隨著煤礦企業(yè)集團“走出去”創(chuàng)業(yè)步伐加快，勞務派遣工增多，職工隊伍結構發(fā)生了變化，特別是采掘職工中勞務派遣工的安全理念、技能技術參差不齊等現(xiàn)象較為突出。以徐礦集團為例，通過強化煤礦安全理論，打造企業(yè)安全文化氛圍，強化規(guī)章制度建設、促進企業(yè)安全有序發(fā)展，加強現(xiàn)場安全管理、夯實煤礦安全發(fā)展基礎，建立安全教育網(wǎng)絡、提高安全技能培訓效果等方面，探討如何強化煤礦企業(yè)勞務派遣工安全文化建設。
加強企業(yè)安全文化建設的方法與途徑企業(yè)安全文化建設存在的問題和原因企業(yè)安全文化建設對安全生產(chǎn)的作用和…
企業(yè)安全文化的共性與個性塑造安全生產(chǎn)儀式感初探建設特色民航企業(yè)文化，減少或杜絕違…如何加強企業(yè)文化建設加強礦山安全文化建設企業(yè)安全文化建設的主要內容企業(yè)安全文化建設和安全教育培訓
淺談化工企業(yè)安全文化建設新時期如何做好安全文化建設增強文化安全意識，維護國家文化安全建設班組文化，努力創(chuàng)建“五型班組”安全文化建設活動方案安全文化建設工作存在的問題和對策建議
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