3? 完善安全設施　　

安全設施是保證安全生產的物質基礎，也是提高生產效率的重要措施，因此，要加大安全投入，創(chuàng)造安全的良好的生產環(huán)境。

①消防設施、器械的設罝配備：要合理設置和安放，要保證規(guī)定數量，保證藥效和器械的完好。

②勞動保護用品的配備：要按規(guī)定配足配齊勞動保護用品并監(jiān)督員工使用，還有購買傷亡保險。

③作業(yè)環(huán)境的改善：要保證廠房的安全、盡量完善廠房、倉庫的功能；完善易燃易爆、危險化學品等重要物品的管理設施和設備，完善防凍、防署降溫以及防污染的設備和設施；配齊配好輔助作業(yè)工具等。

④先進工藝、先進設備的使用：使用先進工藝、先進設備既可以降低生產成本、提高生產效率、提高產品質量，又可以消除安全隱患、提高安全系數，這就是我倡導的科技創(chuàng)安。

⑤安裝攝像頭等監(jiān)控裝置、防盜報警裝置等。

另外強調一點，新建、擴建項目要做到安全設施與項目建設主體同時設計、同時施工、同時投入使用(三同時)。這樣比以后增添更省力、、更省錢。

4? 突出安全生產監(jiān)管的重點　　

不同行業(yè)、不同企業(yè)和單位都有不同的監(jiān)管重點，同一企業(yè)的不同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點。例如：? 。主要負責人、分管責任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點和簿弱環(huán)節(jié)，做到心中有數，既突出重點，又兼顧全面，只有這樣才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的發(fā)生。例如：

四 樹立正確的安全生產觀　　

安全生產觀是對安全生產總的看法和認識。只有牢固樹立了正確的安全生產觀，才能消除思想認識的誤區(qū)，釆取積極的預防措施。這里選擇五種觀點簡單說明。

1? 一切事故皆可防：一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的，這是事故發(fā)生的必然性，雖然發(fā)生的具體時間、對象、地點具有偶然性，但只要我們認識到了存在的隱患，及時整改到位，就可以避免事故的發(fā)生；有些隱患一時難以排除，只要控制好了人的行為，也可以避免事故的發(fā)生。例如：

2? 細節(jié)決定安全：安全生產無小事，安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細節(jié)，一些小事沒有做到位，認識到這一點，才能注重細節(jié)，做好小事，避免一些事故的發(fā)生。例如：

3? 監(jiān)督管理只要百分之百：這是評判安全生產監(jiān)管好壞標準的觀念。安全生產監(jiān)督管理要求做到百分之百，不能有遺漏，不能存僥幸，因為事故往往光顧遺漏，使你的付出和努力附諸東流。

4? 安全第一，預防為主：這是安全生產的方針。安全第一就是要把安全放在首位，當經濟利益和安全發(fā)生沖突的時候，利益要讓位于安全，這也是我們做人、辦企業(yè)的準則。頇防為主重點是預防，亡羊補牢，追究責任雖然必要，但終究是下策，只有未雨綢繆，防微杜漸，預防事故的發(fā)生才是上策。

5? 知道+做到=安全：要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產法律法規(guī)、各項管理制、操作規(guī)程、以及相關的安全知識，這還不夠，還必須嚴格遵守、認真落實、規(guī)范操作、、切實做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。例如：

五 科學應對安全生產事故　　

盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產事故，但安全事故總是不以人的意志為轉移，在我們不經意間突然發(fā)生，因此，我們必須學會科學地應對安全生產事故。

1? 編制應急預案?！　?/p>

應急預案就是提前制定應對突發(fā)事件的方案，面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應對取決于有沒有應急預案。編制應急預案要結合本地本單位的實際，要注重預案的科學性、規(guī)范性和可操作性，達到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機構編制。

2? 適時組織演練，確保預案順利實施。　　

預案編制后，要根據企業(yè)的生產實際選擇恰當時機進行演練，通過演練發(fā)現問題，完善預案；通過演練提高預案的實施能力。

3? 及時施救和報吿　　

安全生事故發(fā)后要迅速啟應急預案，在第一時間開展施救，施救要堅持以人為本的原則，先救人后救物。事故報告是安全生產法律法規(guī)的要求，及時報告有利于主管領導、主管單位、主管部門了解情況，及時介入，幫助處理；有利于主管部門總結經驗教訓，指導面上的工作，特別是重大安全生產事故，政府和社會救援力量可以盡快介入，減輕事故造成的損失。

4?? 認真總結經驗教訓　　

事故發(fā)生后要認真分析原因，總結經驗教訓，要舉一反三，切實加強整改，進一步完善安全設施，強化安全措施，進一步完善和落實安全生產管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒，開展對照檢查整改，如果充耳不聞，反應遲鈍，就可能重蹈覆轍，重演悲劇。