīng)營工作的同時.要明確安全文化 建設(shè)工作任務(wù).把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，一同下達，一同 檢查考核，形成一種制度.并堅持下來。有人認(rèn)為.文化是虛的，只不過是適合 形勢需要，應(yīng)付上面檢查.做做樣子而已，這是一種錯誤傾向。企業(yè)安全文化是 存在“虛”的一面，但它需要“實”的一面來支撐.否則，企業(yè)安全文化建設(shè)這 座大廈就會成為空中樓閣。因此.企業(yè)安全文化建設(shè)不僅要做到“虛” “實”結(jié) 合.更要做實?舍得投入.使軟件和硬件同步.指標(biāo)和考核同步。檢查和考核是 企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵.必須制定嚴(yán)格科學(xué)的考核指標(biāo).形成激勵機制，這樣 才能推動企業(yè)安全文化建設(shè)深入發(fā)展，進而達到減少或消滅生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

七、 企業(yè)安全文化建設(shè)要豐富活動內(nèi)容

抓好企業(yè)安全文化建設(shè).可更好地促進安全生產(chǎn)良性發(fā)展。堅持安全理念引 領(lǐng)人的原則，以“如何將企業(yè)安全文化理念深入員工心中”為主題，開展多種形 式的研討活動.全面普及具有本企業(yè)特色的安全文化理念。充分利用各種輿論工 具，多形式、多層次廣泛宣傳安全法律法規(guī)、上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神、企 業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，不斷強化全員的安全意識。以打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”活 動為契機，扎實開展豐富多彩的安全文化活動，克服“生、冷、硬”的宣傳教育 “老面孔”，采取寓教于樂的“新面孔”。以企業(yè)員工群眾易于接受的方式，全面

企業(yè)安全文化建設(shè) O

倡導(dǎo)樹立“以人為本”的價值觀，營造"關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍?使 員工自覺遵章守紀(jì)，堅持安全生產(chǎn)，時時做到不傷害自己、不傷害別人、不被別 人傷害、保護別人不被傷害。

八、 營造全員參與企業(yè)安全文化建設(shè)的良好氛圍

企業(yè)安全文化建設(shè)必須作為企業(yè)的“一把手”工程，形成黨政工團齊抓共 管、全員參與的企業(yè)安全文化建設(shè)工作格局。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建企業(yè)安 全文化的帶頭人，他們在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中能起示范、領(lǐng)導(dǎo)的作用?必須率先 改造、轉(zhuǎn)變觀念。員工的直接參與是關(guān)鍵，這樣才能不致偏離于生產(chǎn)實際工作。 還要增強全體人員的安全意識和安全法制觀念，動員企業(yè)全員更加重視和支持安 全工作，運用企業(yè)安全文化統(tǒng)領(lǐng)全員的思想行為，共同支持、參與，推動安全生 產(chǎn)工作，真正實現(xiàn)由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。提高員工的整體安全素 質(zhì).把企業(yè)的價值鏈做長，延伸到每個人和每個企業(yè)用戶，真正造福于社會?造 福于人民。

九、 強化業(yè)務(wù)技能和安全知識培訓(xùn)

企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合安全教育培訓(xùn)工作，突出“以人為本”。要通過各 種形式的宣傳教育，讓員工真正認(rèn)識到，安全生產(chǎn)并不是對他們生產(chǎn)行為的約束 與糾正，而是對他們?nèi)松淼恼嬲P(guān)心與體貼。

1?要對全體員工進行安全文化教育培訓(xùn)

培訓(xùn)的方式首先是講故事?？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人，也可以是宣傳 者或?qū)＜?。但是，不管是誰，必須按照事先的策劃講，要把故事中想表達的安全 理念講深刻、講生動，使每一個員工都牢記、理解，并主動向其他員工講解這些 理念和故事。這樣，故事流傳開了，企業(yè)安全文化的理念精神就活了。

2.??? 要樹龍和培養(yǎng)典型人物

在提岀企業(yè)安全文化并進行宣傳培訓(xùn)之后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受 下來，并用觀念作指導(dǎo).作出具體的行動，這些人就是企業(yè)安全文化建設(shè)的骨 干。這時.企業(yè)應(yīng)該把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)，使安全文 化理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同這些理念。這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動 的進行，企業(yè)積累的典型逐漸增多，員工對安全文化理念的理解也逐漸加深。更 重要的是，為了尋找出更加合適的案例?各單位會主動按照安全文化理念的要求 處理遇到的具體事件，用安全文化理念指導(dǎo)自己的各項工作，從而使安全文化理 念對行為的影響作用真正發(fā)揮出來，真正把企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 動結(jié)合為一體。

3.??? 要加強技術(shù)培訓(xùn)

采取形式多樣的方法，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，掌握技術(shù)規(guī)程要求的內(nèi)涵，真正做到按章作業(yè)。這一點在有些高危企業(yè)有特殊意義。由于我國工業(yè)企業(yè)幾十 年來的管理模式和用工制度，造成了員工文化素質(zhì)低，管理粗放，很多生產(chǎn)安全 事故就是由于員工不會操作、不理解規(guī)程的含義，沒有認(rèn)識到違章操作的嚴(yán)重后 果，或者看不到危險就在眼前，缺乏處置安全隱患的意識和方法造成的。所以 說.必須加強員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去、請進來和理論與實踐相結(jié)合的方 法，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。

十、企業(yè)安全文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新

發(fā)展創(chuàng)新企業(yè)安全文化，不僅要繼承中國的傳統(tǒng)文化，還要借鑒西方先進的 安全文化理念，不僅要著眼現(xiàn)在，更要展望未來，使企業(yè)安全文化不斷煥發(fā)生 機，緊緊把握時代的脈搏，拋開傳統(tǒng)文化觀念的束縛和禁錮，濃縮、吸取、創(chuàng)新 與現(xiàn)代安全管理相適應(yīng)的企業(yè)安全文化.是當(dāng)代企業(yè)安全發(fā)展的緊迫任務(wù)。正如 胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出的那樣：科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展. 核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)安全 文化建設(shè)，也必須把握科學(xué)發(fā)展觀這一時代脈搏。