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班組長的角色認(rèn)知

  
評論: 更新日期:2011年05月19日

 1.面對上級是執(zhí)行者——不折不扣地完成任務(wù)是你的義務(wù)。

  你的表現(xiàn)應(yīng)該是:

  正確領(lǐng)會(huì)上級的意圖;

  服從上級的指揮;

  就如何完成任務(wù)提出你的建議和所需要的幫助;

  盡力克服困難,圓滿完成任務(wù);

  及時(shí)向上級匯報(bào)任務(wù)完成情況。

  面對上級是責(zé)任者——你必須為本班組發(fā)生的所有情況承擔(dān)責(zé)任。

  你的表現(xiàn)應(yīng)該是:

  出現(xiàn)問題時(shí),不推卸、指責(zé)和埋怨,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,從自身找原因;

  遇到問題時(shí),走在員工的前邊,妥善地解決問題。

  2.面對下級是領(lǐng)導(dǎo)者——確保員工以高度的熱情、信心來完成任務(wù)。

  你應(yīng)該做到:

  為班組設(shè)立共同的目標(biāo),讓大家清楚努力的方向;

  了解每位員工的特點(diǎn),盡量給每個(gè)員工安排合適的工作;

  利用各種辦法激勵(lì)你的員工,了解他們的需求與愿望;

  保持幽默和愉快的心情,在解決困難時(shí)表現(xiàn)出你的熱情與信心。

  面對下級是指揮者——合理組織人力、財(cái)力與物力,以確保任務(wù)的完成。

  你應(yīng)該做到:

  就工作任務(wù)拿出整體思路和具體行動(dòng)方案;

  合理分工,明確職責(zé);

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