從2010年開始，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在全國生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動”，每年六月份之前，每個省、自治區(qū)和直轄市推薦3-5家企業(yè)到國家總局進行評審，通過評審的企業(yè)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局將授予“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。

　　創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)活動本身不是目的，而是國家安全生產(chǎn)總局為推動企業(yè)安全文化建設(shè)采取的一項重要舉措，其目的是在不同地區(qū)、不同行業(yè)形成一大批各具特色的示范企業(yè)，樹立企業(yè)安全文化建設(shè)先進典型，進一步推動企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。而企業(yè)通過這個創(chuàng)建活動，來推動企業(yè)安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展，在企業(yè)真正形成“尊重生命”為核心的價值理念，增加安全持續(xù)發(fā)展動力，建立本質(zhì)化安全環(huán)境，實現(xiàn)降低傷害并改善安全績效。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局出臺的相關(guān)標準和文件規(guī)定，創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)涉及到的要素非常之多，如何把握企業(yè)安全文化建設(shè)的核心所在，把“創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)”與推動“企業(yè)安全價值理念體系落實”有機地統(tǒng)一起來，真正實現(xiàn)安全文化建設(shè)的目的，對于廣大企業(yè)一線安全文化建設(shè)者來說是一個重要的課題。筆者在認真研讀國家有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)法規(guī)標準和總結(jié)參與企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐經(jīng)驗中，認為創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)應(yīng)把握“九大秘訣”，這“八大秘訣”是相關(guān)法規(guī)標準及主管部門評審的精華所在，更是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。那么，是哪“九大秘訣”呢？在這里我將跟大家分享前五個方面的感受，后四個待有時間我們再來探討。

　　秘訣一：進行“企業(yè)安全文化概述”培訓(xùn)

　　理由：企業(yè)安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，更為重要的是企業(yè)安全文化從某種意義上是企業(yè)家文化，更需要全體員工共同參與，這就需要企業(yè)的決策層、管理層和操作層全面理解和把握企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、內(nèi)容、要求、目的和方法，只有統(tǒng)一的全體員工的思想，企業(yè)安全文化才能真正地培育和構(gòu)建起來。因此，“企業(yè)安全文化概述”培訓(xùn)就顯得尤為重要?！捌髽I(yè)安全文化概述”培訓(xùn)內(nèi)容以《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、“開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)意見”、《安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準（試行）》、企業(yè)安全文化建設(shè)方法和流程等為核心內(nèi)容，從而解決了為什么要開展安全文化建設(shè)的問題。

　　秘訣二：編制《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃方案》

　　理由：前面說到企業(yè)安全文化是系統(tǒng)工程，涉及到安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、自主學(xué)習(xí)與改進、安全事務(wù)參與、審核與評估等內(nèi)容，而企業(yè)在這些方面的實際建設(shè)情況也是千差萬別，發(fā)展狀況也是各有所長，企業(yè)在安全文化建設(shè)的某一時期內(nèi)，如何統(tǒng)籌規(guī)劃安全文化建設(shè)內(nèi)容，針對企業(yè)安全生產(chǎn)實際狀況和需求，通過企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃，使企業(yè)安全文化建設(shè)工作在戰(zhàn)略上與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同步，促使安全生產(chǎn)工作有計劃、有步驟地實施，避免盲目性，同時具有前瞻性和指導(dǎo)性?！兑?guī)劃》一般由前言、企業(yè)安全文化現(xiàn)狀和問題、安全文化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本方針和工作目標、近期安全文化建設(shè)的主要任務(wù)、規(guī)劃實施流程及相關(guān)保障措施等內(nèi)容組成。從而解決了安全文化建設(shè)做什么的問題。

　　秘訣三：編制《企業(yè)安全文化建設(shè)實施細則》

　　理由：企業(yè)安全文化建設(shè)細則是為實施《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃方案》而制定的詳細具體的規(guī)范性文本，因為《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃方案》在具體環(huán)節(jié)上不可能面面俱到，需要結(jié)合實踐再作補充和闡釋，是對原文的補充、闡釋和細節(jié)化，使規(guī)劃更詳盡、周密和具體，更具有可行性，是《企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃方案》有效實施的關(guān)鍵性文件。同時，《企業(yè)安全文化建設(shè)實施細則》是示范企業(yè)申報到省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審核的重要文件之一。其內(nèi)容一般包括總則、實施內(nèi)容、實施范圍、實施途徑和方法、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障機制等。它解決的是安全文化建設(shè)具體怎么做的問題。

　　秘訣四：編制“企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)場審核匯報材料”PPT

　　理由：安全文化建設(shè)示范企業(yè)的最重要的一個環(huán)節(jié)是就省級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對企業(yè)的安全文化建設(shè)的現(xiàn)場審核，那么企業(yè)對審核組的匯報是重要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)必須編寫全面、系統(tǒng)的匯報材料及PPT，向?qū)徍私M全面地介紹本單位在創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)的工作。其內(nèi)容應(yīng)涵蓋評價標準和導(dǎo)則規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，要重點突出本企業(yè)在安全文化建設(shè)中具有創(chuàng)新的做法和成果，PPT的長度不宜太長，一般以30分鐘左右為宜。它主要解決的是示范企業(yè)做了什么和準備做什么的問題。

　　秘訣五：編制《企業(yè)安全文化手冊》

　　理由：安全文化是一個企業(yè)安全發(fā)展的本質(zhì)性力量，它反映著企業(yè)安全思想道德水平和安全科學(xué)文化素質(zhì)，安全文化是企業(yè)在發(fā)展歷程中豐厚的安全文化底蘊的積淀，是公司的寶貴財富。通過《安全文化手冊》把企業(yè)安全理念體系、創(chuàng)新的安全管理模式、先進的安全管理經(jīng)驗等安全文化成果完整、系統(tǒng)、形象、通俗地展示出來，使企業(yè)安全文化建設(shè)成果固化于形；另一方面，通過《安全文化手冊》學(xué)習(xí)和宣傳，使任何一個立志要在企業(yè)獲得發(fā)展，愿意為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的同仁，不僅要做企業(yè)安全文化的理解者、實踐者，更要做企業(yè)安全文化的豐富者和傳播者，使企業(yè)安全文化內(nèi)化于心，外化于行。因此，編制《企業(yè)安全文化手冊》本身是企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)在需求；另一方面，示范企業(yè)評價標準一級指標第5項中的第6小項也要求企業(yè)編制相關(guān)的安全手冊。它解決的是企業(yè)安全文化是什么的問題。

　　秘訣六：建立并實施行為安全管理（BBS）制度

　　秘訣七：建立企業(yè)安全激勵方式

　　秘訣八：安全視覺識別系統(tǒng)建設(shè)

　　秘訣九：科學(xué)填寫“安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標準”