1前言 
    安全生產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的根本。"安全第一，預(yù)防為主"的方針告訴我們，除了自然災(zāi)害造成的事故外，任何生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的，關(guān)鍵是必須將工作的立足點(diǎn)納入"預(yù)防為主"的軌道。下面，我就如何采取有效措施，控制事故隱患，談一談自己的粗淺看法，供各級(jí)安全管理人員參考。 
    2定義 
    事故隱患是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)或者管理上的缺陷。 
    3造成事故隱患的分類 
    利用"人--機(jī)--環(huán)境"系統(tǒng)工程學(xué)的觀點(diǎn)分析，造成事故隱患的原因可歸納為三類，即"人"的隱患，"機(jī)"的隱患，"環(huán)境"的隱患。事故隱患的發(fā)展正是隨著這三種隱患的發(fā)展而發(fā)展。只要"人、機(jī)、環(huán)境"中的其中之一出了問(wèn)題，就會(huì)形成事故隱患。 
    "人"--指直接作業(yè)人員，及其管理人員及周圍的其他人員等。 
    "機(jī)"--指機(jī)器設(shè)備、信息系統(tǒng)、施工生產(chǎn)過(guò)程中所使用的其它產(chǎn)品。 
    "環(huán)境"--指施工生產(chǎn)環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境。 
    正確認(rèn)識(shí)事故隱患并準(zhǔn)確地分析，查找其形成的原因，有利于及早發(fā)現(xiàn)隱患，從而采取行之有效的控制措施，杜絕事故的發(fā)生。 
    4控制措施 
    4.1控制"人"的隱患 
    事故起源于人，人是施工生產(chǎn)過(guò)程的控制者，在施工生產(chǎn)過(guò)程中即使"機(jī)"、"環(huán)境"的條件都很好，但若是人在生產(chǎn)過(guò)程中違反安全操作規(guī)程，就能直接形成事故隱患，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。另一方面，"人"的不安全行為還會(huì)直接造成"機(jī)"和"環(huán)境"的不安全狀態(tài)，為另一些具有不安全行為的人提供了釀成事故的先決條件--隱患，當(dāng)另一些人的不安全行為與這些已經(jīng)先期存在的"機(jī)"與"環(huán)境"的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時(shí)，事故便由此產(chǎn)生了。所以，"人"是事故隱患產(chǎn)生的主要方面。 
    針對(duì)"人"的多種不安全行為，為了有效控制事故隱患的發(fā)生，可采取以下控制措施： 
    ⑴采取 有效方法努力提高職工的安全意識(shí)，除常規(guī)的崗前教育方式外，可以搞一些新的形式，如：①建立部分崗位職工與其管理干部實(shí)行安全生產(chǎn)互相監(jiān)督的機(jī)制；②通過(guò)讓事故責(zé)任者和負(fù)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者講述釀成事故前的想法和發(fā)生事故后的親身感受來(lái)教育當(dāng)事人和他人；③讓部分崗位職工輪流當(dāng)一天安全員，以切身體會(huì)事故隱患控制和安全管理的重要性等等。 
    ⑵必須在班前班中注意觀察職工的思想情緒變化，以防止作業(yè)人員因家庭困難或其它原因?qū)е伦鳂I(yè)思想不集中，從而形成事故隱患。這就需要職工之間互相關(guān)心、互相幫助，及早發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在的不良情緒并改變其工作崗位。 
    ⑶堅(jiān)持做到"三不傷害"，即自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。如果每一位職工都能真正做到"三不傷害"，也就能有效控制事故隱患的發(fā)生了。 
    ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任與各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，以強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，廣大職工的責(zé)任感和安全意識(shí)，使廣大干部職工逐漸從"要我安全"向"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，從而減少乃至杜絕"人"的隱患。 
    4.2控制"機(jī)"的隱患 
    "機(jī)"的隱患是指設(shè)備、設(shè)施方面的不安全性能的本質(zhì)性隱患，也就是設(shè)備、設(shè)施在使用前就存在的一些缺陷。一般"機(jī)"的隱患存在的原因有：⑴先天性工程設(shè)計(jì)缺陷。一些設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)，使人在識(shí)別、判斷和習(xí)慣性動(dòng)作等方面產(chǎn)生誤操作。⑵使用劣質(zhì)產(chǎn)品。 
    任何一個(gè)生產(chǎn)和操作場(chǎng)所，"機(jī)"始終是人的勞動(dòng)工具，服從于人，執(zhí)行人的意志。"人"與"機(jī)"的關(guān)系是否協(xié)調(diào)，要看"機(jī)"本身是否具備適應(yīng)人的生理與心理特征而定。針對(duì)"機(jī)"的隱患存在的原因，要控制"機(jī)"的隱患，就必須提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)性安全，而提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)性安全的關(guān)鍵在于如何使設(shè)備、設(shè)施適應(yīng)人的生理和心理特征。具體可采取以下措施： 
    ⑴采用隱患評(píng)估的方法，對(duì)照隱患評(píng)估項(xiàng)目，找出設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)性隱患，從而想方設(shè)法予以整改消除。 
    ⑵定期對(duì)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)工具等方面進(jìn)行常規(guī)性檢修保養(yǎng)，從而使其始終能處于正常工作狀態(tài)。 
    ⑶對(duì)新購(gòu)設(shè)備結(jié)合工廠自身特點(diǎn)研究安全對(duì)策，對(duì)易發(fā)生事故的部位加設(shè)安全裝置和安全警告牌予以提示。 
    ⑷杜絕采用劣質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生。 
    ⑸在設(shè)計(jì)設(shè)備（包括各種工具）時(shí)應(yīng)盡可能排除誘發(fā)誤操作的因素，使設(shè)備特征等不致使操作人員發(fā)生誤操作，同時(shí)防止對(duì)"機(jī)"進(jìn)行人為性破壞，保持"機(jī)"的安全狀態(tài)。 
    4.3控制"環(huán)境"的隱患 
    "環(huán)境"是指生產(chǎn)環(huán)境，它受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響和約束，對(duì)于同一生產(chǎn)流程而言，由于其自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的不同，所形成的生產(chǎn)環(huán)境也就不同。環(huán)境因素對(duì)人的心理和生理特征有著重要的影響，當(dāng)"環(huán)境"適宜時(shí)，一般不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的作業(yè)行為；相反，當(dāng)"環(huán)境"較差時(shí)，人就處于比較煩躁的狀態(tài)，頭腦會(huì)反應(yīng)遲鈍，工作則會(huì)顧此失彼，極易發(fā)生差錯(cuò)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，部分精密器械對(duì)"環(huán)境"的要求也越來(lái)越高，這就要求我們更加重視引起環(huán)境隱患的一些因素。 
    影響人的自然環(huán)境主要有雨、雪、霧、大風(fēng)等天氣，影響人的社會(huì)環(huán)境主要有以下幾個(gè)方面：⑴粉塵、有毒有害氣體。當(dāng)空氣中粉塵、有毒有害氣體濃度過(guò)大時(shí)，會(huì)使人產(chǎn)生頭暈乏力，注意力難以集中，作業(yè)動(dòng)作反應(yīng)緩慢或失調(diào)等不良生理現(xiàn)象，若人長(zhǎng)時(shí)間處于此類環(huán)境中作業(yè)，則將導(dǎo)致職業(yè)病或中毒等嚴(yán)重影響作業(yè)人員的現(xiàn)象發(fā)生，如在狹小場(chǎng)所焊割作業(yè)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生大量粉塵和有毒有害氣體。⑵生產(chǎn)過(guò)程中的噪聲與振動(dòng)。噪聲對(duì)正常工作有干擾，對(duì)人體有害，最普遍的是聽不清對(duì)方的談話，影響交流，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響人的身心健康和工作效率，若作業(yè)人員長(zhǎng)時(shí)間處于高噪聲的工作環(huán)境中，往往會(huì)出現(xiàn)動(dòng)作失調(diào)或誤聽指令信號(hào)引起誤操作，從而導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生。⑶光照問(wèn)題。任何作業(yè)都是在光照的環(huán)境中進(jìn)行的，如果有足夠的采光或照明，可以使人舒展開朗，減少操作差錯(cuò)，提高生產(chǎn)速度和質(zhì)量。如果光照不良，就會(huì)產(chǎn)生相反的效果，能見(jiàn)度低的昏暗光線使人無(wú)法正常開展工作，更易出現(xiàn)誤操作，而光線過(guò)分刺眼時(shí)又會(huì)損害人的眼睛，使人產(chǎn)生目眩，無(wú)法看清作業(yè)場(chǎng)所的嚴(yán)重"環(huán)境"隱患。 
    要控制"環(huán)境"隱患，必須確保有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)于自然環(huán)境雖然難以控制，但可以通過(guò)天氣預(yù)報(bào)選擇作業(yè)時(shí)間，同時(shí)采取一些防范措施，如高溫季節(jié)加強(qiáng)通風(fēng)，做好防暑降溫工作；而冬季要注意防凍保暖、防滑工作。對(duì)于社會(huì)環(huán)境可以利用管理逐步改進(jìn)完善，如在狹小場(chǎng)所作業(yè)時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)，在噪聲大的車間設(shè)置隔音操作室，對(duì)光線不足的生產(chǎn)場(chǎng)所加裝照明燈具，在光線過(guò)于刺眼的場(chǎng)所戴好防光鏡，同時(shí)盡量避免操作臺(tái)過(guò)分光滑，以免光線反射刺激人眼等。通過(guò)建立健全良好的管理制度，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使環(huán)境中各項(xiàng)指標(biāo)都能控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，這樣就可以有效控制"環(huán)境"的隱患，從而給安全生產(chǎn)帶來(lái)良好的"環(huán)境"。 
    5結(jié)論 
    總之，事故隱患無(wú)處不在，如不加以控制隨時(shí)可能爆發(fā)事故。在企業(yè)內(nèi)部，不管是管理人員還是操作工人，每一位職工的言行都會(huì)給企業(yè)安全管理帶來(lái)不同的效果，所謂"嚴(yán)是愛(ài)、松是害、放松管理事故來(lái)"，就是這種關(guān)系的體現(xiàn)。所以我們每一位職工，包括管理人員，在生產(chǎn)過(guò)程中都必須嚴(yán)格控制事故隱患，同時(shí)，還要督促周圍的作業(yè)人員遵章守紀(jì)，做到生產(chǎn)全過(guò)程的安全，惟有如此，事故隱患才能得到有效的控制，并最終被消除在萌芽狀態(tài)中，真正實(shí)現(xiàn)"防患于未然"。