安全工作其目的就是保障職工在勞動（工作）過程中身體免受傷害，最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生，從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展。安全工作的內(nèi)容甚為寬廣，如果我們將安全工作視作一個系統(tǒng)的話，其內(nèi)容最終可歸納為兩大類：就是硬件和軟件。

要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最理想的狀態(tài)是做到本質(zhì)安全 ，最有效的辦法是從硬件入手。理想的狀態(tài)是要有一個先進的工藝流程，先進的設(shè)備以及完善的防護系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境。

安全工作中的硬件配置首先是設(shè)備，因為安全工作的硬件的設(shè)置有其兩重性：一是設(shè)備代替了大量勞動力，解決了作坊式生產(chǎn)過程中大量的人與設(shè)備、工作接觸的問題，對安全生產(chǎn)起到了積極的作用；而在另一方面，由于設(shè)備的特點，它能產(chǎn)生巨大的能量，若這些能量得不到控制而釋放時，則對在波及范圍內(nèi)的作業(yè)人員構(gòu)成威脅，極易發(fā)生人員傷亡事故。

這就需要一個完善的防護系統(tǒng)，比如在一定的范圍內(nèi)設(shè)警戒區(qū) ，如使用防護欄桿、圍墻以及運動部件的防護網(wǎng)罩必須有效可靠等。在一些工序作業(yè)中，人機接觸頻繁，就需要一些完善的防止失誤動作的措施。我們曾經(jīng)參觀過中日合資的昭和減震器（機動車減震器）廠，他們在沖壓作業(yè)中防止失誤動作的措施主要有紅外線檢測系統(tǒng)。在沖壓過程中，若操作人員的手靠近沖壓設(shè)備，紅外線檢測系統(tǒng)會向沖壓機發(fā)出停機指令而中止沖壓作業(yè)，消除人機接觸。

即使有先進的工藝和設(shè)備以及完善的防護系統(tǒng)，還不能構(gòu)成一個完整的保障體系。人們就想到了最后一道防線——個人勞動防護用品，即我們隨時見得到的勞動保護用品，其作用在于，當設(shè)備、工件或其他物體能量釋放波及我們的操作者時，勞保用品就能夠起到一個緩沖保護的作用。

當然，我們也需要一個良好的作業(yè)環(huán)境，例如在自然光不足或夜間作業(yè)時要有良好的照明，現(xiàn)場的原材物料堆放整齊有序，規(guī)范設(shè)置安全通道，作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，警示標識清晰可辨等。人在良好的環(huán)境下作業(yè)，精神狀態(tài)較好，心境愉悅，不易疲勞。這些都是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。

安全工作中的軟件則是看不見，摸不著而又客觀存在且能通過某種現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個生產(chǎn)組織系統(tǒng)的安全工作中，這些軟件起到支配、左右的作用，軟件的投入或者升級，是企業(yè)在現(xiàn)階段安全工作中相當看重的問題。

安全軟件的第一要素是安全意識，人都有需要安全的本能，然而在實際工作中，員工是在相同的環(huán)境和相同的條件下作業(yè)，周而復始，就會產(chǎn)生麻痹思想，當偶發(fā)事件出現(xiàn)時，則手足無措。另一方面就是利益的驅(qū)動，員工為增產(chǎn)量，爭效益而盲目拼搏，往往忽視周圍的危險因素，甚至明知存在隱患還冒險作業(yè)。

安全工作中的軟件，包括管理制度、人員素質(zhì)、信息、安全活動等內(nèi)容，這些內(nèi)容的實質(zhì)并非固定，有很強的不穩(wěn)定性和可塑性，每個軟件在不同的企業(yè)（或部門）可能會有較大的質(zhì)量差異，使得在管理上有很大的難度。對軟件的要求在各時期或各企業(yè)又有可能不一致，因而要在企業(yè)搞好安全工作，重要的研究對象應(yīng)該是軟件。

在人員素質(zhì)方面要加強培訓，注重日常安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工安全意識。

信息是管理工作的基礎(chǔ)，通常，安全工作實績好的單位其資料管理工作也會是出色的。

內(nèi)容豐富的安全活動，也是用以彌補硬件不足的重要課題，安全活動包括諸如公司開展的長短周期的安全活動、專項整治活動、安全檢查、隱患整改、各類安全會議，安全培訓等。安全活動的正常開展，能為安全管理奠下一個牢靠的根基。

安全工作的軟硬件，各有特點，硬件的投入需要耗費較多的資金，但可靠、見效快，較好地解決人機接觸的問題。軟件的投入耗費的資金少，收效不直接，但在硬件投入不足的時候，軟件卻能起到積極的作用。如何平衡好軟硬件的配置，就得根據(jù)企業(yè)的實際情況去尋找一個最佳的平衡點。當然，如果這兩方面的投入都做足的話，安全生產(chǎn)就更有保障了。

需要說明一下，并不是所有的硬件投入都要花費大量資金。其中不乏一些投資少，見效快，作用大的項目。比如，設(shè)備的防護網(wǎng)罩，起擋隔作用的欄桿，原材、物料的堆放實行定置管理，設(shè)置安全通道，滿足作業(yè)現(xiàn)場安全警示標識需要等等，都是一些花費不多、效果顯著的硬件措施。

如何使得企業(yè)安全工作中軟硬件得到最合適的搭配，如何尋找它們之間最佳的平衡點，達到一個最高的投入產(chǎn)出比，這將是我們一個長期研究的課題。

陳健基