1.總則
1.1? 編制目的
為規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)顧客及員工的生命安全,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。
1.2? 編制依據(jù)
1.2.1依據(jù):下列文件中的條文通過在本預(yù)案中的引用而成為本預(yù)案條文,有指定日期的按原版本,未指定日期的按最新版本引用。
(1)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(中華人民共和國主席令第69號,2007年11月1日起施行)
(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第13號,自2014年12月1日起施行)
(3)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號, 2009年5月1日起施行)
(4)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》(中華人民共和國主席令2013第4號
(5)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令)
(6)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安監(jiān)總局第88號令,2016年7月1日起施行)
(7)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2013,2013年11月1日起施行)
(8)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(GB13861-2009)
(9)《北京市安全生產(chǎn)條例》(2011修訂)
(10)《北京市餐飲經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》2007年4月1日起施行。 1.3? 適用范圍
本預(yù)案適用于本飯店發(fā)生安全生產(chǎn)的火災(zāi)、觸電、燃?xì)庑孤┑韧话l(fā)事件的處置。
1.4? 應(yīng)急預(yù)案體系
本應(yīng)急預(yù)案體系為飯店生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案,專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
綜合應(yīng)急預(yù)案 | |
觸電專項應(yīng)急預(yù)案 | 消防疏散專項應(yīng)急預(yù)案 |
燃?xì)庑孤妒鹿尸F(xiàn)場處置預(yù)案 |
1.5應(yīng)急工作原則
1.5.1. 以人為本,安全第一
牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責(zé)任重于泰山”意識。把保障員工的生命和財產(chǎn)安全,最大程度地預(yù)防和減少安全事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。
1.5.2. 統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)
飯店應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門及項目應(yīng)急指揮部具體負(fù)責(zé)單位事故應(yīng)急救援工作,上下聯(lián)動,相互協(xié)調(diào),充分發(fā)揮飯店應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。
1.5.3. 預(yù)防為主,防檢結(jié)合
堅持事故預(yù)防與隱患排查相結(jié)合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。開展培訓(xùn)教育,組織應(yīng)急演練。建立健全飯店安全隱患排查、整改機(jī)制,力爭早發(fā)現(xiàn),早報告,早控制,早解決。
1.5.4. 快速響應(yīng),果斷處置
突發(fā)生產(chǎn)安全事故時,按照分級響應(yīng)的原則立即啟動應(yīng)急預(yù)案,人員快速出動,及時控制局面。以減少危害的擴(kuò)大,避免和減少事故帶來的損失。
2.風(fēng)險描述
2.1 單位概況
單位名稱 | EHS微社區(qū)餐飲管理有限責(zé)任公司 | 詳細(xì)地址 | 朝陽區(qū)望京西園二區(qū)河蔭中路6號 | ||||||||
單位性質(zhì) | 有限責(zé)任公司 | 建立時間 | 2016.10.28 | ||||||||
企業(yè)郵箱 | 1919748356@qq.com | 郵政編碼 | 100102 | ||||||||
安全負(fù)責(zé)人 | EHS微社區(qū) | 電話 | 010-88776567 | ||||||||
消防安全負(fù)責(zé)人 | EHS微社區(qū) | 電話 | 010-88776567 | ||||||||
固定資產(chǎn) | 10萬 | 產(chǎn)總產(chǎn)值 | -- | ||||||||
占地面積 | 380平米 | 建筑面積 | 380平米 | ||||||||
職工人數(shù) | 23人 | 24小時應(yīng)急值守電話 | 010-88776567 | ||||||||
義務(wù)消防隊 | 負(fù)責(zé)人 | 宋亮 | 主要滅火裝置數(shù)量 | 滅火器 | 16 | ||||||
人數(shù) | 4 | ||||||||||
電話 | 18518977567 | 消防栓 | 2 | ||||||||
消防 | 消防 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?水源 | 市政供水 | 室內(nèi)消防栓數(shù)量 | 2 | |||||||
室外消防栓數(shù)量 | 2 | ||||||||||
經(jīng)營項目 | ? 火鍋 | ?? 最近的醫(yī)院 | 北京凱爾醫(yī)院 | ||||||||
重點部位 | 天然氣 | 營業(yè)執(zhí)照上的法人代表 | EHS微社區(qū) | ||||||||
方位 | 名稱 | 距離 | 備注 | ||||||||
周邊地區(qū)情況 | 東側(cè) | 肉串汪 | 5米 | ||||||||
南側(cè) | 河蔭中路 | 10米 | |||||||||
西側(cè) | 公園 | 10米 | |||||||||
北側(cè) | 公園 | 10米 | |||||||||
最近的消防支隊或中隊 | 朝陽區(qū)公安消防支隊望京中隊 | ||||||||||
2.2 危險源與風(fēng)險分析
評估內(nèi)容 | 可能發(fā)生的事件 | 危險源 | 危險源描述 | 地點 | 風(fēng)險描述 | |
影響形式 | 主要影響對象 | |||||
生產(chǎn)事故 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?災(zāi)難 | 火災(zāi) | 消防管理不到位的場所 | 由于電線短路、設(shè)備故障、動火作業(yè)造成火災(zāi) | 飯店所屬區(qū)域 | 燒毀建筑物;燒傷人員,使人員窒息 | 人、建(構(gòu))筑物 |
觸電事故 | 電源線路、配電箱柜、插座、電器 | 線路敷設(shè)時絕緣不良 或未設(shè)置接地裝置導(dǎo)致觸電事故 | 飯店各個用電場所 | 人員傷亡 | 人員 | |
燃?xì)庑孤?/td> | 飯店使用天然氣 | 安全附件失效,操作人員違章作業(yè),燃?xì)庑孤?/td> | 飯店所屬區(qū)域 | 人員傷亡,建筑物損毀、財物損失 | 人、建筑物、財物 |
3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1 應(yīng)急組織體系
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????????????????? 組? 長:EHS微社區(qū) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????????????????? 副組長:宋亮 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?成? 員:各個部門負(fù)責(zé)人和安全員 | |||
應(yīng)急搶險組 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?﹙義務(wù)消防隊﹚ | 應(yīng)急疏散警戒組 | 應(yīng)急后勤保障組 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(含救護(hù)工作) | 應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組 |
3.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
a.啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
b.指揮各組現(xiàn)場排險工作。
c.組建應(yīng)急隊伍,組織實施和演練。
d.負(fù)責(zé)向到達(dá)事故現(xiàn)場的公安、消防、本地區(qū)街道匯報災(zāi)情,并移交現(xiàn)場指揮權(quán)。
3.2.2應(yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊)主要職責(zé)
a.???? 現(xiàn)場搶險、搶救受傷人員。
b.???? 清理爆炸危險源,控制險情蔓延。
c.???? 隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告搶險、搶救進(jìn)展情況。
3.2.3應(yīng)急疏散警戒組主要職責(zé)
a.保持疏散通道及安全出口的暢通。
b.拉好警戒帶,做好警戒和保衛(wèi)工作。
c.控制現(xiàn)場秩序,控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
d.疏導(dǎo)現(xiàn)場人員按序從安全出口疏散至安全區(qū)域。
e.核實疏散人員是否疏散至安全區(qū)域。
f.隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告疏散進(jìn)展情況。
3.2.4應(yīng)急后勤保障組(含救護(hù)工作)主要職責(zé):
a.對受傷人員進(jìn)行簡單的包扎和處理,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。
b.負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)人員食品和生活用品的及時供應(yīng)。
c.落實搶險救災(zāi)裝置、設(shè)備搶修、恢復(fù)生產(chǎn)所需的物資。
d.隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告后勤保障及救護(hù)情況。
e.記錄事故信息相關(guān)內(nèi)容,并上報地區(qū)及有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2.5應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組主要職責(zé):
a.應(yīng)急預(yù)案啟動后按照領(lǐng)導(dǎo)小組組長的命令,負(fù)責(zé)通知各應(yīng)急組前往現(xiàn)場救援。
b.在搶救過程中,聯(lián)絡(luò)、搜集各組進(jìn)展情況,隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長如實報告情況。
c.在搶救過程中,負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的最新命令。
d.保證信息暢通。
4.預(yù)警及信息報告
4.1 預(yù)警
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事故預(yù)警綜合監(jiān)督管理工作,確認(rèn)可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險點及事故征兆匯總后,在飯店范圍內(nèi)發(fā)布,預(yù)防事故發(fā)生。
(1)預(yù)警等級
按照生產(chǎn)安全事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),飯店生產(chǎn)安全事故預(yù)警級別分為四級,即Ⅳ級、Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級,依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示,見表4-1
表4-1 預(yù)警分級描述
預(yù)警級別 | 預(yù)警顏色 | 預(yù)警描述 |
Ⅰ級 | 紅色 | 特別嚴(yán)重級預(yù)警級別,事態(tài)正在迅速蔓延 |
Ⅱ級 | 橙色 | 嚴(yán)重級預(yù)警級別,事態(tài)正在擴(kuò)大 |
Ⅲ級 | 黃色 | 較重級預(yù)警級別,事態(tài)有擴(kuò)大趨勢 |
Ⅳ級 | 藍(lán)色 | 一般級預(yù)警級別,事態(tài)有擴(kuò)大趨勢 |
(2)預(yù)警信息來源
a.屬地政府、上級部門、相關(guān)行業(yè)主管部門通過新聞媒體公開發(fā)布的涉及生產(chǎn)安全事故預(yù)警信息,比如自然災(zāi)害預(yù)警信息等;
b.飯店監(jiān)測、監(jiān)控和信息采集系統(tǒng)獲取或目擊者、知情者的報告或上報的事故的預(yù)警信息。
(3)預(yù)警信息內(nèi)容
a.預(yù)警級別;
b.涉及生產(chǎn)安全事件的基本情況,可能造成的危害及程度;
c.預(yù)警范圍:應(yīng)急組織、應(yīng)急隊伍及相關(guān)部門;
d.建議應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
e.發(fā)布部門。
(4)預(yù)警方式
根據(jù)生產(chǎn)安全事件的特點,可采用以下一種或多種預(yù)警方式:
a.通過固定電話、移動電話、對講機(jī)通知相關(guān)部門、崗位、員工;
b.通過覆蓋飯店內(nèi)的應(yīng)急廣播通知飯店內(nèi)所有員工;
c.人工大聲呼喊、鳴笛等方式使飯店內(nèi)人員警覺(特事特辦)。
(5)預(yù)警發(fā)布、取消程序
a.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組收到事故信息、預(yù)警信息后,立即進(jìn)行核實確認(rèn),提出發(fā)布預(yù)警等級的建議,報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后向飯店應(yīng)急組織相關(guān)部門和員工發(fā)布預(yù)警信息。
b.在事故應(yīng)急處置過程中,預(yù)警信息每小時發(fā)布一次,緊急情況下,可隨時修改并發(fā)布預(yù)警等級。
c.當(dāng)事故已被有效處置,確認(rèn)已無危險,無導(dǎo)致次生、衍生事故可能,應(yīng)急處置工作結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布取消預(yù)警信息指令。
4.2信息報告
4.2.1信息報告與通知
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立值班室,值班室設(shè)在飯店監(jiān)控室,保證值班人員24小時值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人(當(dāng)班值班人員)及電話:010-88776567
突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
4.2.2信息上報
事故發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報主管部門和街道(地區(qū))辦事處。
信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概括;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施等。
根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關(guān)部門報告。
5.應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級
根據(jù)生產(chǎn)安全事故嚴(yán)重程度和影響范圍,以及公司的應(yīng)急處置能力,與預(yù)警等級相對應(yīng),分四級響應(yīng):
5.1.1 Ⅰ級響應(yīng):政府部門已發(fā)布/將發(fā)布或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組已發(fā)布Ⅰ級預(yù)警信息后,立即啟動Ⅰ級響應(yīng)。
5.1.2 Ⅱ級響應(yīng):政府部門已發(fā)布/將發(fā)布或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組已發(fā)布
Ⅱ級預(yù)警信息后,立即啟動Ⅱ級響應(yīng)。
5.1.3 Ⅲ級響應(yīng):政府部門已發(fā)布/將發(fā)布或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組已發(fā)布
Ⅲ級預(yù)警信息后,立即啟動Ⅲ級響應(yīng)。
5.1.4 Ⅳ級響應(yīng):政府部門已發(fā)布/將發(fā)布或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組已發(fā)布
Ⅳ級預(yù)警信息后,立即啟動Ⅳ級響應(yīng)。
5.2響應(yīng)程序
5.2.1 Ⅳ級響應(yīng):公司已發(fā)布Ⅳ級預(yù)警信息后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動現(xiàn)場處置方案,組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
5.2.2 Ⅲ級響應(yīng):公司已發(fā)布Ⅲ級預(yù)警信息后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動現(xiàn)場處置方案,組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
5.2.3 Ⅱ級響應(yīng):公司已發(fā)布Ⅱ級預(yù)警信息后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動專項應(yīng)急預(yù)案,組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
5.2.4 Ⅰ級響應(yīng):公司已發(fā)布Ⅰ級預(yù)警信息后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動綜合應(yīng)急預(yù)案,組織開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
超出單位應(yīng)急能力時,擴(kuò)大應(yīng)急,請求當(dāng)?shù)卣鲈;卷憫?yīng)程序如圖5-2所示。
5.3.應(yīng)急處置措施
5.3.1應(yīng)急處置程序
詳見各突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案。
5.3.2處置原則和要求
a.???? 公司各突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險救護(hù)工作。
b.???? 召集、調(diào)動搶救力量,各部門接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮指令后,立即響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達(dá)指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的安排。
c.???? 現(xiàn)場指揮按本預(yù)案確立的基本原則,迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與參加應(yīng)急行動的部門保持通信暢通。
d.???? 當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時,及時向街道(地區(qū))辦事處和上級主管部門報告請求支援。
e.???? 事故發(fā)生時,必須保護(hù)現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分考慮有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采取應(yīng)急處置措施。
f.???? 醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,撥打120或999并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。
5.4應(yīng)急解除
5.4.1應(yīng)急結(jié)束條件:
(1)當(dāng)生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場得到有效控制,可能導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消除;
(2)傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移,設(shè)備、設(shè)施處于受控狀態(tài);
(3)環(huán)境有害因素等到有效監(jiān)測和處置得當(dāng)。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和專家評估認(rèn)定現(xiàn)場應(yīng)急工作已結(jié)束。
5.4.2應(yīng)急結(jié)束程序
應(yīng)急結(jié)束程序執(zhí)行“誰啟動誰關(guān)閉”原則,應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布應(yīng)急結(jié)束命令。
6.信息公開
6.1 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)有關(guān)事故情況、事故損失以及應(yīng)急工作進(jìn)展情況等信息的公開,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)布事故信息甚至謠言的部門或個人,本公司保留依法追究的權(quán)力。當(dāng)?shù)胤秸庸苁鹿蕬?yīng)急工作后,事故信息公開由地方政府主管部門管理,公司做好信息公開的配合工作。
6.2 信息公開內(nèi)容框架
6.2.1 事故基本情況及進(jìn)展情況;
6.2.2 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示;
6.2.3 應(yīng)急工作成效;
6.2.4 下一步的工作計劃;
6.2.5 需要澄清的問題;
6.2.6 其他必要的信息。
7.后期處置
7.1事故處理完成后,由公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)寫出報告(總結(jié)):事故的經(jīng)過、事故發(fā)生的原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,總結(jié)報告及應(yīng)急過程中的報告、記錄、指令等文件以及文字、圖片、音頻、視頻資料均要在公司安保部辦公室存檔備案。
7.2事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人處理和對事故防范措施積極落實,并立即進(jìn)行經(jīng)營秩序的恢復(fù),必要設(shè)備設(shè)施的搶修、民事賠償和人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急搶救能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。
8.保障措施
8.1 通信與信息保障
為保障信息通暢,要求各級應(yīng)急響應(yīng)人員的手機(jī)必須24小時開機(jī),確保能夠及時溝通信息。發(fā)生較大事故,無法控制時,應(yīng)請求外部支援,要求員工熟知常用的救援電話以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的電話。
8.1.1應(yīng)急指揮電話
(1)本公司24小時值班電話:010-88776567。
(2)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人電話見3.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)里面聯(lián)系方式。
8.1.2 報警與救援電話
(1)外部電話:
匪警電話:110?????????????? 火警電話:119
交通事故電話:122?????????? 急救中心電話:120
(2)北京市范圍內(nèi)監(jiān)管及救援電話
北京市安監(jiān)局電話:65023616
北京市政府便民熱線:12345
北京市公共衛(wèi)生熱線:12320
朝陽區(qū)安監(jiān)局值班室電話:87312475
東湖街道(地區(qū))辦事處:01064716674
8.2 應(yīng)急隊伍保障
公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮搶險、疏散警戒、后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)小組工作。各應(yīng)急小組由相關(guān)部門組成,安保部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督,相關(guān)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
8.3 應(yīng)急物資裝備保障
8.3.1 應(yīng)急物資裝備保障:應(yīng)急救援搶險工具應(yīng)急包日常存放于消防控制室,安全帶、消防斧、防護(hù)手套等存放在指定地點。
8.3.2 消防滅火器材存放在公司各響應(yīng)區(qū)域,消防、安防裝備數(shù)量及位置見預(yù)案附表。
8.4其他保障
8.4.1 經(jīng)費保障:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年固定的財務(wù)預(yù)算作為應(yīng)對緊急情況的固定費用儲備,逐年根據(jù)實際情況增減。用于以下費用支出:
(1)完善、改造及維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出;
(2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
(3)應(yīng)急知識培訓(xùn)支出;
(4)配備和更新安全防護(hù)用品支出;
(5)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
8.4.2 技術(shù)保障:每年定期年檢和更換不合格滅火器;每年由專業(yè)人員對公司煙感、溫感和天然氣報警器等技防設(shè)施進(jìn)行檢測并更換不合格的技防設(shè)施;電、氣、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
8.4.3 醫(yī)療保障:公司所在地就近醫(yī)院:
9.應(yīng)急預(yù)案管理
9.1 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)(每半年培訓(xùn)一次),提高員工應(yīng)急能力。
9.2 應(yīng)急預(yù)案演練
9.2.1 每年對應(yīng)急預(yù)案演練不少于三次,每次演練應(yīng)制定演練方案,提高員工對初起火災(zāi)撲救、消防設(shè)施使用及在緊急情況下的組織指揮、通訊、救護(hù)、搶救等方面的能力。
9.2.2 每次演練方案需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。
9.2.3 演練要做好記錄,內(nèi)容包括:演練時間及參加人員;演練項目部位;模擬形式及目的;演練現(xiàn)場的拍照;演練效果總結(jié)和評價。
9.2.4 進(jìn)行演練前,可在演練現(xiàn)場顯著位置設(shè)置正在演練的標(biāo)志牌,落實火源及煙氣的控制措施,對參加人員提出安全注意事項,防止造成人員傷害。演練結(jié)束后,應(yīng)恢復(fù)消防設(shè)施、滅火器材的正常使用狀態(tài)。
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂
9.3.1 預(yù)案原則上每3年修訂1次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有以下情況發(fā)生時,即時修改應(yīng)急預(yù)案:
(1)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;
(2)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源的;
(3)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;
(4)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;
(5)應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的;
(6)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的;
(7)經(jīng)過演練發(fā)現(xiàn)不足之處。
9.4應(yīng)急預(yù)案備案
本預(yù)案經(jīng)法人審閱批準(zhǔn)實施,依據(jù)相關(guān)法規(guī),將應(yīng)急預(yù)案及時報區(qū)安全生監(jiān)督管理管局備案。
9.5應(yīng)急預(yù)案實施
應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。本應(yīng)急預(yù)案由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定,解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。