1.從教育著手，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)

　　加強(qiáng)員工思想教育，提高員工對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)。

　?、偈轻槍?duì)違章作業(yè)危害性問題從解決思想認(rèn)識(shí)入手，開展安全思想教育，使員工樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全重于泰山”的意識(shí)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。
　?、谑遣扇《喾N形式進(jìn)行生動(dòng)直觀的反違章教育，要結(jié)合實(shí)際，多講員工身邊由于違章作業(yè)造成事故的實(shí)例，特別多舉本礦、本隊(duì)、本工種曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例。通過案例講清習(xí)慣性違章作業(yè)的危害，引導(dǎo)員工親自對(duì)案例進(jìn)行剖析，并聯(lián)系自身對(duì)號(hào)入座，使員工從思想深處受到觸動(dòng)，從而主動(dòng)改掉違章作業(yè)的不良習(xí)慣，形成按章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)操作的行為準(zhǔn)則。
　?、凼橇?xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期以來習(xí)以為常而受心理定勢(shì)支配的行為方式，克服它需堅(jiān)持不懈地，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行反習(xí)慣性違章的教育，使員工從思想上提高對(duì)習(xí)慣性違章危害性的認(rèn)識(shí)，自覺抵制習(xí)慣性違章，并在生產(chǎn)實(shí)踐中，對(duì)身邊發(fā)生的事故苗頭找出具體原因和規(guī)律性的東西，對(duì)具體的習(xí)慣性違章案例要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，從中吸取教訓(xùn)，找出防范對(duì)策。只有通過具有針對(duì)性的安全教育與學(xué)習(xí)，使員工從心靈深處感覺到按照安全規(guī)程操作才是唯一正確的操作方法，是對(duì)企業(yè)更是對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能徹底杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。

　　2.從培訓(xùn)著手，提高員工整體素質(zhì)

　　加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)工作能力。

　　習(xí)慣性違章行為，最終是由大腦支配，如果思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力都提高了，本質(zhì)上的問題就解決了，如果我們片面地只抓現(xiàn)象，必然會(huì)出現(xiàn)按下葫蘆起來瓢的結(jié)果，所以解決習(xí)慣性違章應(yīng)首先解決員工思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力問題，重點(diǎn)抓好以下工作：

　?、偈侵攸c(diǎn)抓好思想教育，職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)教育，真正使員工樹立起“安全第一”的思想，使每一名現(xiàn)場(chǎng)員工及管理人員明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”的道理。當(dāng)前要認(rèn)真落實(shí)礦黨政確定的系統(tǒng)規(guī)范化管理的指導(dǎo)思想，教育員工按規(guī)定操作，管理人員按標(biāo)準(zhǔn)化管理，真正強(qiáng)化“三基”管理。
　　②是加強(qiáng)班組長(zhǎng)和員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。只有掌握規(guī)程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)去做，因此必須強(qiáng)化培訓(xùn)工作，制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的考試考核制度，培訓(xùn)考試不合格不許上崗，不能使培訓(xùn)工作流于形式。
　?、凼桥嘤?xùn)重點(diǎn)趨向于現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組操作人員，強(qiáng)化班組建設(shè)，發(fā)揮好班組的陣地作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞，一切工作任務(wù)都必須通過班組去實(shí)現(xiàn)，安全工作也是這樣，通過對(duì)習(xí)慣性違章的特征的分析看，抓好班組的安全工作顯得尤其重要。首先是提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，其次是抓好班組的建設(shè)，選配好班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)必須具備安全管理是現(xiàn)場(chǎng)重要的管理意識(shí)，不抓安全的班組長(zhǎng)一個(gè)不用，把好現(xiàn)場(chǎng)安全的第一關(guān)。第三步是建立安全聯(lián)保，互保責(zé)任制，讓班組一個(gè)人違章，全組人員受到不同程度的懲罰。這樣有利于增強(qiáng)員工搞好互助保安，相互監(jiān)督的意識(shí)，相互制約，共同負(fù)責(zé)，形成一個(gè)人想違章人人監(jiān)督的氛圍。使違章沒有表現(xiàn)的市場(chǎng)，從而形成群防群治。

　　3.從管理著手，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

　　有些習(xí)慣性違章之所以屢禁不絕，長(zhǎng)期得不到解決，其中一個(gè)重要原因就是制度不全，管理不力，考核不嚴(yán)。要徹底杜絕習(xí)慣性違章，就應(yīng)加大考核力度，對(duì)習(xí)慣性違章者不能姑息遷就。通過嚴(yán)厲的考核，達(dá)到既教育本人，又使他人引以為戒的目的。從煤礦企業(yè)發(fā)生的各類事故的原因看，主要是兩大因素：一是事物的不安全狀態(tài)；二是人的不規(guī)范操作行為。要達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，長(zhǎng)期不間斷地反復(fù)講、反復(fù)引導(dǎo)，讓員工收到潛移默化的效果，實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安。

　?、偈墙鉀Q好物的不安全狀態(tài)。為員工創(chuàng)造一個(gè)良好作業(yè)環(huán)境，使員工在安全良好的作業(yè)環(huán)境中和嚴(yán)密的監(jiān)督管理中，沒有違章的條件和必要。如：通過搞好井下現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證作業(yè)環(huán)境的干凈、整潔、安全；加大安全的投入，不斷采用新技術(shù)，新設(shè)備，向科學(xué)技術(shù)要安全，抓好、抓細(xì)作業(yè)規(guī)程、施工措施的編制，確保規(guī)程、措施具有針對(duì)性，實(shí)用性，安全性和可操作性。
　?、谑墙鉀Q好人的不規(guī)范操作行為。主要通過堅(jiān)持以人為本的管理思想，向員工貫徹“以人為本，安全第一”“安全就是效益”“預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”，“安全是最大的幸?！钡壤砟睿栽鰪?qiáng)員工安全知識(shí)等來實(shí)現(xiàn) “要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
　?、凼羌訌?qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任。人的行為的養(yǎng)成，一是依靠教育，二是依靠約束，建立健全一套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的有效途徑，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么，違反規(guī)定應(yīng)受到什么處罰，使安全管理有據(jù)可查?！　　　　　　　　　　　　　　　　　?br /> 　?、苁菑?qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控機(jī)制，解決習(xí)慣性違章，除了職能部門和專職安全監(jiān)察人員外，必須落實(shí)跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不力，造成事故的對(duì)其作出嚴(yán)厲的處罰。除上級(jí)公司和職能部門檢查外，充分發(fā)揮“六位一體”齊抓共管安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合作用，依照自己的職責(zé)，加大檢查力度，不給習(xí)慣性違章者空間、時(shí)間和機(jī)會(huì)。
　?、菔墙∪踩莫?jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，對(duì)習(xí)慣違章者的違章行為，一經(jīng)查獲必須嚴(yán)肅處理，對(duì)發(fā)生事物的必須按四不放過的原則，分析事故原因，明確事物責(zé)任，進(jìn)行責(zé)任追究，另外班組分配上要加大安全的獎(jiǎng)罰力度，做到獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的眼紅，罰要罰的心疼。
　　⑥是重點(diǎn)強(qiáng)化督促監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查安全管理不到位，規(guī)章制度沒落實(shí)，必然放縱違章作業(yè)。跟班隊(duì)干及現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制是防止違章作業(yè)的關(guān)鍵和重點(diǎn)，負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任的跟班隊(duì)干及現(xiàn)場(chǎng)人員作風(fēng)飄浮，沒能很好地履行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有效指導(dǎo)、監(jiān)控、考核、把關(guān)的職責(zé)是違章成為習(xí)慣性的又一原因。

　　習(xí)慣性違章作業(yè)是煤礦安全的重大隱患，是發(fā)生事故的重要因素，因此，煤礦的各級(jí)管理層要高度重視，常抓不懈。