企業(yè)安全文化是指企業(yè)物質財富與精神財富的總和，它已進入21世紀企業(yè)安全文化變革的時代，它是21世紀的企業(yè)發(fā)展的必然的趨勢，企業(yè)安全文化不但由企業(yè)的外部導向回歸企業(yè)的內部導向，企業(yè)安全文化已成為和諧企業(yè)在社會中提高核心競爭力的“制勝法寶”。它更是建設和諧社會、和諧企業(yè)的精髓。企業(yè)安全文化是企業(yè)成長的種子，在企業(yè)生長的過程中，將會成為企業(yè)整合最優(yōu)勢的資源。
　　在現(xiàn)今的安全生產過程中，安全文化建設具有重要的基礎性地位和作用。主要因為人是安全生產的主體，人的安全意識強弱，安全文化素質高低，直接作用和影響著和諧企業(yè)生產的過程和結果。所以要通過培育具有企業(yè)自身特色、干部職工共同認可的企業(yè)精神、經營理念、整體價值觀和團隊意識，營造一個和諧進取的發(fā)展環(huán)境，用文化的張力提升裝卸經營管理水平，進而促進企業(yè)的良性發(fā)展。在建設和諧企業(yè)中，這種作用和影響顯得更為重要。
　　抓好企業(yè)安全文化建設，主要使領導和員工在個人思想中形成強烈的安全意識，掌握必備的安全技能和知識，具有一定程度來處理的安全事故能力，我們所有員工從思想上重視“安全第一，預防為主”理念。要自覺遵章守紀，自我防范，從而有效地預防和減少各類傷亡事故發(fā)生。因此，從一定意義上說，企業(yè)安全文化建設，就是構筑起一道廣泛而堅固的安全生產防線，就是把“安全第一，預防為主”的方針落到了實處。這有力地推動和諧企業(yè)的建設，才能為企業(yè)在社會殘酷的競爭中處于不敗之地，做好強有力的保障。
　　建設企業(yè)安全文化，首先，要使所有的企業(yè)員工懂得“什么是安全文化?”;更要強化觀念文化建設。安全是什么?安全是生命，安全是責任，安全是效益。要讓員工知道公司始終把“以人為本”理念放在首位，人的生命致關重要。沒有了生命何談一切啊，沒有安全何談效益，這是同樣的道理。所以安全是第一要務的保證，必須全方位、全過程、全天候地講。不斷強化“人本安全”的觀念，切實作為“一把手”工程來抓，納入干部政績考核，實行安全責任制，使安全生產壓力層層傳遞。企業(yè)安全文化建設要建立起安全體系，在我們推行三個體系一體化同時有力地把各方體系進行整合，更有力地促進企業(yè)安全文化的建設，從而推動和諧企業(yè)建設的步伐。
　　其次要強化行為文化建設。“安全”，是一個永遠不會消失的話題。安全生產，更是我們江山企業(yè)應常抓不懈的問題，安全生產的重要性，實際工作中的每一個行為、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負責的一種永久性地表現(xiàn)?？梢哉f：“化工行業(yè)是最危險的行業(yè)，危險并不可怕，可怕的是操作人員的行為”?；ば袠I(yè)的生產環(huán)境易燃易爆，有毒有害，存在一定的客觀危險性，但危險并不意味著有事故，要保障員工的生命安全，就要服從這種環(huán)境所需的規(guī)章規(guī)程，如果員工遵守技術規(guī)范、技術標準、操作規(guī)程，自覺遵從進行行為文化建設，控制不良行為的話，很多事故是可以避免的。美國杜邦公司的宗旨是：“從科學出發(fā)，一切事故均可避免”。所以要在企業(yè)安全文化上加強安全學習，使其所有的員工懂得安全操作，遵守工藝紀律。用學習型組織理論指導安全生產，將安全行為習慣化、制度化的有益探索。
　　企業(yè)的發(fā)展也就是民族的發(fā)展。企業(yè)員工安全意識的強弱，也決定著該企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢的強弱，安全意識雖不是一個企業(yè)制勝的決定因素，卻是企業(yè)在發(fā)展中千萬不能忽視的一個關鍵之處。如果一個頻發(fā)安全事故的企業(yè)，不僅經濟效益受到了影響，其在市場中的形象也必將受到影響，這些都會抑制該企業(yè)的快速發(fā)展，甚至會限制它的發(fā)展——一個在市場中失去威信的企業(yè)。企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新，才能進一步顯示它的塑造、影響、激勵、榜樣功能，才能具有時代性。企業(yè)文化建設要吸引大家參與，只有變成大家的自覺行動，才能體現(xiàn)群眾性。才能有力地促進和諧企業(yè)建設，在社會的競爭中占有一定的地位和作用。