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安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)的內(nèi)涵

  
評論: 更新日期:2010年09月14日

  (一)安全生產(chǎn)的內(nèi)涵

  1、生產(chǎn)必須安全

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”科學(xué)地揭示了生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,經(jīng)實踐證明這是一個正確的指導(dǎo)思想。在應(yīng)用這一思想指導(dǎo)實踐時,必須堅持“安全第一”的原則和“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則。

  “安全第一”的原則是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全和健康,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全地進(jìn)行;當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全?!鞍踩谝弧?,對企業(yè)的各級管理者來說,就是辯證地處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,牢記“以人為本”,保護(hù)員工的安全和健康;對廣大員工來說,則是自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,從事任何工作時都應(yīng)首先考慮可能存在的危險因素和應(yīng)該采取哪些預(yù)防措施來防止事故發(fā)生,以避免人身傷害或影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  “管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則要求企業(yè)的各級管理者,特別是高層管理者要親自抓安全工作。安全生產(chǎn)應(yīng)該滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),企業(yè)的各級管理者必須堅持生產(chǎn)和安全“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則,要求把安全生產(chǎn)納入計劃,在編制企業(yè)年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃時,應(yīng)把安全生產(chǎn)作為一項重要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的增產(chǎn)挖潛、技術(shù)革新、設(shè)備改造、流程重組等,來消除事故隱患,改善勞動條件。

  2、安全生產(chǎn),人人有責(zé)

  安全生產(chǎn)是一項綜合性的工作,必須堅持群眾路線,貫徹“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則,在充分發(fā)揮專職安全技術(shù)人員和安全管理人員骨干作用的同時,應(yīng)充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人重視,個個自覺,提高警惕,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。這樣才有可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  企業(yè)必須制定和執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一部分,是企業(yè)中最根本的一項安全制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,使安全生產(chǎn)做到事事有人管,人人有專職。

  在制定和執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,還應(yīng)制定有關(guān)的安全規(guī)章制度,特別應(yīng)制定好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,使操作人員有章可循,并懂得什么樣的操作是安全的,什么樣的操作是危險的,以及安全和危險的道理。

  為使安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行,必須加強監(jiān)督檢查。企業(yè)的各極領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,模范帶頭,身體力行,認(rèn)真執(zhí)行,同時要充分依靠和發(fā)揮工會組織的群眾監(jiān)督作用,發(fā)揮安全職能部門的監(jiān)督檢查作用。對安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗,要不斷總結(jié)交流,給予表揚和獎勵;而對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律(簡稱“三違”)而造成事故的,要認(rèn)真追查、嚴(yán)肅處理,堅持“三不放過”的原則(即在調(diào)查和處理工傷事故時,事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過)。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等安全規(guī)章制度應(yīng)該隨著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變動、生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備、裝置等的變化而修訂,還應(yīng)隨著對生產(chǎn)過程認(rèn)識的深化、安全生產(chǎn)經(jīng)驗的積累、生產(chǎn)技能的提高以及事故的教訓(xùn)而不斷充實和完善。

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