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企業(yè)工會班組安全文化建設(shè)之管見

  
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評論:0 更新日期:2016年06月12日

 安全文化既為做好安全工作營造良好氛圍,又是安全工作的保障。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它處于安全生產(chǎn)諸多要素中的核心地位,主導(dǎo)了安全制度、安全教育、安全防范措施等其他要素,決定了安全生產(chǎn)能否真正抓好。對于一個企業(yè)來說安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)新創(chuàng)造的文化,是安全價值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和,是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認(rèn)識方法的總和。具體體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。安全文化又是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式。

  班組安全文化是企業(yè)安全文化的“個體”和“細(xì)胞”。在企業(yè)安全文化中占有重要的地位和作用。它體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,班組是安全生產(chǎn)之基。在生產(chǎn)實踐中,班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體,更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。第二,班組是事故發(fā)生之源。企業(yè)所發(fā)生大量事故,多數(shù)發(fā)生在生產(chǎn)班組,其中相當(dāng)數(shù)量的事故原因直接與班組人員有關(guān)。因此,安全文化建設(shè)的重點必須放在班組,功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實到每一個崗位和具體操作人員的每一個作業(yè)細(xì)節(jié),責(zé)任追究到班組中的每一個成員。只有班組安全了,企業(yè)才能安全。企業(yè)要凝聚人心,和諧發(fā)展,就必須重視安全文化建設(shè)。班組安全文化是企業(yè)文化和企業(yè)安全文化的基礎(chǔ),企業(yè)的安全文化建設(shè)離不開班組安全文化建設(shè)。班組安全文化建設(shè)的各個層面是企業(yè)文化的重要組成和必要補充,在企業(yè)文化建設(shè)中顯示舉足輕重的作用。搞好安全文化能促進(jìn)企業(yè)管理。班組安全文化需要繼承和發(fā)展優(yōu)良的傳統(tǒng),更要不斷地創(chuàng)新。

  工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的群眾組織,在維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系、調(diào)動職工勞動積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)工會在班組建設(shè)中發(fā)揮的作用和從事的活動,同企業(yè)行政相比是不同的,它的最大特征是群眾性。工會要積極協(xié)助企業(yè)行政用“以人為本”的管理理念、管理制度與班組的內(nèi)部激勵機制相互融合,要提高認(rèn)識,增進(jìn)理解,把握標(biāo)準(zhǔn),扎實措施,結(jié)合企業(yè)、班組的實際,切實做好班組安全文化建設(shè)。
消除幾種錯誤思想

  班組安全文化建設(shè)中存在種種錯誤思想,企業(yè)工會應(yīng)幫助班組做好工作,提高班組每個成員的安全認(rèn)識,增進(jìn)理解,消除錯誤思想。

  一是以為班組搞安全文化建設(shè)沒有必要,只要抓好日常安全管理工作就行了。這種認(rèn)識沒有看到安全文化建設(shè)對班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用。通過班組安全文化建設(shè),可以營造安全氛圍,宣傳安全知識,增強職工安全意識,自覺地保護(hù)自己和他人;還可以掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全知識,學(xué)會安全技能;可以創(chuàng)新班組日常安全管理工作。二是以為搞安全文化建設(shè)與班組關(guān)系不大,是上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的事。企業(yè)安全文化建設(shè)的要求,歸根到底要落實到班組及每個職工,只有加強了班組安全文化建設(shè),整個企業(yè)的安全文化建設(shè)才會有牢固的基礎(chǔ)。三是以為班組安全文化建設(shè)屬虛不實。安全文化包括精神和物質(zhì)兩個方面的文化。工會要協(xié)助班組長一方面抓好安全精神文化建設(shè),組織職工學(xué)習(xí)安全知識、規(guī)章,增強安全觀念和自我防護(hù)能力,規(guī)范安全行為;另一方面抓好安全物質(zhì)文化建設(shè),配齊勞動防護(hù)用品、安全工具,完善安全設(shè)施,改善作業(yè)環(huán)境,確保每個職工的身心安全。

  把握班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  加強安全文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)是一致的,在安全目標(biāo)上,實現(xiàn)事故零目標(biāo);在安全教育上,實現(xiàn)教育內(nèi)容、人員、效果多方落實;在安全防護(hù)上,做到勞動防護(hù)用品、工具齊全;在作業(yè)環(huán)境上,做到隱患和危險處于受控狀態(tài);在方式方法上,堅持改革創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索安全文化建設(shè)的新途徑和新方法。

  扎實班組安全文化建設(shè)措施

  班組安全文化并非一朝一夕形成的,而是有一個逐步完善的過程,可從以下幾個方面,扎實班組安全文化建設(shè)。

  一是在企業(yè)文化的潛移默化中,加強班組安全文化建設(shè)。工會要協(xié)同企業(yè)行政做好企業(yè)文化建設(shè),影響和帶動班組安全文化建設(shè)。要從思想上、心理上去宣傳、教育、引導(dǎo),使班組每位員工樹立正確的安全價值觀,這是一個微妙而緩慢的心理過程,需要工會去做艱苦細(xì)致的教育說服工作,提高員工安全文化素質(zhì),對員工進(jìn)行安全知識和技能教育、安全文化教育,以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要任務(wù)。同時,加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益”、“安全重于泰山”、“安全不是為了別人,更是為了自己”等安全觀,提高員工的安全和防護(hù)意識。

  二是始終把安全文化建設(shè)與日常安全管理工作有機結(jié)合。要從基礎(chǔ)抓起,讓每位員工了解什么是現(xiàn)代安全文化,什么是現(xiàn)代班組安全文化,怎樣加強安全文化建設(shè)。通過開展豐富多彩的安全文化活動,如舉辦安全知識競賽、事故案例分析、張貼安全標(biāo)語、提安全合理化建議等,要把活動的落腳點放在基層車間、班組,增強員工凝聚力,培養(yǎng)安全意識,使班組安全文化更加盡善盡美。

  三是建設(shè)好優(yōu)秀的安全物質(zhì)文化。企業(yè)工會要配合行政加大班組安全裝備和文化設(shè)施投入,不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高安全監(jiān)測水平,改善職工工作環(huán)境,為班組安全文化建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  四是樹立并表彰一批安全模范典型。在每年的六月份——“全國安全生產(chǎn)月”,企業(yè)從班組中選出一批“模范安全員”,并加以表彰,讓每位員工受到極大的鼓舞和教育,產(chǎn)生無窮的力量,營造“講安全光榮,人人爭當(dāng)模范安全員”的良好氛圍,逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

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