做好安全生產(chǎn)工作,一方面,要依據(jù)有關(guān)國家法律法規(guī)、國際公約等,結(jié)合公司的實際情況,制定相應的安全規(guī)章制度加以約束,另一方面,要把安全文化作為企業(yè)文化的一個重要部分加以培育。建立安全文化,就是要形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀。同時,要注意安全文化的創(chuàng)新。各級領(lǐng)導對職工進行安全培訓,培養(yǎng)他們的工作責任心和職業(yè)道德感,使安全成為員工的一種習慣、一種需要、一種自覺行為,塑造公司的安全文化。
在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天,安全文化作為企業(yè)文化的一部分,它從保護人的生命安全和健康的基本目的出發(fā),“以人為本”和“人的管理”作為工作方針,強調(diào)人的因素在保證安全上的主導地位,促進企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。安全文化具有凝聚、規(guī)范、輻射、提升等功能,在教育、警示職工和活躍職工文化生活方面非常明顯,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中發(fā)揮著重要的作用。 下面,就如何加強和促進具有船舶公司特色的安全文化建設談以下幾個方面的問題。
一、安全文化建設
建立安全文化,就是要形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀,本人認為應從以下兩個方面入手:
1、全員心態(tài)安全文化的培養(yǎng)。一是安全思想教育。以全體員工為對象,長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制等方面的宣傳教育。通過各種形式的安全教育,充分詮釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。二是安全知識教育。利用例會、板報、墻報、宣傳欄、安全知識競賽、通訊網(wǎng)絡等手段,對職工進行安全技術(shù)知識、專業(yè)安全知識、家庭安全知識、抗災避險知識等多種內(nèi)容的教育,從而使職工充分掌握生產(chǎn)、生活安全知識和自我防護知識。三是安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志、藝術(shù)作品,開展各種有益于安全文化建設的文娛體育活動,逐步形成公司安全文化的濃厚氛圍。
2、全員行為安全文化的培育
規(guī)范人的行為,提高其安全操作技能和自我保護能力,是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念,掌握了一些安全知識,不等于就具有實際操作能力,只能是“應知”。要做到“應會”,還必須進行反復的技能訓練。因此,行為規(guī)范化培育,首先是對全體員工進行安全操作技能強化性訓練。對一些重要的危險性大的崗位、工種進行規(guī)范化安全操作演示,其次,消防演習、救生演習、棄船演習等一定要按照規(guī)范要求認真做到位。總之,要在安全操作標準化上狠下功夫,要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。
二、安全文化創(chuàng)新
安全文化活動不同于簡單粗暴的說教,它委婉動聽、微風細雨,但將知識性、藝術(shù)性、趣味性、娛樂性融為一體,所以職工喜聞樂見、踴躍參與。安全知識競賽、安全演講、安全征文、安全文藝匯演、安全教育專題片、安全警句格言征集、安全謎語、安全游戲、安全對聯(lián)等,都是公司安全文化的內(nèi)容和載體。這些活動因形式活潑、內(nèi)容新穎、受眾面廣、寓教于樂,深受職工的歡迎。
石油石化行業(yè)是高危險性行業(yè),安全生產(chǎn)在公司可持續(xù)發(fā)展中占有更重要的地位。目前,各企業(yè)在建立安全管理制度方面做了大量工作,這是確保安全生產(chǎn)的重要舉措。越來越多的管理者認識到,在制度約束的同時,利用安全文化對職工進行潛移默化的熏陶,是保障安全生產(chǎn)的根本性措施。公司通過開展安全文化活動,使職工在歡聲笑語中受到教育,自覺思考安全生產(chǎn)的方方面面,改正不良習慣,杜絕違章行為,繃緊頭腦中安全生產(chǎn)的弦,敲響安全生產(chǎn)的警鐘,可以達到通過文化活動,促進安全生產(chǎn)的目的。
但任何事物都不是一成不變的,公司在開展安全文化活動時,也應根據(jù)形勢的變化,針對職工思想、生產(chǎn)實際,注重在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,采用更加有效的手段,不斷調(diào)動職工參與的積極性,形成全員講安全、要安全、保安全的氛圍,使安全文化在公司安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。
三、安全文化理論
一種文化,需要有理論的支撐,安全文化同樣如此,在眾多的企業(yè)中,有自己的安全文化的為數(shù)不多,本人認為,要建立健全一個企業(yè)的安全文化,必須建立以下幾點安全理論。
一是所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的產(chǎn)生原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要公司建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們事故,從中吸取校訓,避免事故發(fā)生。
二是各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有有效的監(jiān)督機制使其貫徹實施。
四是安全是被雇傭員工的條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對員工的基本約束,當安全行為做為了雇傭的條件時,員工就會去遵守各項安全規(guī)章制度,如果不遵守,他就有隨時被解雇的危險。既然你的行為不安全影響到了公司的不安全,那么,對不起,另謀高就。
五是員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先要讓員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應該做什么,不應該做什么,我怎么做公司才會對我認可,怎么做會危害公司的安全生產(chǎn)。
四、安全文化建設的幾點建議
1、安全文化與企業(yè)文化一樣,是當代人類文化的重要組成部分,因此,必須對安全文化與企業(yè)文化一視同仁,將其融入企業(yè)文化建設的總體戰(zhàn)略之中,整體推進。
2、安全文化是一種全新的安全管理思想,建設安全文化必須與現(xiàn)實安全管理工作和公司實際緊密結(jié)合,必須與推廣、應用、開發(fā)現(xiàn)代安全科學技術(shù)緊密結(jié)合。
3、安全文化建設的核心是為了人,因而要始終堅持以人為本,以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康狀況為宗旨。
4、安全文化建設是一項浩瀚的工程,公司必須形成一致的共識和高度重視,熱情支持,積極協(xié)同倡導。
公司只有長期掀起建設安全文化、關(guān)注安全文化的熱潮,才能發(fā)揮安全文化潤物細無聲的潛在作用。要引導員工掌握安全知識,安全、黨、政、工、團等部門應緊緊圍繞“安全就是品牌,安全就是效益,安全就是責任,安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、職工參與面廣的宣傳活動,培養(yǎng)員工樂談安全的情趣,形成“安全是幸福的,安全是快樂的”主和弦,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態(tài)勢,逐步完善、形成有船舶特色的安全文化體系,把安全工作落到實處,從工作的一點一滴做起,推動公司“安全、健康、和諧發(fā)展”。