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石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月29日

 石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化有其獨(dú)特的功能和作用,它是保護(hù)生產(chǎn)力即保護(hù)員工、保護(hù)生產(chǎn)資料、保護(hù)生產(chǎn)對(duì)象、維護(hù)安全文明生產(chǎn)的工業(yè)社會(huì)的安全文化。石油銷(xiāo)售企業(yè)安全文化的實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)滲入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)之中,也滲入到員工的生產(chǎn)活動(dòng)及生活領(lǐng)域。通過(guò)安全文化建設(shè)活動(dòng),使員工培養(yǎng)和形成安全生產(chǎn)的理念,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的安全行為,能自覺(jué)地執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (1)樹(shù)立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的良好形象社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代企業(yè),特別是股份制企業(yè)的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),是直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力、生存能力能否持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的大事。作為中石化的石油銷(xiāo)售企業(yè),如何塑造自己的企業(yè)形象和企業(yè)精神,是現(xiàn)階段必須面對(duì)的問(wèn)題。樹(shù)立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)史,的良好社會(huì)形象,既是由石油銷(xiāo)售企業(yè)的企業(yè)特征決定的,也是石油銷(xiāo)售企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的必然趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境中,從事寂寞和艱辛的勞動(dòng),穩(wěn)定的情緒和高度的責(zé)任心是安全生產(chǎn)的保證。這種精神和力量來(lái)自于石油銷(xiāo)售企業(yè)管理層對(duì)職工的愛(ài)護(hù)和關(guān)心,石油銷(xiāo)售企業(yè)一直把“珍惜生命,文明經(jīng)營(yíng)”及“不斷改善和提高員工的生產(chǎn)、生活條件”作為企業(yè)的根本政策;也正因?yàn)槿绱?,石油銷(xiāo)售企業(yè)必將把“關(guān)心員工,保護(hù)員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為其長(zhǎng)期不變的立企宗旨,形成具有特色的企業(yè)安全文化。

  石油銷(xiāo)售企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須是綠色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn)必須是百分之百的,不但不能污染環(huán)境,還應(yīng)為清潔環(huán)境作出貢獻(xiàn)。為達(dá)到這些目的,必將犧牲許多既得利益,這既是時(shí)代和社會(huì)賦予的使命,也是石油銷(xiāo)售企業(yè)必須利用現(xiàn)有的科學(xué)文化技術(shù)去努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),更是石油銷(xiāo)售企業(yè)向廣大股民和社會(huì)公眾所作的最好的安全承諾。所以,建立“綠色的、環(huán)保的石油能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)”既是奮斗的目標(biāo),也是最好的安全文化形象標(biāo)志。

  石油銷(xiāo)售企業(yè)樹(shù)立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的良好社會(huì)形象的總體規(guī)劃:在內(nèi)部通過(guò)宣傳、教育,通過(guò)自上而下的宣貫活動(dòng),通過(guò)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷貫徹執(zhí)行這一宗旨,并運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理手段確保“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)”名符其實(shí);在外部通過(guò)宣傳和舉辦各種活動(dòng),向社會(huì)展示企業(yè),使社會(huì)了解,使“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的光輝形象深入人心。

  (2)堅(jiān)持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設(shè)

  事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”是預(yù)防事故的最有效的手段。人是生產(chǎn)、生活中的動(dòng)力之源,提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任心,使全員養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,杜絕違章違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,真正做到防患于未然,達(dá)到人的本質(zhì)安全化,是追求事故為零,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的必由之路。因此,企業(yè)在進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的同時(shí),必須不斷地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育(如采取宣傳欄、專(zhuān)題安全知識(shí)講座和競(jìng)賽、制作安全教育片、安全運(yùn)動(dòng)會(huì)、建立企業(yè)安全互聯(lián)網(wǎng)等各種不同形式的安全文化活動(dòng)),提高他們的安全科技文化水平和安全意識(shí),在企業(yè)內(nèi)形成“我要安全”、“我會(huì)安全”的良好文化氛圍,使新老職工都能自覺(jué)地遵章守紀(jì)、規(guī)范自己的行為,使其既能有效保護(hù)自己和他人的安全與健康,又能確保各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)安全、順利地進(jìn)行。

  石油銷(xiāo)售企業(yè)的加油站和油庫(kù)建設(shè)從選址、設(shè)計(jì)、建設(shè)到調(diào)試運(yùn)行、維護(hù)和人員培訓(xùn)等各種相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)中都應(yīng)始終貫穿安全思想的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)手段,從設(shè)計(jì)、建造時(shí)就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),使設(shè)備和流程從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全,不達(dá)標(biāo)決不投產(chǎn),通過(guò)不斷地宣貫和培訓(xùn),在員工中牢固樹(shù)立“將事故隱患從根源消除”的“本質(zhì)安全化”思想。

  (3)完善用人機(jī)制,營(yíng)造激勵(lì)員工好學(xué)上進(jìn)的安全文化氛圍

  隨著石油銷(xiāo)售企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,加油站和油庫(kù)越來(lái)越多,一線人員的新老交替較為頻繁,由于缺乏人才和熟練工人,常把一些安全文化素質(zhì)較低的人員推上了工作崗位。如何對(duì)外來(lái)人員和新來(lái)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、有針對(duì)性的安全技能培訓(xùn),使其盡快熟悉本職工作、掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、達(dá)到崗位要求,已成為現(xiàn)階段企業(yè)急需解決的難題。要解決這個(gè)問(wèn)題必須遵循以下原則:

  ①先保證基層一線的技術(shù)力量,只有生產(chǎn)一線平安,機(jī)關(guān)人員才能坐穩(wěn)。

  ②注意后備人員的培養(yǎng),寧缺毋濫,不趕鴨子上架。

 ?、巯戎贫ㄅ嘤?xùn)計(jì)劃、要求和目標(biāo),編制培訓(xùn)教材,通過(guò)師帶徒,傳、幫、帶和自學(xué)等培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)人員盡快掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并待實(shí)習(xí)期滿達(dá)標(biāo)后方可競(jìng)爭(zhēng)上崗。

 ?、軤I(yíng)造開(kāi)放、寬松、自由、鼓勵(lì)創(chuàng)造力、尊重人才的良好環(huán)境,完善用人機(jī)制,激勵(lì)員工好學(xué)上進(jìn)。

  注意崗位知識(shí)的積累,通過(guò)在崗培訓(xùn),鞏固和提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。一方面既要為企業(yè)摸索出一條創(chuàng)造和培養(yǎng)人才的新路子,使各路千里馬為石油銷(xiāo)售企業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量:另一方面,要為留住人才創(chuàng)造條件,消除因人員頻繁流動(dòng)對(duì)企業(yè)造成的各種負(fù)面影響,使企業(yè)在相對(duì)穩(wěn)定中持續(xù)向前發(fā)展。

  (4)完善法規(guī)制度,營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境

  以現(xiàn)在推行的HSE管理體系為龍頭,執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī),建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法實(shí)施獎(jiǎng)懲,激勵(lì)員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系,完善各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn),讓管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理,牢記“平時(shí)多流一滴汗,難時(shí)少流一滴血”的警言,不斷提高安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí),依法保障自己的行為安全,不斷營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

  (5)齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

  安全文化建設(shè)是一個(gè)深層次的人因工程的開(kāi)發(fā),是安全管理的升華,是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)。它要求企業(yè)各主管部門(mén)都采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和安全文化的理念,用安全文化的方式,塑造出符合時(shí)代要求的、具有企業(yè)特色的安全文化。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭學(xué)習(xí)和掌握“企業(yè)安全文化”理論,提高安全科技文化水平,明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中,全力推進(jìn)“企業(yè)安全文化”建設(shè),才能推動(dòng)石油銷(xiāo)售企業(yè)向更高層次更加文明的方向發(fā)展。

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