??? 邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司云駕嶺煤礦，黨政一把手帶頭轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)陽(yáng)泉安全“十二”法經(jīng)驗(yàn)，以“四鐵”精神抓安全，以過(guò)“五關(guān)”為重點(diǎn)，抓出了成效，使安全狀況根本好轉(zhuǎn)。
??? 一、提高認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)，擺正安全生產(chǎn)位置
??? 煤礦生產(chǎn)抓住安全就抓住了關(guān)鍵，煤礦出了事故，一是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，政治影響大；二是經(jīng)濟(jì)上損失大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到影響；三是社會(huì)影響壞，家庭和個(gè)人損失最大，無(wú)法向家屬交待。如再出現(xiàn)工亡事故，上無(wú)法向上級(jí)交代，下對(duì)不起職工群眾。嚴(yán)峻的安全形勢(shì)成為困擾企業(yè)的最大難題，安全工作到底該怎么抓?通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和局安全指示指令精神，倍感責(zé)任重大，安全形勢(shì)逼人，安全成為壓倒一切的重中之重，到了非下決心狠抓不可的地步。按照局指示精神和陽(yáng)泉安全“十二”法經(jīng)驗(yàn)，找出云礦與陽(yáng)泉最根本最本質(zhì)的差距，就是認(rèn)識(shí)跟不上，尤其是黨政一把手認(rèn)識(shí)上有差距。一方面是安全第一的思想不牢固；二是缺少保證不死人的有效辦法。
??? 通過(guò)對(duì)照陽(yáng)泉經(jīng)驗(yàn)反思，找出云礦最根本最本質(zhì)的差距，一是提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，形成了共識(shí)，黨政一把手首先形成了“安全第一”安全責(zé)任重于泰山，將安全工作提高到實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度來(lái)抓。在班子中形成共識(shí)，然后逐級(jí)傳遞到全公司廣大職工群眾中去。二是找到了適合本礦實(shí)際，黨政聯(lián)手抓安全，治理“三違”頑癥，確保安全生產(chǎn)的治理辦法。其核心是“四鐵”精神抓"25關(guān)”。構(gòu)筑黨政聯(lián)手抓安全，黨政工團(tuán)齊抓共管，群防群治的安全防線。確立以“四鐵”精神抓安全，以過(guò)“五關(guān)”為重點(diǎn)的安全工作思路。寧可停頭停面停產(chǎn)，貫徹安全第一的方針不動(dòng)搖，“三違”必究，“五關(guān)”必過(guò)，確保安全生產(chǎn)。
??? 二、以“四鐵”精神過(guò)“五關(guān)”在增強(qiáng)職工安全意識(shí)上下硬功夫
??? 1．健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
??? 一是公司成立了黨政一把手掛帥，安監(jiān)處長(zhǎng)主抓的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全公司的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作，定決策、定制度、定措施，研究對(duì)“三違”的處分決定。
??? 二是成立了幫教委員會(huì)，由工會(huì)主席、安監(jiān)處長(zhǎng)、黨委宣傳部、黨辦、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)處、辦公室、企管辦等組成。負(fù)責(zé)每天召開安全調(diào)度會(huì)、月度召開碰頭會(huì)、組織“過(guò)五關(guān)”落實(shí)，以及“三違”幫教日常工作。形成了黨政聯(lián)手抓安全，黨政工團(tuán)齊抓共管強(qiáng)有力的安全管理組織機(jī)構(gòu)。
??? 三是設(shè)立培訓(xùn)基地，建立了安全技術(shù)培訓(xùn)中心，配備了專、兼職教員，裝修了培訓(xùn)中心的教室、展覽室和辦公室。建立完善了各種培訓(xùn)檔案。展覽室長(zhǎng)期開放，展出公司26幅安全案例圖畫展。設(shè)立了井口急救站，配備了專職人員和急救器材。
??? 四是抓硬件建設(shè)，加大安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。公司加大了安技措投入，投資122．44萬(wàn)元，對(duì)照安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)買副井罐籠托罐裝置、斜坡防脫罐肖、防跑罐裝置、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀、測(cè)塵儀等安全設(shè)施。使防塵、防水、防火、“一通三防”等安全設(shè)施進(jìn)一步完善，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。
??? 2．建章立制，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人??? 依據(jù)上級(jí)批示、指令，規(guī)程和規(guī)定，建立健全了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《安全技術(shù)審批制度》、《入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度》、《區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)制度》、《集中升坑制度》、《事故責(zé)任追究制度》、《逢五安全檢查制度》、《“三違”聯(lián)保制度》等12種安全管理制度。
??? 3．過(guò)“五關(guān)”
??? 過(guò)“五關(guān)”是我們抓安全工作的重點(diǎn)。公司規(guī)定違章指揮、蹬扒跳、甩保護(hù)、不使?jié)M罐繩等嚴(yán)重“三違”必須過(guò)“五關(guān)”。通過(guò)75名一般“三違”集體幫教，動(dòng)員社會(huì)力量圍剿“三違”。使安全活動(dòng)既有聲勢(shì)、轟轟烈烈，又深人生動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)。
??? 一是安全學(xué)習(xí)教育關(guān)。由公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)。第一步，對(duì)“三違”人員停止工作寫檢查，停止工作期間不給生活費(fèi)，對(duì)該停下來(lái)的“三違”人員誰(shuí)安排上一個(gè)班，罰誰(shuí)100元，依次累加。第二步，分析事故，分析不清移交公安查處，直到分析清楚為止。第三步，學(xué)習(xí)規(guī)程制度，認(rèn)識(shí)違害性，定出改正措施，單位拿出事故報(bào)告。第四步，公司領(lǐng)導(dǎo)研究做出處理決定后過(guò)“五關(guān)”。
??? 二是班組“檢查關(guān)”。班組會(huì)上講“三違”經(jīng)過(guò)；講后果和危害；講教訓(xùn)和
改正措施。
??? 三是“談心關(guān)”。區(qū)長(zhǎng)支書與“三違”人員談心幫教。挖思想根源；認(rèn)識(shí)到危害和惡果；讓“三違人員”下決心改正。既教育了本人，又警示了大家。
??? 四是家屬“簽字關(guān)”。已婚的老婆簽字，未婚者父母簽字，無(wú)論家多遠(yuǎn)，自付乘車費(fèi)，由安監(jiān)處長(zhǎng)、工會(huì)主席帶隊(duì)，宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)處、區(qū)隊(duì)區(qū)長(zhǎng)、支書和“三違”責(zé)任者一齊到家簽字錄像。
??? 五是電視“曝光關(guān)”。將家屬簽字過(guò)程錄像，在公司安全在線電視節(jié)目曝光。9月份以來(lái)“過(guò)五關(guān)”15人，每晚8點(diǎn)開辟了安全在線電視曝光節(jié)目，全公司干部、職工家屬觀看，周五安全活動(dòng)日，上午9點(diǎn)、下午5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)放錄像組織全公司職工觀看。