一、編制的目的

為了保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速控制或消除事故，搶救受害人員，組織人員撤離，將事故損失降低到最小程度，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合整體園區(qū)的實際情況，本著“預(yù)防第一，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)、有條不紊，協(xié)調(diào)一致”的原則，特編制本預(yù)案。

二、園區(qū)概況

綜合物流園區(qū)是鐵運物流公司下設(shè)的一處車間，現(xiàn)有正式員工40人，其中管理人員6人，操作人員34人，現(xiàn)有班組裝卸班，主要承擔(dān)園區(qū)的集裝箱物流裝卸車作業(yè)。設(shè)備主要包括叉車、正面起重機、龍門吊等。潛在生產(chǎn)安全事故源有：一般火災(zāi)事故、電器火災(zāi)事故、高空墜落事故、車輛傷害事故、起重傷害事故、觸電傷害事故等。

三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)

1、物流園成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組? 長：姚宏江

副組長：李鑫

成? 員：安全員、裝卸班班長、園區(qū)調(diào)度等。

2、指揮小組（應(yīng)急救援小組）設(shè)在園區(qū)辦公室，日常工作由園區(qū)辦公室兼管。

發(fā)生事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。在正副組長不在的特殊情況下，由園區(qū)辦公室為臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

3、聯(lián)絡(luò)方式：指揮小組以園區(qū)辦公室為中心，立即報告公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并組織各成員及搶險隊，相互形成網(wǎng)絡(luò)，保證搶險工作的順利進行。

4、指揮機構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練；檢查督促完成生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，并向上級匯報，必要時向友鄰單位通報事故情況，發(fā)出救援請求，組織進行事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、指揮小組人員分工：

組? 長：負(fù)責(zé)組織指揮園區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援工作。

副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

成? 員：以園區(qū)辦公室為中心，協(xié)助正副組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)事故報警，情況通報，組織搶險隊伍，搶險物資的配備以及匯報事故救援進展情況等工作。

四、生產(chǎn)安全事故分級標(biāo)準(zhǔn)

按照生產(chǎn)安全事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。

五、預(yù)警級別及事故報警

按照生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度，緊急程度和發(fā)展態(tài)勢預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)警。預(yù)警級別與分級標(biāo)準(zhǔn)一致，一般分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。

當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，由最先發(fā)現(xiàn)事故的作業(yè)人員立即發(fā)出警報，報至園區(qū)辦公室，園區(qū)辦公室上報公司調(diào)度室及安全監(jiān)察部，并說明事故具體地點（幾號庫、線路位置、場地位置）、現(xiàn)場狀況及原因的初步判斷、人員傷亡、是否需要救護車、救援車和起重機等情況等情況；并在報告的同時立即組織事故救援小組準(zhǔn)備好救援器材趕赴事故現(xiàn)場，堅決聽從指揮組的命令，立即進行事故救援，以最快速度制止事故，以防事態(tài)擴大。

六、應(yīng)急響應(yīng)與應(yīng)急預(yù)案的啟動

按照分級處置的原則，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故不同等級啟動相應(yīng)預(yù)案，作出應(yīng)急響應(yīng)。園區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即按照指定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開救援，進行事故處置。當(dāng)整個園區(qū)無法處置時，請求公司及社會救援。

七、工程搶險搶修

有效的搶險搶救是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵，根據(jù)制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案中的事故處置措施，工程搶險搶修隊在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，在做好自我防護的基礎(chǔ)上，以最快的速度，及時搶修排險，消滅事故。

八、安全疏散和撤離

當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置警戒區(qū)域，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員緊急疏散、撤離到安全地點。

九、事故處置

生產(chǎn)安全事故處置措施按照事故的不同類型，采取不同的處置程序，具體包括以下5個子預(yù)案：

1、子預(yù)案一：一般火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、子預(yù)案二：電器火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

3、子預(yù)案三：高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案.

4、子預(yù)案四：車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

5、子預(yù)案五：起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案

十、應(yīng)急結(jié)束

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各部門的意見后，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。

2、對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員，應(yīng)急處置人員，應(yīng)急處置人員應(yīng)按規(guī)定給予撫恤、補償或補助。

3、園區(qū)應(yīng)及時補充應(yīng)急救援物資裝備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

十一、事故調(diào)查與評估

發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在分級響應(yīng)的情況下同時組成事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查和事故影響評估，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時的調(diào)查事故原因，發(fā)生過程、事故損失、事故責(zé)任及對生產(chǎn)的影響和恢復(fù)情況等，提出防范措施和對事故責(zé)任者的處理意見。

十二、應(yīng)急物資裝備與信號規(guī)定

為保證應(yīng)急救援工作的及時有效，園區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時由材料室專人負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗，確保其始終處于完好狀態(tài)。工務(wù)車間對各種通訊工具及報警必須做好明確規(guī)定，報警方法和聯(lián)絡(luò)號碼置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握。

十三、應(yīng)急預(yù)案的管理

（一）培訓(xùn)

1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。

2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：

2.1鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；

2.2如何正確處理各種事故；

2.3自救與互救能力；

2.4各種救援器材和工具的使用知識；

2.5與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；

2.6工作崗位存在哪些危險隱患；

2.7防護用具的使用和自制簡單防護用具；

2.8緊急狀態(tài)下如何行動。

（二）演練

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組從綜合物流園區(qū)的實際出發(fā)，針對危險點可能發(fā)生的事故，可以組織模擬演練，把指揮機構(gòu)和救援隊伍練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效的排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。

（三）預(yù)案修訂與完善

1、為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援工作中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)及時進行更新，必要時重新編寫。

2、對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預(yù)案及時更新。

3、在實踐和演練中提高水平，對預(yù)案進一步合理化。

十四、預(yù)防事故措施

1、各崗位作業(yè)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全職業(yè)危害防治操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、職業(yè)危害防治責(zé)任制等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對重點崗位進行不定期檢查。

3、對作業(yè)人員，按規(guī)定及時進行培訓(xùn)、考核。

4、對園區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)。

5、當(dāng)園區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生事故，在向公司報警的同時，按制定應(yīng)急措施立即進行現(xiàn)場處理，并及時向公司報告處置情況，必要時及時請求援助。

6、加大安全投入，及時解決隱患問題。

十五、應(yīng)急保障

1、救援設(shè)備保障：

以裝卸組為主，根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，確保救援物資、器材和人員的正常送達，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。

2、物資裝備保障：

以園區(qū)的庫管為主，配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時由庫管、材料員等負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗，確保應(yīng)急所需裝備、器材和物資處于完好狀態(tài)，保證應(yīng)急救援工作的順利開展。

十六、組織紀(jì)律

1、事故救援小組成員接到通知后，必須再十五分鐘內(nèi)到達事故救援指揮辦公室，并做好各項準(zhǔn)備工作。

2、事故救援小組成員必須保證通訊設(shè)備二十四小時開機狀態(tài)，并做到隨叫隨到。更換聯(lián)絡(luò)方式時應(yīng)及時通知園區(qū)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、所有參加事故救援的人員必須服從指揮，聽從命令，按照指揮開展救援工作。

4、配合救援的軌道車、吊車必須在最短的時間內(nèi)出庫。

5、事故救援小組成員通訊設(shè)備及聯(lián)絡(luò)方式必須在綜合物流園區(qū)備案。

附件1：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

附件2：綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表

附件1：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

附件2：

綜合物流園區(qū)應(yīng)急救援物資裝備表