開展企業(yè)安全文化建設(shè)要以《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》(AQ/T9004-2008)和《企業(yè)安全文化評價標準》(AQ/T9005-2008)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際和安全標準化創(chuàng)建及其他管理制度開展。以安全教育活動為載體強化安全文化建設(shè)，多措并舉，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　第一、氛圍大營造。設(shè)立安全文化廊，在內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄。在場站、生產(chǎn)和辦公區(qū)域、職工生活和休息場所懸掛、張貼安全標語和安全宣傳畫，給員工印發(fā)《安全生產(chǎn)法教育讀本》、《安全生產(chǎn)法培訓講義》、《安全生產(chǎn)宣傳教材》《安全生產(chǎn)文化手冊》，利用電子幕墻、板報、內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站宣傳安全工作的重要性。安全標語和學習資料成為出現(xiàn)頻率最高、職工接觸最多的宣傳媒介。

　　第二、宣傳大發(fā)動。通過多層次的安全生產(chǎn)報告會、動員會，大力提高干部職工對上級安全工作部署、指示精神的理解度，對公司安全工作目標、任務(wù)和要求的關(guān)注度，以及對本職本崗位安全職責的知曉度。

　　第三、活動大容量。組織開展安全知識競賽、安全講座、安全演講和征文比賽、安全技術(shù)比武、安全實戰(zhàn)演練等系列活動，組織員工參加安全生產(chǎn)宣誓簽名活動，開展征集安全生產(chǎn)警句、動漫、書法、攝影攝像等活動，讓“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責”等安全警語廣為流傳。

　　第四、職工大參與。注重安全自我教育，組織一線職工行使一天安全監(jiān)督員的職責，發(fā)動大家查找本單位和身邊安全管理缺陷，為公司的安全工作建言獻策，開展反思事故教訓的活動，組織聯(lián)系曾經(jīng)發(fā)生過的事故和安全隱患，撰寫安全學習心得，使安全文化教育的內(nèi)涵更加豐富和深刻。

　　第五、全員大培訓。組織管理干部和員工進行準軍事化、封閉式培訓，全面接受職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)安全、職業(yè)技術(shù)等方面的強化教育，不斷提升員工的安全素養(yǎng)。按照安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標準進行對標，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)加以改進，全面實現(xiàn)達標。

　　第六、典型大表彰。把正確引導、培育塑造典型作為安全教育的重要方面，通過對各項安全專題活動及年度安全工作的評比表彰，鼓勵和促進更多的群體和職工進入安全生產(chǎn)的先進行列。高密度、高強度的安全文化建設(shè)，大大增強了職工的安全崗位意識、安全防范意識。讓“我懂安全、我會安全、我要安全、我保安全”的思想更加深入人心。