9??培訓(xùn)和演練

9.1??應(yīng)急宣傳

積極配合地方政府部門及新聞媒體，定期開展突發(fā)公共事件和安全知識的科普宣傳和教育，提高員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。配合當(dāng)?shù)卣块T，開展應(yīng)急聯(lián)合演練，建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

9.2??應(yīng)急培訓(xùn)

將應(yīng)急培訓(xùn)納入教培規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃，制定培訓(xùn)大綱和具體內(nèi)容；運用各種方法和手段，開展對各級人員的培訓(xùn)。新上崗人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識培訓(xùn).

9.3??應(yīng)急演練

制定演練計劃，定期開展突發(fā)公共事件應(yīng)急演練。不定期組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，邀請地方政府有關(guān)部門參加，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

10??附則

10.1??術(shù)語與定義

10.1.l??危險源????hazard

可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

10.1.2??危險源辨識?hazard?identification

識別危險源的存在并確定其特性的過程。

10.1.3??風(fēng)險??risk

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

10.1.4??風(fēng)險評估?risk?assessment

對事故發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行分析與評估，給出風(fēng)險度量。

10.1.5??應(yīng)急預(yù)案??emergency?response?plan

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

10.1.6??應(yīng)急準(zhǔn)備?emergency?preparedness

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

10.1.7??應(yīng)急響應(yīng)。Emergency?response

事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

10.1.8??應(yīng)急救援??emergency?rescue

在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

10.1.9??恢復(fù)???recovery

事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

10.2??應(yīng)急預(yù)案備案

10.2.1??本應(yīng)急預(yù)案報自治區(qū)、市人民政府應(yīng)急辦公室備案。

10.2.2??本應(yīng)急預(yù)案報市安監(jiān)局應(yīng)急辦公室備案。

10.2.3??本應(yīng)急預(yù)案報內(nèi)蒙古電力公司應(yīng)急辦公室備案。

10.2.4??本應(yīng)急預(yù)案在綜合部、安全生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、運行部部、保衛(wèi)部、燃料管理部等存放并管理。

10.2.5??本應(yīng)急預(yù)案下發(fā)公司各基層部門、專業(yè)執(zhí)行。

10.3??維護(hù)與更新

隨著國家和國家電網(wǎng)公司應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制訂和修訂，公司部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，兼顧內(nèi)蒙古電力公司和烏蘭察布市政府的變化和影響情況，公司將及時組織修訂完善本預(yù)案。

10.4??制定與解釋

本應(yīng)急預(yù)案由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定與解釋。

10.5??應(yīng)急預(yù)案實施

本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。