歲末年初歷來(lái)是事故多發(fā)期，近5年來(lái)全國(guó)有三分之一重特大事故發(fā)生在第四季度。各地要深入反思短板不足，舉一反三切實(shí)按“雙歸零”“四不放過(guò)”要求拿出過(guò)硬措施。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，須臾不能忽視，片刻不可馬虎，分毫不可疏漏，出了安全事故，事故原因不查明絕不放過(guò)；問(wèn)責(zé)要“較真”“叫板”，發(fā)揮震懾效應(yīng)，責(zé)任人員未處理絕不放過(guò)；血的事故教訓(xùn)絕不能再用鮮血去驗(yàn)證，整改措施未落實(shí)絕不放過(guò)；一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示，有關(guān)人員未受到教育絕不放過(guò)。

動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。每一起事故教訓(xùn)都是用生命和鮮血換來(lái)的。公認(rèn)的“四不放過(guò)”原則，其中重要一項(xiàng)就是“責(zé)任追究不放過(guò)”。這里的“責(zé)”，既有安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)之“責(zé)”，也有瞞報(bào)遲報(bào)漏報(bào)之“責(zé)”。這些責(zé)任，對(duì)應(yīng)的也不僅是企業(yè)主，還包括負(fù)有監(jiān)管之責(zé)的職能部門(mén)。我們要看到，個(gè)別地方思想上認(rèn)為安全強(qiáng)調(diào)過(guò)多，占用時(shí)間過(guò)多，浪費(fèi)精力過(guò)多。一些地方對(duì)事故毫無(wú)敬畏，對(duì)生命極度冷漠，對(duì)安全事故處理存在“雷聲大、雨點(diǎn)小”的現(xiàn)象，往往是上級(jí)交辦才督辦、媒體曝光才追究、領(lǐng)導(dǎo)批示才問(wèn)責(zé)，主動(dòng)問(wèn)責(zé)少、被動(dòng)問(wèn)責(zé)多，失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)沒(méi)有成為常態(tài)。有的地方斗爭(zhēng)精神不強(qiáng)，不敢動(dòng)真碰硬，不愿拉下臉來(lái)追責(zé)問(wèn)責(zé)，寬松軟虛問(wèn)題仍然流出，安全生產(chǎn)仍處于爬坡過(guò)坎期，問(wèn)責(zé)只是手段，負(fù)責(zé)才是目的。安全工作絕不能失之于寬、失之于軟，要有硬措施、硬辦法。要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)事前問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅事故問(wèn)責(zé)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)、懲處關(guān)鍵人，做到追責(zé)問(wèn)責(zé)不打折扣、不留情面，形成強(qiáng)大問(wèn)責(zé)震懾不能有絲毫松懈。要下得了狠心、動(dòng)得了狠手，對(duì)“三違”人員，必須嚴(yán)肅處理，絕不手軟。各級(jí)監(jiān)管部門(mén)要頂?shù)米毫Γ沟米∪饲?，發(fā)揚(yáng)“鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔”精神，甘于唱黑臉，堅(jiān)決杜絕安全追責(zé)上的“寬松軟”，當(dāng)好守衛(wèi)安全的“鐵面人”，以嚴(yán)格的管理確保一方平安。

不破不立，不塞不流。企業(yè)對(duì)自身的情況最了解，安全管理效果如何，哪里問(wèn)題最突出，隱患整改結(jié)果怎么樣，大部分都能做到心里有數(shù)?？傆幸恍┢髽I(yè)擺不正發(fā)展與安全的關(guān)系，只想賺錢(qián)不愿安全投入，想盡辦法鉆監(jiān)管檢查的空子，揣著明白裝糊涂，既沒(méi)有積極主動(dòng)的內(nèi)生動(dòng)力，更沒(méi)有壯士斷腕的決心。面對(duì)“四不放過(guò)”原則，自行“打折扣”、走過(guò)場(chǎng)、選擇性落實(shí)，導(dǎo)致事故原因難以查清從而繼續(xù)埋下禍根，事故責(zé)任人得不到相應(yīng)的處理因而難以接受必要的教訓(xùn)，相關(guān)人員難以受到必要的教育而無(wú)法從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改措施難以制定，更別說(shuō)實(shí)施了。針對(duì)選擇性落實(shí)生產(chǎn)安全事故“四不放過(guò)”原則的企業(yè)和個(gè)人，需要強(qiáng)制性、需要規(guī)范性、需要施重典。要加強(qiáng)企業(yè)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理人員法制引導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，抓住企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任人監(jiān)管機(jī)制，使其發(fā)揮正向引導(dǎo)作用。要暢通舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)渠道，充分發(fā)揮企業(yè)安全“啄木鳥(niǎo)”作用，曝光違法違規(guī)行為，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。嚴(yán)查嚴(yán)治，落腳在整改。出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，怕的是不改，不及時(shí)改。安全隱患久拖不改，或者整改不到位、不徹底是導(dǎo)致安全事故的重要原因?，F(xiàn)實(shí)中出于短期利益和僥幸心理影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往對(duì)事故隱患視而不見(jiàn)，在重大事故隱患自檢自查過(guò)程中避重就輕。更有甚者，視監(jiān)管于無(wú)物，采取“打游擊”戰(zhàn)術(shù)，把檢查提出的整改措施“束之高閣”。企業(yè)整改隱患如果東一榔頭西一棒子，必定是拆了東墻補(bǔ)西墻。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改問(wèn)題，才能消除隱患。要深入開(kāi)展重特大事故整改措施落實(shí)情況“回頭看”，對(duì)存在的安全隱患要做到不放過(guò)一個(gè)隱患苗頭，不留下一個(gè)安全死角，進(jìn)行認(rèn)真梳理，逐一評(píng)估，逐一登記建檔，分清隱患的輕重緩急，對(duì)存在的一般安全隱患，必須責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改到位;對(duì)存在的重大安全隱患，必須立即責(zé)令限期整改；對(duì)存在的特別重大安全隱患，必須立即停產(chǎn)停業(yè)整改，直到整改合格方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則不予放過(guò)。唯有高擎整改之劍，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，倒逼有關(guān)人員激發(fā)出責(zé)任心，才能“防”“治”到位。

安全生產(chǎn)是底線、是紅線、是生命線。安全工作不能搞一陣風(fēng)，不能?chē)?yán)一陣、松一陣。要形成動(dòng)真碰硬的風(fēng)氣，抓反復(fù)，反復(fù)抓，持之以恒，堅(jiān)決落實(shí)“四不放過(guò)”原則要求，切實(shí)解決“追責(zé)問(wèn)責(zé)寬松軟”的問(wèn)題。